Финансовое планирование: цели, задачи и основные инструменты. Бюджетирование как технология финансового планирования презентация

инструменты. Бюджетирование как технология финансового планирования

Новосибирск 2017

цикл («петля управления»)

это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.
Финансовое планирование – процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.
Финансовое планирование – управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах.

себя следующие элементы:
Система бюджетов
Финансовая структура
Аналитика (система «План-Факт-Анализ»)
Технические параметры

форматов процедур и регламентов.

внедрении бюджетирования необходимо учесть следующие факторы:
Внешняя среда предприятия
Стадия жизненного цикла предприятия
Организационная и финансовая структуры предприятия
Потребность в финансировании
Механизмы ценообразования
Отраслевая принадлежность
Человеческий ресурс

ДОГОВОРЫ
2) АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
3) ПРОГНОЗНЫЕ РАСЧЕТЫ
4) НОРМАТИВЫ
5) УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА