Финансы в энергомашиностроении презентация

Содержание

Контрольные вопросы Задачи и структура финансовых планов промышленности. Баланс доходов и расходов. Прибыль и рентабельность в энергомашиностроении. Финансовый контроль за расходованием средств. Хозяйственный расчет в энергомашиностроении.

Слайд 1Финансы
в
энергомашиностроении
Выполнил: Уткин Д.А Э4-72


Слайд 2Контрольные вопросы
Задачи и структура финансовых планов промышленности.
Баланс доходов и расходов.
Прибыль

и рентабельность в энергомашиностроении.
Финансовый контроль за расходованием средств.
Хозяйственный расчет в энергомашиностроении.

Слайд 3Финансовая деятельность – искусство или наука, управлять доходами и ресурсами для

пущей выгоды управляющего.
Амброз Бирс

Задачи и структура
финансовых планов
промышленности


Слайд 4Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития
предприятия в стоимостном

(денежном) выражении. В финансовом плане
прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной,
инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.

Основная задача финансового планирования
на предприятии энергомашиностроения

поиск и выбор наиболее выгодного и
финансово-устойчивого варианта финансового
плана (бюджета) фирмы.

Также финансовый план включает в себя :
доходы и поступления средств;
расходы и отчисления денежных средств;
кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения с бюджетом.


Слайд 5Виды финансовых планов
Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной

структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения предприятия энергомашиностроения как бизнес-единицы.

Слайд 6Оперативные(тактические) планы — это краткосрочные планы, непосредственно связанные с достижением целей

фирмы (план производства, план закупки сырья и материалов и т. п.). Оперативные планы входят как составная часть в годовой или квартальный общий бюджет предприятия.

Оперативное финансовое планирование включает:
составление и исполнение платежного календаря;
расчет потребности в краткосрочном кредите;
составление кассовой заявки.


Слайд 7Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Если стратегический план

дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направления использования, то в рамках текущего планирования проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого источника финансирования, проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.

Слайд 8 Схема 1.
Система финансовых планов компании, их область определения, значения

и взаимное влияние
(Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск № 37 «Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности».)1

Слайд 9Если подробнее рассмотреть классификацию планов то существуют


Слайд 11Баланс доходов и расходов
Баланс доходов и расходов предприятия энергомашиностроения мало чем

отличается от других предприятий машиностроения и состоит из двух разделов — «Доходы и поступления» и «Расходы и отчисления». В разделе «Доходы и поступления» отражаются: • выручка от реализации; • средства, мобилизуемые при капитальном строительстве; • средства поступающие в порядке долевого участия в строительстве; • долгосрочные кредиты и займы; • прочие поступления. В раздел «Расходы и отчисления» включаются: • текущие затраты; • затраты на расширенное воспроизводство, на содержание социальной сферы, научно-исследовательские работы; • погашение долгосрочных кредитов и займов и уплата процентов по этим займам; • прочие расходы.

В балансе доходов и расходов предприятия отражаются в денежной форме их доходы, расходы и финансовые результаты по основной и другим видам деятельности, внереализационные доходы и расходы, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета


Слайд 12Пример баланса доходов и расходов за 9 месяцев 2015 года в

компании
ОАО «Силовые машины»2
(Как видно из таблицы чистая прибыль заметно снизилась)

Слайд 13План доходов и расходов необходим для следующих целей:

- сопоставления изменения доходов

и расходов по периодам времени и по структурным подразделениям;
- определения и контроля рентабельности бизнеса;
- установления лимитов условно-постоянных затрат по отдельным структурным подразделениям или видам бизнеса;
- установления нормативов условно-переменных или других расходов (например, материальных) и контроля за их соблюдением по структурным подразделениям и видам бизнеса;
- определения покрытия затрат и выявления узких мест в формировании доходов.

Слайд 14При составлении баланса доходов и расходов учитываются:


- план объема деятельности, включая

план реализации и план валовых доходов;
- план затрат и себестоимости, включая прямые затраты (сырье, материалы и другие) и накладные (условно-постоянные);
- план по налоговым выплатам с учетом налогового режима, системы налогообложения;
- мероприятия по оптимизации доходов и затрат.

Слайд 15Прогнозные объемы финансовых расходов по видам источников на реализацию стратегии развития

энергетического машиностроения на период до 2030 года, (млн. рублей в ценах соответствующих лет)
(Стратегия развития энергомашиностроения Российской Федерации на 2010 - 2020 годы и на перспективу до 2030 года)3



Слайд 16Прибыль и рентабельность
в энергомашиностроении.
Пример денежной оценки рентабельности компании в

отрасли энергомашиностроения
ОАО «Силовые Машины»
За 2005-2009 гг4

Слайд 17Прибыль (П) – это конечный финансово-экономический результат деятельности предприятия, представляющий собой

разницу между ценой продукции и ее себестоимостью. Если рассматривать конечным этап реализации продукции (РП) предприятием, то прибыль представляет собой разницу между выручкой от РП и ее себестоимостью.

Слайд 18Рентабельность – это обобщающий показатель, характеризующий
конкурентоспособность промышленного (машиностроительного) предприятия ввиду

того, что при всех значениях получаемой прибыли именно рентабельность (Р) дает наиболее полную оценку его производственно-хозяйственной деятельности в этом плане.
Данная оценка эффективности производства на предприятии осуществляется путем соизмерения доходов от производства и расходов на него. Поэтому рентабельность определяют как отношение прибыли (П) к производственным фондам предприятия или к себестоимости продукции.

Слайд 19Расчет прибыли осуществляется в настоящее время (в соответствии с бухгалтерской формой

отчетности по ОКУД - 0710002) в форме "Отчет о прибылях и убытках" (Приложение № 1 к Приказу Минфина РФ от 02.07.2010 г. № 66н) следующим образом:
Валовая прибыль:
Вп=В-Сс
где В - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и услуг (за минусом НДС, акцизов и обязательных аналогичных платежей для предприятий, с которых они взимаются);
Сс - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг;
Вп - валовая прибыль (убыток);
Прибыль (убыток) от продаж:
Пп=Вп-Зк-Зу
где Зк- коммерческие расходы;
Зу - управленческие расходы;
Пп - прибыль (убыток) от продаж;

Расчет прибыли


Слайд 20Прибыль до налогообложения:
Пн=Пп+Дп-Зп+Дд+Др-Зр
где Дп - проценты к получению;
Зп - проценты к уплате;
Дд - доходы

от участия в других организациях;
Др - прочие доходы;
Зр - прочие расходы;
Пн- прибыль до налогообложения, в том числе постоянные налоговые обязательства (активы);
Чистая прибыль:
Чп=Пн+Оа-Оо-Нп
где Оа - изменение отложенных налоговых активов;
Оо - изменение отложенных налоговых обязательств;
Нп - текущий налог на прибыль;
Чп - чистая прибыль.

Расчет прибыли


Слайд 21Общая рентабельность производства (Р1) определяется по формуле
 
Где П-прибыль,
ОФ и ОС среднегодовая

стоимость основных производственных
фондов и нормируемых оборотных средств соответственно.

Рентабельность продукции (Р2)(газотурбины, компрессора, холодильники, услуги инжиниринга) рассчитывается следующим образом:

 

где Преал и С – прибыль от объема
реализованной продукции и ее
полная себестоимость соответственно.

Расчет рентабельности


Слайд 22Показатели рентабельности , %

Показатели рентабельности Госкорпорации «РОСАТОМ» за 2012-2014 гг5


Слайд 23 Финансовое состояние предприятий энергетического машиностроения по рентабельности
Средняя рентабельность продаж предприятий

энергетического
машиностроения в 2008 году составила: в производстве паровых котлов 14,3%, в производстве турбин 7,6%. Сальдированный финансовый результат предприятий отрасли превысил 4,3 млрд. рублей.

Невысокая рентабельность производства на предприятиях ограничивает сальдированный финансовый результат отрасли. Собственные финансовые возможности производителей не позволяют увеличить темпы модернизации основных фондов, износ которых недопустимо высок, а также не позволяет увеличить долю вложений в НИОКР до уровня, сопоставимого с ведущими современными производителями.


Слайд 24Финансовый контроль
за расходованием средств
Финансовый контроль — это совокупность действий и

операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации.

Классификация финансового контроля

Государственный контроль
Вышестоящий контроль
Внутрихозяйственный контроль
Независимый (коммерческий)
контроль — аудит.
Общественный контроль


Слайд 25Финансовый контроль на предприятии неизбежен и необходим, поскольку в условиях товарно-денежных отношений

финансовый контроль осуществляют все участники  этих отношений. Финансовый контроль на предприятии осуществляет государство, партнеры по бизнесу, другие субъекты, которые вступают в финансовые отношения с предприятием.

Финансовый контроль на предприятии

Цель финансового контроля на предприятии – это получения достоверной информации о состоянии хозяйственной и финансовой деятельности на предприятии, выполнении им своих обязательств перед государством, финансовыми организациями и партнерами, эффективности использования бюджетных средств или средств инвесторов.


Слайд 26Финансовый контроль на предприятии
Каждая сторона контролирует обеспечение, прежде всего, своих интересов:

государство

контролирует соблюдение налоговой и бюджетной дисциплины,
акционеры контролируют эффективность вложения и использования акционерного капитала,
банки контролируют платежеспособность предприятия, способность погашать кредиты и выплачивать проценты за кредит,
предприятие контролирует эффективность использования всего капитала, которое включает построение законных схем снижения налоговых выплат.

Слайд 27Хозяйственный расчет
в энергомашиностроении
Хозяйственный расчет — метод планового ведения хозяйства, принятый

на социалистических предприятиях промышленности, строительства, транспорта. Сущность его в том, чтобы хозяйствовать разумно, бережливо, с прибылью.
Главное требование хозрасчета состоит в том, чтобы затраты на выпуск продукции не только полностью возмещались доходами от ее продажи (реализации), но и давали бы предприятию возможно большую прибыль

В настоящее время не
применяется так как
является устаревшим
и заменен на
финансовое планирование!!!


Слайд 28Принципы на которых основывается хозяйственный расчет
Хозяйственная самостоятельность предприятия энергомашиностроения
Самоокупаемость (безубыточность) и

рентабельность.
Материальная заинтересованность коллективов предприятий
в улучшении конечных результатов производства
Материальная ответственность за конечные результаты хозяйствования
Денежный контроль за хозрасчетной деятельностью


Слайд 29Хозяйственный расчет подразделяется на Общехозяйственный 
И Внутрихозяйственный.
Общехозяйственный расчет Включает экономические взаимоотношения предприятий с

государством, межхозяйственные связи, а также основные вопросы планирования, организации и управления производством.
Внутрихозяйственный расчет – система внутрипроизводственных хозрасчетных взаимоотношений, обеспечивающая увеличение производства продукции, повышение ее качества, экономически целесообразное расходование средств и материальную
заинтересованность каждого структурного
подразделения в эффективности производства.
Внутрихозяйственный расчет является составной
частью с\х и агропромышленного предприятия,
производственного объединения.

Слайд 30Спасибо за внимание


Слайд 31http://www.mai.ru/upload/iblock/6ba/prioritetnye-napravleniya-razrabotki
-strategicheskogo-finansovogo-plana-na-primere-predpriyatiy-aviatsionnoy-promyshlennosti.pdf
Приоритетные направления разработки стратегического
финансового плана на примере предприятий авиационной
промышленности.
Фурсова М.А., Старков

А.А.
Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск № 37 УДК 336.717

2. http://www.power-m.ru/upload/iblock/3ed/finacc30092015_rsbu.pdf
Бухгалтерская отчетность по РСБУ на 30.09.2015
ОАО «Силовые Машины»

3. http://ipem.ru/files/files/research/strategy_powerengineering_2030.pdf
Стратегия развития энергомашиностроения Российской Федерации
на 2010 - 2020 годы и на перспективу до 2030 года

4. http://www.skrin.ru/analytics/stats.asp?url=/analytics/reviews/documents/%D1%E8%EB%E
E%E2%FB%E5_%EC%E0%F8%E8%ED%FB.pdf&doc=ec4595db35f140c99b0e443969dd8e3c&author
=8440a591ed6a42e0a490b9891c3b3a1d
Инвестиционное заключение
Силовые машины: altius, citius, fortius!

5. http://ar2014.rosatom.ru/#/ru/1353
Публичный интерактивный годовой отчет 2014
Госкорпорации «РОСАТОМ»

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика