Осмина Е.В., д.псх.н., доцент
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Введение в управленческую психологию презентация
Содержание
- 1. Введение в управленческую психологию
- 2. Принцип системности в теории управления Исходный тезис
- 3. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА: СУБЪЕКТ
- 4. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ Все управление в
- 6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ По характеру воздействия Прямого (непосредственного)
- 7. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ Эффективные лидеры исполняют две роли – харизматическую и архитектурную
- 8. КОМПЕТЕНЦИИ УСПЕХА В XXI ВЕКЕ
- 9. КОМПЕТЕНЦИИ УСПЕХА В XXI ВЕКЕ
- 10. КОМПЕТЕНЦИИ УСПЕХА В XXI ВЕКЕ
- 11. © ФГБОУ ВПО ИжГТУ имени М.Т. Калашникова,
Принцип системности в теории управления Исходный тезис СП: всякий реальный объект можно представить как совокупность взаимодействующих компонентов СЛОЖНЫЕ СИСТЕМЫ САМООРГАНИЗУЮЩИЕСЯ: системы, способные в процессе функционирования видоизменять свои структуры, изменять свои
Слайд 1Тема «Введение в управленческую психологию»
Ижевск
2016
Кафедра «Социология, психология и культурология»
Курс «Управленческая психология»
Автор
Слайд 2Принцип системности в теории управления
Исходный тезис СП: всякий реальный объект можно
представить как совокупность взаимодействующих компонентов
СЛОЖНЫЕ СИСТЕМЫ
САМООРГАНИЗУЮЩИЕСЯ:
системы, способные в процессе функционирования видоизменять свои структуры, изменять свои цели
ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЕ:
системы, поведение которых подчинено достижению определенных целей
УПРАВЛЕНИЕ – это элементарная функция организованных систем различной природы (биологических, технических, социальных), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программ и целенаправленного поведения
Слайд 3СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА:
СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЯЕМАЯ СИТЕМА = ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
организованные, систематические,
планомерные воздействия субъекта управления
ЦЕЛЕВЫЕ
(развитие, изменение, усовершенствование)
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
(единство, слаженность, взаимосвязь)
ДВУЕДИНЫЙ ХАРАКТЕР ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ:
КТО Я?
ГДЕ Я?
ЧТО Я ДЕЛАЮ?
ЗАЧЕМ Я ЭТО ДЕЛАЮ?
Слайд 5
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Все управление
в конечном счете
сводится
к стимулированию активности других
людей
Л. Якокка
Л. Якокка
СУБОРДИНАЦИИ =
ЦЕНТРАЛИЗМА
КООРДИНАЦИИ
Высшие органы управления имеют права и обязанности определять содержание и направленность деятельности низших структур для достижения общей цели системы управления
Отношения между элементами на одном уровне иерархии, направленные на взаимные согласования действий исходя из конкретных заданий и общих целей
ФОРМАЛЬНЫЕ=
ОФИЦИАЛЬНЫЕ
НЕФОРМАЛЬНЫЕ=
НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ
СОРЕВНОВАТЕЛЬНОСТИ (стимулирование инициативы и творчества)
ОТВЕТСТВЕННОСТИ (на основе закрепления соответствующих норм)
Слайд 6МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
По характеру воздействия
Прямого (непосредственного)
действия
Непрямого (опосредствованного)
действия
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ
МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
МОРАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
Гнев сверх меры
вызывает страх, а неумеренная ласка уменьшает к тебе уважение в людских глазах. Не будь настолько суров, чтобы всем надоесть, и настолько кроток, чтобы тебе дерзили.
Саади
Саади
Психологические
Педагогические
Слайд 11© ФГБОУ ВПО ИжГТУ имени М.Т. Калашникова, 2016
© Осмина Елена Викторовна,
2016
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
