Фінанси підприємств. Фінансова санація підприємств. (Тема 11) презентация

го стану підприємства. 3. Санація шляхом реструктури- зації підприємства.

Тема 11.

ФІНАНСОВА САНАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ

заходів щодо відновлення платоспроможності під-ва: покри-ття поточних збитків, ліквідація прострочених платежів за грошо-вими зобов'язаннями, формуван-ня фінансових ресурсів, необхід-них для виконання інноваційних програм, соціально-економічної стратегії. Види санації

заходів

ВИДИ ФІНАНСОВОЇ САНАЦІЇ

1.Фінансово-економічна

4.Організаційно-правова

3.Соціально-економічна

2.Виробничо-технологіч.

2. Санація в режимі
примусових заходів

За об’єктом здійснення

рахунок внутрішніх
джерел фінансування

2. За рахунок зовнішніх
джерел фінансування

За способом проведення

реструкту-
ризація (реорганізація)
підприємства

За органі-
заційно-
правовим
аспектом

1. Санація зі збережен-
ням існуючого статусу
юридичної особи під-
приємства-боржника

2. Санація зі зміною ор-
ганізаційно-правової
основи та юридичного
статусу санованого під-
приємства Спрямування санац заходів

непродуктивних втрат);

реструктуризацію активів;

залучення додаткових фінан-сових ресурсів;

4

реструктуризацію боргу;

5

реструктуризацію (реорганіза-цію) підприємства. 2 пит

коефі-цієнтів експрес-аналізу. Дає мо-жливість виявити зміни фактич-них показників звітного періоду від запланованих і/або минулих періодів, встановити причини відхилень і прийняття рішення щодо усунення негативних процесів. Мета експ-діагн

визначити потребу і шляхи санації бізнесу. Тому експрес діагностика проводиться за обмеженим переліком показни-ків, які дають можливість оцінити зміни, що відбулися. До них належать такі показники: Основні показники

мства;
Кс - сукупний капітал підприємс- тва.

Коефіцієнт незалежності (Кн)

К фін стійк

стійкості (Кфс)

Коеф маневр

II розділом активу балансу і IV розділом пасиву балансу.

Коефіцієнт маневрування (Км)

Коеф інвестув

- поточні зобов’язання (ІV р.п.).

Коефіцієнт поточної
ліквідності (Кпл)

Коеф заг ліквід

дохід (оборот) від реалізаціі продукції (товарів);
А - середньорічна вартість акт-в.

Рент продажу

фондовіддачі оборотних активів (Кфоа)

Ао - середньорічна вартість оборотних активів. Рент продаж

де По - операційний прибуток;

Рент сукуп кап

Рентабельність оборотних активів (Ра)

де Пвзд – прибуток від звичайної діяльності;

Контролінг

координації і в той же час не є альтернативою управ- ління. Контролінг - це засіб для саморегулювання господарського механізму на підприємстві. Мета контролінгу

і вартості капіталу за умови мінімального рівня ризику втрати платоспроможності.

Внут джер сан

Доходи від іншої операційної діяльності;
Інші доходи від звичайної діяльності;
Амортизаційні відрахування;
Кошти засновників (учасників, пайовиків та їх часток). Зовн джер сан

(поповнення статутного ка-піталу, додаткові та цільові внески, капіталізація дивідендів);
Кошти персоналу підприємства (придбання працівниками акцій підприємства, поворотна фінан-сова допомога на формування фінансових ресурсів, згода на реструктуризацію боргу з оплати праці);

боргу у власність тощо;
4. Державне фінансування (бю-джетні дотації, субсидії, субвен-ції, цільове кредитування під державну гарантію комерційним банком, пільгове оподаткування, реструктуризація заборгованості перед бюджетом і ДЦФ, роз-міщення державних замовлень на санованих підприємствах…План санц

про санацію боржника керуючий сана-цією зобов'язаний подати комітету кредиторів для схвалення плану санації боржника, який передбачає заходи і строк відновлення плато-спроможності боржника, умови учас-ті інвесторів (за їх наявності), строк та черговість виплати боржником або інвестором боргу кредиторам та умови відповідальності інвестора за невиконання взятих згідно з планом санації зобов'язань. 3 пит

визнання його банкрутом" передбачено використання ре-структуризації (реорганізації) як важливого та ефективного засо-бу відновлення платоспромож-ності підприємства. Міністерство економіки України затвердило методичні рекомендації щодо здійснення реструктуризації.Форми і зміст рест

зворотній лізинг, рефінансу-вання дебіторської заборго-ваності тощо.

1

Рестр пас

додаткових і цільових внесків на попов-нення власного капіталу тощо.

Рестр вироб-тех

підвищення якості продукції, оптимізація чи-сельності персоналу і підвищення продуктивності праці працівників.

Рестр корпор

окремі структурні одиниці, вио-кремлення з великих підприємств об'єктів непро-фільних (соціально-культу-рного та побутового при-значення), перетворення підітриємств. Спос реорган

організаційно-правової форми юридичної особи без припи-нення господарської діяльно-сті). Прип сан

Укрупнення підприємства (злит-тя, приєднання, поглинання);

віднов-ленням платоспроможності борж-ника, укладення мирової угоди або за зверненням до господар-ського суду з клопотанням про визнання боржника банкрутом і відкриття ліквідаційної процеду-ри.