Слайд 1Инвестиции в здравоохранение: возможности для инвесторов
Слайд 21872 г: Пьер Паше, профессор университета Тулузы:
Теория Луи Пастера о
микробах - смешная фантазия
1873 г. Сэр Джон Эрик Эриксен, главный хирург королевы Виктории:
Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга.
Слайд 31949 г, Popular Mechanics:
В будущем компьютеры будут весить не более 1.5
тонн.
Слайд 4Индустрии с максимальным ростом
Биомедицинская инженерия
Медицина и здравоохранение
Экология и ресурсосберегающие технологии
Глобальный
маркетинг
Образование
IT
Слайд 5Основные факторы, влияющие на развитие медицины
Рост населения на Земле
Ограниченность ресурсов
Демографический сдвиг
Развитие новых технологий
Слайд 6Системные тенденций в медицине
Слайд 7Объединение клиник в глобальную медицинскую информационную сеть
Слайд 8Разработка электронных платформ для консультативной помощи
Слайд 9Превращение индустрии здоровья в
крупнейший рынок
Слайд 10Интернационализация и транснационализация
медицины
Слайд 11Роботизация:
роботы и нано-роботы
Слайд 12Диагностика, мониторинг целевых показателей и консультации в домашних условиях
Слайд 13Диагностика, мониторинг целевых показателей и консультации в домашних условиях
Стационар
Поликлиника
Дом
Слайд 14Мгновенные аудио и видео консультации от докторов через любой обычный телефон,
смартфон или компьютер
{ Сервис Ringadoc (www.ringadoc.com) привлек $750,000 инвестиций на посевной стадии от фонда FF Angel }
Слайд 15Консультация позволит избежать дорогой и часто бессмысленной поездки в больницу или
же спасет вас на выходных, когда офис вашего доктора закрыт.
Да, у вас не проверят давление или же температуру, и не посмотрят, не воспалено ли горло, но есть очень много вещей, которые можно решить по телефону!
Слайд 16Разговор с врачом сейчас:
Стоимость звонка в Ringadoc – $39,99 –за консультацию без
временного лимита.
Ringadoc – это только телефонный номер и приложение для пациентов.
Слайд 17Повышения доступности медицинский помощи и удобства для пациента через технологии удаленного
доступа (Min-e-Clinic)
Первая реальная интеграция телемедицины и первичной медицинской помощью
Слайд 18Удаленный мониторинг и передача данных о показателях жизнедеятельности:
Артериальное давление, пульс,
температура
ЭКГ
Спирометрия
Вес
Газы крови
Глюкоза крови
Факторы коагуляции
Отоскопия
Стетоскопия
Мониторинг беременности
Слайд 19Преимущества:
Сокращение числа посещений клиники по неотложным показаниям
Сокращение на 50-75% расходов
на прием к врачам в поликлинике
Сокращение необоснованных визитов
Повышение количества обслуженных пациентов
Рост удовлетворенности пациентов
Снижения числа осложнений
Снижение среднего времени e-консультации
Littmann® Electronic Stethoscope (Model 3200) is designed for remote patient exams by healthcare professionals. It allows clinicians to listen to critical body sounds in real-time while patients are examined at a separate location
Слайд 20Target population: 74,000 patients aged 65 +
Example Customer Business Case: Clalit
Health Services
Слайд 21Российский рынок платных медицинских услуг
Слайд 22Объем рынка платных медицинских услуг за 2008-2011 гг., млрд.р.
Средние темпы роста
российского рынка платных медицинских услуг за 2002-2010 гг., %
Источник: РБК. Исследования рынков
Слайд 23Объем российского рынка коммерческой медицины на российском рынке платных медицинских услуг,
2000-2008 гг., млрд.р.
Объем сегментов (ДМС, физические лица, теневой сектор) на российском рынке платных медицинских услуг за 2010 г., млрд. руб.
Источник: Агентство BusinessStat
Слайд 24Реализация инвестиционных проектов в области здравоохранения с использованием форм государственно-частного партнерства
Слайд 25Привлечение частных инвестиций в здравоохранение в различных формах, включая ГЧП –
мировая тенденция и стратегическая линия развития в России.
Слайд 26Правовое регулирование ГЧП
Федеральный уровень:
Федеральный закон о концессиях № 115-ФЗ от
21 июля 2005 года (с изменениями)
94-ФЗ и ГК РФ
Типовые Концессионные Соглашения, утвержденные Постановлениями Правительства РФ (утверждено 13 типовых соглашений в различных сферах, в т.ч. в здравоохранении)
Региональный уровень:
Законы регионов о ГЧП приняты в 46 регионах
Слайд 27Реализация инфраструктурных проектов
Реализация проекта строительства и дальнейшей эксплуатации объекта медицинской инфраструктуры
за счет средств частных инвесторов возможна по модели так называемого контракта жизненного цикла.
КЖЦ-соглашение заключает регион по результатам единого открытого конкурса, проведенного в рамках ГК РФ и 115-ФЗ «О концессионных соглашениях».
Предметом концессионного КЖЦ-соглашения будет строительство, полное оснащение, ввод в эксплуатацию и передача в собственность региону объекта медицинской инфраструктуры, а также оказание Консорциумом эксплуатационных и профильных услуг на базе созданного объекта.
Слайд 28Капитальные затраты инвестора будут определены в объеме передаваемых на баланс области
капитальных объектов и эксплуатационных затрат. Возмещение капитальных затрат Консорциума будет производиться в течение срока действия КЖЦ-соглашения в виде платежей за доступность (за предоставление инфраструктуры и услуг).
Размер ежегодного платежа за доступность будет учитывать повторные капитальные вложения концессионера (на замену и модернизацию оборудования) и затраты на текущий ремонт и обслуживание (включая послегарантийное) зданий и оборудования.
Сумма подлежащих возмещению концессионеру затрат будет рассчитываться с учетом произведенных бюджетных инвестиций в период строительства.
Слайд 29Выплата и размер платежа за доступность будет привязана к простым функциональным
требованиям предоставления услуг!
Слайд 30Размер ежегодного/ежеквартального платежа за доступность учитывает:
обслуживание долга;
доходность акционерного капитала;
повторные капитальные вложения;
эксплуатационные
затраты;
уровень инфляции;
коэффициент изменения заработной платы;
коэффициент страхования;
другие параметры финансово-экономической модели
Слайд 31Общая схема реализации проекта согласно ФЗ-115
Слайд 32Основные преимущества использования КЖЦ:
Один контрагент в лице транспарентного Консорциума из крупнейших
российских государственных и частных банков, страховых, проектных и строительных компаний с совокупными активами, в разы превышающими стоимость проекта;
Фиксированная итоговая цена контракта, определяемая в Конкурсной документации и фиксируемая в ГЧП-соглашении;
Предоставление Консорциуму внебюджетного финансирования с последующей оплатой капитальных затрат Регионом в течение 4-15 лет после ввода объектов в эксплуатацию;
Не требуется предоставление гарантий от Региона.
Слайд 33Основные преимущества КЖЦ по сравнению с бюджетным финансированием проекта:
Возможность реализовать проект
в условиях ограниченного бюджета.
Возможность снять с региона существенную часть рисков проекта: качество и сроки строительства, ввода в эксплуатацию, превышение бюджета проекта и пр. - регионы и муниципалитеты не строители и не заказчики, они лишь должны предоставить общественное благо.
Возможность привлечь квалифицированные управленческие кадры, современный технологии, решить системные проблемы региона.
Слайд 34Работа в системе Обязательного Медицинского Страхования
Федеральный закон от 29 ноября 2010
г. №326
"Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации"
п.7 ст.35 Структура тарифа на оплату медицинской помощи включает в себя расходы на заработную плату, начисления на оплату труда, прочие выплаты, приобретение лекарственных средств, расходных материалов и т.д.
Не включает: расходы на приобретение оборудования стоимостью выше 100 000 рублей за единицу, возмещение инвестиционных
(в т.ч. капитальных затрат)
Слайд 35Перспективы работы по Высокотехнологичной Медицинской Помощи
Постановление Правительства РФ №1011 от 28
декабря 2011 г.:
Об утверждении порядка формирования перечня медицинских организаций, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации
Слайд 36Консалтинговая группа «Эвентус» - это группа инвестиционных консультантов, которые специализируются на
разработке, реализации и дальнейшем управлении частных и инфраструктурных ГЧП проектов в здравоохранении, а также обеспечивают привлечение долгосрочного финансирования для структурируемых проектов.
Наши партнеры:
Слайд 37Участие Консалтинговой группы «Эвентус» в реализации проекта (в формате «под ключ»)
позволит снизить издержки на структурирование проекта, ускорит процесс подготовки и проведения концессионного конкурса и гарантированно обеспечит привлечение обеспеченного финансированием консорциума для реализации проекта.
Слайд 38125284, г. Москва, Беговая ул., д.3 стр.1
тел. +7 (495) 287-27-27
факс (499) 277-13-80
ecgecg@ecg@evconsecg@evcons.ecg@evcons.org
httphttp://http://wwwhttp://www.http://www.evconshttp://www.evcons.http://www.evcons.org