Финансовый менеджмент. Основные понятия презентация

Содержание

Слайд 1Финансовый менеджмент
Основные понятия

Слайд 2План
Управление (менеджмент)
Определение финансового менеджмента
Сущность финансового менеджмента
Основная цель финансового менеджмента
Задачи финансового менеджмента
Объект

финансового менеджмента

Слайд 3Управление: основные понятия
Управление в общем виде – это создание условий (окружающей среды)

для достижения заданной цели.

В теории управления различают:
управляющую систему (субъект управления)
управляемую систему (объект управления)

Слайд 4Субъекты и объекты управления на предприятии
Основные субъекты управления на предприятии:





Основные объекты управления

на предприятии:








Слайд 5Определение управления на предприятии

Управление на предприятии – это создание условий для

использования техники, людей и денег с целью получения максимальной прибыли.

Слайд 6Этапы управления
Формулировка цели: определение конечного состояния объекта управления
Анализ объекта управления: определение

начального состояния объекта управления
Определение путей перехода (создание условий для перехода) объекта управления из начального состояния в конечное
Принятие управленческого решения и контроль за его выполнением

Слайд 7Определение финансового менеджмента
Финансовый менеджмент

Слайд 8Сущность финансового менеджмента
Политика



денежных
средств
Политика



денежных
средств
привлечения
вложения

Слайд 9Реализация политики финансового менеджмента

Она отражается
в следующих финансовых документах:

Бухгалтерский баланс
Отчет о

прибыли и убытках
Отчет о движении денежных средств

Слайд 10Политика привлечения денежных средств (финансирование)



источников финансирования



источников финансирования
Поиск
Выбор

Слайд 11Источники финансирования предприятия
ПРИЗНАК КЛАССИФИКАЦИИ
условия получения денежных средств




Слайд 12Собственные средства
это денежные средства, передаваемые предприятию
учредителями,
на условиях

генерирования прибыли,
а также денежные средства, формируемые предприятием в процессе его функционирования


Слайд 13Инвестиции
это денежные средства, передаваемые предприятию
инвесторами
на условиях участия в распределении прибыли
пропорционально

вложенному капиталу


Слайд 14Заемные средства
это денежные средства, передаваемые предприятию
кредиторами
на условиях возвратности, срочности и

платности


Слайд 15Привлеченные средства
это денежные средства
юр. и физ. лиц, а также государства
временно находящиеся

в обороте данного предприятия
на условиях возвратности, срочности и частичной платности



Слайд 16Бюджетные и целевые средства
это денежные средства передаваемые предприятию
из бюджета или

от вышестоящей организации (материнской компании) на определенные цели
на условиях бессрочности и безвозмездности


Слайд 17Выбор: общие понятия
Выбор осуществляется на основе одного или нескольких критериев.
Критерий выбора –

это показатель, или система показателей, или описание на основе которых принимается управленческое решение по отбору одного или нескольких вариантов из имеющихся в наличии.
Различают следующие типы критериев:
количественные, которые можно измерить
качественные, которые можно только описать

Слайд 18Виды количественных критериев
Критерий максимума – в этом случае из всех вариантов

выбирают тот, у которого данный показатель (критерий) достигает наибольшей величины.

Критерий минимума – в этом случае из всех вариантов выбирают тот, у которого данный показатель (критерий) достигает наименьшей величины.

Пороговый (пограничный) критерий – в этом случае все варианты делятся на две группы: приемлемые и неприемлемые, в соответствии с той границей, которую определяет данный показатель (критерий).

Слайд 19Принятие решений в условиях выбора
Теоретически самый простой выбор осуществляется с помощью

одного количественного критерия
при этом все остальные критерии считаются или несущественными, или одинаковыми
Таким образом, решение принимается по одному количественному критерию, при прочих равных условиях.

Слайд 20Выбор источников финансирования

Слайд 21Стоимость (цена) источников финансирования
Банковские кредиты
Займы юр. и физ. лиц
Долговые ценные бумаги

ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА

Слайд 22Стоимость (цена) источников финансирования
Устойчивые пассивы
Просроченная кредиторская задолженность

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА

Слайд 23Стоимость (цена) источников финансирования
Бюджетные средства
Целевые средства

БЮДЖЕТНЫЕ И ЦЕЛЕВЫЕ СРЕДСТВА

Слайд 24Стоимость (цена) источников финансирования
Прямые производственные инвестиции
Финансовые инвестиции

ИНВЕСТИЦИИ

Слайд 25Стоимость (цена) источников финансирования
Уставный капитал

Чистая прибыль


Амортизация

СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА

Слайд 26Политика вложения денежных средств (инвестирование)



объектов инвестирования



объектов инвестирования
Поиск
Выбор

Слайд 27Объекты инвестирования предприятия


Слайд 28Выбор объектов инвестирования
ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЕМ


ВТОРЫМ ВАЖНЕЙШИМ КРИТЕРИЕМ

Слайд 29Основная цель финансового менеджмента

Слайд 30Собственники и менеджеры: распределение полномочий
Совокупность ограничений (условий) при достижении основной цели финансового

менеджмента представляет собой финансовую политику предприятия.
Финансовую политику предприятия формируют собственники.
Менеджеры предприятия в рамках финансовой политики разрабатывают и реализуют стратегические и тактические задачи, направленные на получение максимальной прибыли.

Слайд 31Основные задачи финансового менеджмента
Планирование и прогнозирование деятельности предприятия





выявление конкурентов

и определение методов конкурентной борьбы

Слайд 32Основные задачи финансового менеджмента
на основе проведенного SWOT анализа, определение сегмента рынка,

где позиции предприятия наиболее сильные по сравнению с конкурентами и расчет емкости данного сегмента рынка
определение возможностей предприятия по наполнению емкости рынка
Теоретически существует ТРИ варианта.
Возможности предприятия:

Слайд 33Основные задачи финансового менеджмента
больше
меньше
равны
емкости рынка.
Наилучшим вариантом из трех названных



определение программы выпуска

продукции исходя из условий:

Слайд 34Основные задачи финансового менеджмента
объем производства равен объему продаж
объем продаж равен емкости

сегмента рынка с учетом доли рынка предприятия
прогнозирование возможных изменений на рынке и корректировка программы выпуска продукции по периодам времени
определение необходимого количества всех видов ресурсов
определение необходимого количества денежных средств для приобретения недостающих ресурсов

Слайд 35Основные задачи финансового менеджмента
Выбор наилучших решений по привлечению и вложению денежных

средств

Принятие управленческих решений по производству и реализации продукции и контроль за их выполнением:
выявление отклонений фактических показателей от плановых
классификация отклонений на позитивные и негативные
принятие мер по устранению негативных отклонений или по минимизации их последствий

Слайд 36Объект финансового менеджмента
– это денежные потоки
на коммерческих предприятиях

Похожие презентации

Шляхи вдосконалення місцевого оподаткування України 246
Что такое краудфандинг 256
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. ЕльцинаВысшая школа экономики и менеджментаКафедра общей экономической теории 333
Оплата за обучение 238
Теханализ. Средний диапазон. Краткосрочные возможности 258
Формування і функціонування облікових підрозділів 474

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика