Бизнес-тренер Гудкина Ирина
Жилищная программа «Переезжаем в Петербург»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Типы агентов и менеджеров среднего звена презентация
Содержание
- 1. Типы агентов и менеджеров среднего звена
- 2. Какие типы агентов бывают (учитываются: желание
- 3. Как управлять Стремящимся? Решения принимают совместно Руководитель
- 4. Как управлять Действующим? Решение принимает Сотрудник Ответственность несет Сотрудник Руководитель осуществляет итоговый контроль
- 5. Как управлять Исполняющим? Решения принимает Руководитель Ответственность
- 6. Как управлять Отказывающимся? Решения принимают совместно Руководитель
- 7. Лидер и Администратор Лидер – глава коллектива
- 8. Лидер или Администратор? важность лидерства растет по
- 9. Что происходит с Сотрудником, который из Агента
- 10. Трансформация типа Агента в тип Руководителя и роли Начальника Агента в роль Начальника Руководителя
- 11. Как управлять Руководителями разных типов? (рекомендации)
- 12. Для самостоятельного изучения ☺ Посчитать, какие затраты
- 13. Благодарю за внимание ☺ Ирина Гудкина, бизнес-тренер,
Какие типы агентов бывают
(учитываются: желание работать и уровень профессиональных знаний) «Стремящийся» - «+» и «-» - желания работать много, знаний – мало «Действующий» – «+» и «+» - желания
Слайд 1Вечные вопросы Почему у вас не получается вырастить новых агентов и избавить
от профессионального выгорания опытных сотрудников. «Что делать» и «кто виноват».
Из цикла «Креатив и занудство на рынке недвижимости»
Слайд 2Какие типы агентов бывают
(учитываются: желание работать и уровень профессиональных знаний)
«Стремящийся»
- «+» и «-» - желания работать много, знаний – мало
«Действующий» – «+» и «+» - желания работать много, знаний – много
«Исполняющий» – «-» и «-» - желания работать мало, знаний – мало
«Отказывающийся» – «-» и «+» - желания работать мало, знаний - много
«Действующий» – «+» и «+» - желания работать много, знаний – много
«Исполняющий» – «-» и «-» - желания работать мало, знаний – мало
«Отказывающийся» – «-» и «+» - желания работать мало, знаний - много
Слайд 3Как управлять Стремящимся?
Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник
Ответственность делят Руководитель и
Сотрудник
Руководитель контролирует выполнение заданий
Руководитель – обучает, объясняет, помогает*
*Сравните с управлением Отказывающимся, где Руководитель вдохновляет
Руководитель контролирует выполнение заданий
Руководитель – обучает, объясняет, помогает*
*Сравните с управлением Отказывающимся, где Руководитель вдохновляет
Слайд 4Как управлять Действующим?
Решение принимает Сотрудник
Ответственность несет Сотрудник
Руководитель осуществляет итоговый контроль
Слайд 5Как управлять Исполняющим?
Решения принимает Руководитель
Ответственность несет Руководитель
Задания дает Руководитель
Инструкции дает Руководитель
Процесс
и результат контролирует Руководитель
Слайд 6Как управлять Отказывающимся?
Решения принимают совместно Руководитель и Сотрудник
Ответственность делят Руководитель
и Сотрудник
Руководитель – вдохновляет - поддерживает желания выполнять работу*
Руководитель – вдохновляет - поддерживает самостоятельность Сотрудника*
*Сравните с управлением Стремящимся, где Руководитель обучает, объясняет, помогает
Руководитель – вдохновляет - поддерживает желания выполнять работу*
Руководитель – вдохновляет - поддерживает самостоятельность Сотрудника*
*Сравните с управлением Стремящимся, где Руководитель обучает, объясняет, помогает
Слайд 7Лидер и Администратор
Лидер – глава коллектива
Менеджер – специалист по управлению производством
Вожак
– тот, кто увлекает за собой других, побуждает к деятельности
Администратор - должностное лицо, управляющее чем-либо
Вдохновитель – тот, кто вдохновляет, воодушевляет
Комендант - военный начальник, ведающий надзором за правильным несением службы, за дисциплиной, лицо, наблюдающее на путях сообщения за правильностью передвижения
Управляющий – тот, кто распоряжается хозяйственными, финансовыми и т.п. делами
Застрельщик - тот, кому принадлежит почин в деле
Администратор - должностное лицо, управляющее чем-либо
Вдохновитель – тот, кто вдохновляет, воодушевляет
Комендант - военный начальник, ведающий надзором за правильным несением службы, за дисциплиной, лицо, наблюдающее на путях сообщения за правильностью передвижения
Управляющий – тот, кто распоряжается хозяйственными, финансовыми и т.п. делами
Застрельщик - тот, кому принадлежит почин в деле
Слайд 8Лидер или Администратор? важность лидерства растет по мере роста знаний важность администрирования падает
по мере роста знаний
Слайд 9Что происходит с Сотрудником, который из Агента становится Руководителем
Делающий – желание
работать высокое
Профессиональные знания – много
Знания управленческие – лидерство и администрирование – мало
Желания работать Начальником – высокое
Риелтор – Делающий
Руководитель – Стремящийся, Исполняющий, Отказыающийся
Профессиональные знания – много
Знания управленческие – лидерство и администрирование – мало
Желания работать Начальником – высокое
Риелтор – Делающий
Руководитель – Стремящийся, Исполняющий, Отказыающийся
Слайд 10Трансформация типа Агента в тип Руководителя и роли Начальника Агента в
роль Начальника Руководителя
Слайд 12Для самостоятельного изучения ☺
Посчитать, какие затраты – время, деньги, силы, эмоции
- будут на управление каждым из типов Агентов и Руководителей и на работу в той или иной роли
Выбрать, Руководителей и Агентов какого типа вы желаете растить и/или Агентом и Руководителем какого типа вы желаете быть
Составить список «Эффективных мероприятий по усилению позиций компании» и/или «…личных позиций»
Выбрать, Руководителей и Агентов какого типа вы желаете растить и/или Агентом и Руководителем какого типа вы желаете быть
Составить список «Эффективных мероприятий по усилению позиций компании» и/или «…личных позиций»
Слайд 13Благодарю за внимание ☺
Ирина Гудкина, бизнес-тренер, gudkina_bn@list.ru
Жилищная программа «Переезжаем в Петербург»
Подробнее
о тренере и Жилищной Программе "Переезжаем в Петербург":
https://spb-new.ru/promo/ (вебинары для риелторов)
https://www.youtube.com/channel/UCS6TnkbFgs9Obqw8rvb7VKA (видео)
https://www.facebook.com/PereezdvPiter/?ref=bookmarks
https://vk.com/pereezd_vpiter
https://spb-new.ru/promo/ (вебинары для риелторов)
https://www.youtube.com/channel/UCS6TnkbFgs9Obqw8rvb7VKA (видео)
https://www.facebook.com/PereezdvPiter/?ref=bookmarks
https://vk.com/pereezd_vpiter
