Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии. Нормативное регулирование учета презентация

Гражданский кодекс РФ (ч. 1 и 2) и Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 6.12.2011 № 402-ФЗ. Они регулируют применение бухгалтерского и управленческого учета. Налоговый кодекс РФ описывает требования к налоговому учету.
2 уровень – система национальных бухгалтерских стандартов – Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утвержденные приказом Минфина РФ от 29.07.1998 № 34Н, и нормативные акты Правительства РФ.
3 уровень – План счетов бухгалтерского учета с инструкцией по его применению
(приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94Н), а также другие нормативные акты, методические указания и рекомендации Министерства финансов РФ.
4 уровень – внутренние рабочие документы предприятий, разрабатываемые ими при формировании учетной политики на основании Положения «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008.

законодательством
Способ (метод) начисления амортизации объектов основных средств

законодательством Порядок учета затрат на ремонт объектов основных средств

законодательством Порядок признания (списания) управленческих расходов

законодательством Порядок признания (списания) коммерческих расходов

законодательством Порядок отражения в учете готовой продукции

могут быть сборочные цехи предприятия, в которых легко сравнить затраты с выручкой. Типичными центрами затрат являются, например, бухгалтерия предприятия или отдел главного конструктора. В этих подразделениях результаты трудно измерить количественно, а затраты всегда присутствуют;
Центр ответственности-это подразделение или группа подразделений предприятия, за деятельность которых несет ответственность данный руководитель. Например, центр ответственности финансового директора может включать в себя несколько центров затрат – финансовый отдел, бухгалтерию, планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы

стадии процесса управления затратами осуществляется финансовый контроль деятельности центров ответственности. Существует два основных подхода к контролю затрат:
учитываются и анализируются причины отклонений фактических затрат от запланированных ранее на основании норм расхода ресурсов;
изучается тенденция (тренд) изменения фактических затрат во времени. Каждая методика контроля имеет свои достоинства и недостатки.

с теми ресурсами предприятия, которые показываются в активе бухгалтерского баланса, т.е. это стоимость тех ресурсов, которые принесут предприятию прибыль только в будущем.
Истекшие – те затраты, которые были включены в себестоимость продукции, реализованной в отчетном периоде, и по данным затратам уже была показана соответствующая прибыль в пассиве баланса.
Периодические – затраты, которые возникают в данном периоде времени и полностью списываются на результаты финансовой деятельности этого же периода времени.
Распределяемые – затраты, которые группируются по трем направлениям: остатки ГП (готовой продукции) на складе; НЗП (незавершенное производство); реализованная продукция.

можно отнести на объект учет а затрат.
Косвенные – это такие затраты, которые одновременно относятся к нескольким объектам учета и поэтому не всегда их можно однозначно распределить по объектам учета.

с технологическим процессом.
Накладные – затраты, связанные с общими процессами управления предприятием, исключая технологический процесс:

(ОХР)
коммерческие (КОМ) расходы.

Например:
место возникновения ОХР, т.е. управленческих расходов, – заводоуправление;
РСЭО и ОПР – основные и вспомогательные цехи предприятия;
коммерческие расходы локализованы в основном вне территории предприятия реклама, доставка готовой продукции и пр.
Далее приводится укрупненный состав этих затрат.

стоимость запасных частей для ремонта оборудования;
зарплата ремонтных рабочих с начислениями;
внутризаводское перемещение грузов;
износ инструмента.

энергию, потребляемую оборудованием;
содержание аппарата управления цехом;
амортизация, ремонт и содержание здания цеха;
затраты на охрану труда;
на подготовку производства;
износ производственного инвентаря.

затраты на административно-управленческие расходы;
расходы на амортизацию, ремонт и содержание зданий и сооружений общезаводского назначения;
содержание военизированной и пожарной охраны;
износ хозяйственного инвентаря;
налоги и сборы, относимые на затраты;
оплата услуг, оказываемых сторонними организациями.

транспортировку продукции к потребителю;
расходы на рекламу;
на представительские расходы и т.д.

прямо пропорционально с изменением объемов производства. К ним обычно относят: сырье и материалы, сдельную заработную плату основных рабочих, затраты на упаковку, на силовую энергию и т.д.

которые не зависят от объемов производства продукции, и с увеличением объемов производства они уменьшаются на единицу продукции.

и линейное изменение затрат в диапазоне АВ

при принятии решений)

Во-первых, следует оперировать только будущими доходами и расходами предприятия. Если учитывать затраты прошедшего периода, то можно принять ошибочное решение.

тому варианту решения, от которого мы отказались принимая данное решение. Решение можно принимать как с учетом величины вмененных затрат, так и без них.

затраты, которые приходятся на прирост объема производства продукции больший, чем одна единица.
Предельные – это затраты, которые приходятся на самую последнюю единицу продукции, произведенную предприятием.

затраты, на величину которых руководитель данного подразделения может оказывать непосредственное влияние и несет ответственность за их величину.
Нерегулируемые – это затраты, на величину которых руководитель данного подразделения повлиять не может и, следовательно, не должен и нести ответственность за эти затраты.
Контролируемые – это нерегулируемые затраты данного подразделения, которые представляют интерес для вышестоящего руководства.