- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Финансирование медицинских организаций. Основные формы и виды оплаты медицинских услуг презентация
Содержание
- 1. Финансирование медицинских организаций. Основные формы и виды оплаты медицинских услуг
- 2. Финансовый менеджмент - это управление денежными средствами
- 3. Цель финансового менеджмента - это обеспечение
- 4. Целью финансового менеджмента является достижение требуемого уровня
- 5. Платежеспособность предприятия – наличие у него денежных
- 6. Источники финансирования республиканский и местный бюджет
- 7. Классификация затрат По признакам: -
- 8. Классификация затрат по назначению Прямые затраты -
- 9. Классификация затрат по отношению к объемам Постоянные
- 10. Затраты на производство медицинских услуг Прямые (условнопеременные)
Финансовый менеджмент - это управление денежными средствами и финансовыми ресурсами в процессе их формирования и движения, распределения и использования с целью получения оптимального конечного хозяйственного результата
Слайд 2Финансовый менеджмент -
это управление денежными средствами и финансовыми ресурсами в процессе
их формирования и движения, распределения и использования с целью получения оптимального конечного хозяйственного результата
Слайд 3Цель финансового менеджмента -
это обеспечение
Выживания предприятия в условиях конкурентной борьбы
Избежание
банкротства и крупных финансовых неудач
Лидерства в борьбе с конкурентами
Роста объемов производства и реализации
Роста экономического потенциала предприятий
Максимизации прибыли
Минимизации расходов
Лидерства в борьбе с конкурентами
Роста объемов производства и реализации
Роста экономического потенциала предприятий
Максимизации прибыли
Минимизации расходов
Слайд 4Целью финансового менеджмента
является достижение требуемого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности объекта
здравоохранения как неотъемлемого элемента рыночной инфраструктуры
Слайд 5Платежеспособность предприятия – наличие у него денежных средств и их эквивалентов,
достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения
Финансовая устойчивость характеризуется его взаимоотношениями с поставщиками финансовых ресурсов, обеспечивающих возмещаемость постоянных финансовых расходов поступающими средствами
Финансовая устойчивость характеризуется его взаимоотношениями с поставщиками финансовых ресурсов, обеспечивающих возмещаемость постоянных финансовых расходов поступающими средствами
Слайд 6Источники финансирования
республиканский и местный бюджет
централизованные бюджетные поступления (трансферты
целевые и текущие)
внешние:
- по договорам с предприятиями;
- личные платежи населения, платные услуги;
- в рамках международных программ.
внешние:
- по договорам с предприятиями;
- личные платежи населения, платные услуги;
- в рамках международных программ.
Слайд 8Классификация затрат по назначению
Прямые затраты - это затраты, которые непосредственно относятся
к объекту стоимости и связаны с ним
Косвенные затраты - это затраты на обеспечение управленческой и хозяйственной деятельности.
Косвенные затраты - это затраты на обеспечение управленческой и хозяйственной деятельности.
Слайд 9Классификация затрат по отношению к объемам
Постоянные затраты - это затраты, которые
не меняются с изменением количества пациентов или объема клинической деятельности.
Переменные затраты - это затраты, которые меняются с изменением количества пациентов или объема клинической деятельности
Переменные затраты - это затраты, которые меняются с изменением количества пациентов или объема клинической деятельности
Слайд 10Затраты на производство медицинских услуг
Прямые (условнопеременные)
медикаменты, материалы, мелкие инструменты
Диагностические материалы и
реактивы
амортизация оборудования
заработная плата основного медицинского персонала
Питание больных
амортизация оборудования
заработная плата основного медицинского персонала
Питание больных
Косвенные (условнопостоянные)
заработная плата административного, вспомогательного персонала
коммунальные и хозяйственные расходы
расходы на текущий ремонт
расходы на мягкий инвентарь
Канцелярские и командировочные расходы
прочие расходы
