Слайд 3 Principalele semne şi simptome de manifestare, la nivel individual
epuizarea fizică, ce
se caracterizează prin inactivitate, lipsă de dinamism, oboseală cronică, slăbiciune, dureri de cap sau spate, tulburări intestinale, somn agitat, inapetenţă sexuală, tensiuni musculare etc.;
depersonalizarea, ce implică stări depresive, neajutorare, lipsa speranţei, disperare, singurătate, descurajare, trecerea din faza de entuziasm la atitudinea de cinism;
sentimentul de nerealizare, care presupune dezvoltarea unei atitudini negative față de propria persoană, de viaţă şi muncă, ce se repercutează negativ şi duce la insatisfacţie profesională şi incompetenţă, sentimente de nerealizare și de eşec.
Слайд 4 Consecinţele sindromului de burnout, în plan organizaţional
insatisfacţia profesională, persoana renunţând la
inițiativă sau neimplicându-se, atât în munca în sine, cât şi în raporturile cu colegii de grupă sau muncă;
reacţii nepotrivite faţă de colegii de muncă sau membrii de familie;
deteriorarea randamentului și a productivităţii;
creșterea numărului de concedii medicale;
scăderea iniţiativei în muncă;
accentuarea lipsei de apreciere din partea celorlalţi.
Слайд 5stresul are o extensie a burnout-ului, fiind întâlnit atât în sfera
vieții profesionale, cât și în cea a vieții private, extraprofesionale, pe când burnout-ul este specific doar sferei vieții profesionale;
stresul este rezultatul unei tensiuni pasagere, pe când burnout-ul al unei tensiuni continue, permanente.
Burnout-ul poate fi considerat stadiul final al unei rupturi de adaptare, care rezultă dintr-un dezechilibru pe termen lung între exigențe și resurse, deci al unui stres profesional prelungit;
stresul este un concept mai psihologizat, pe când burnout-ul conține mai multe aspecte obiective, sociale. În burnout, caracteristicile și constrângerile reale ale vieții profesionale trec în prim-plan. Burnout-ul apare atunci când individul nu mai face față constrângerilor profesionale;
stresul există independent de burnout, pe când acesta din urma este indispensabil legat de stres. Stresul bine gestionat poate fi depășit. În schimb, stresul incorect sau prost gestionat se transformă în burnout.
Burnout vs. stres
Слайд 8 În funcție de manifestările predominante, tulburările de adaptare pot fi:
cu dispoziție
prevalent depresivă (suferință morală, deprimare, sentimente de vinovăție etc.);
cu dispoziție prevalent anxioasă (neliniște, agitație, nervozitate, panică etc.);
cu dispoziție mixtă - anxioasă și depresivă;
cu perturbare de conduită (violarea drepturilor celorlalți, încălcarea regulilor și normelor sociale, neglijarea responsabilităților etc.);
cu perturbare mixtă a emoțiilor și conduitei;
nespecificate (acuze somatice, izolare socială etc.).
Слайд 9Sindromul tulburărilor de stres posttraumatic (PTSD)
Слайд 10 Stresul posttraumatic reprezintă prelungirea unui stres acut, ale cărui manifestări au
depășit o lună de zile și se subîmparte în două entități nosologice distincte:
stres posttraumatic acut, când simptomatologia se remite în mai puțin de 3 luni;
stres posttraumatic cronic, atunci când ea depășește acest interval.
Kardiner dă pentru prima dată o descriere complexă a simptomaticii acestui fenomen, astfel:
excitabilitate şi iritabilitate;
reacţie nestăpânită la excitanţi bruşti;
fixare pe circumstanţele evenimentului traumatic;
fugă de realitate;
predispoziţie pentru reacţii agresive necontrolate.
Слайд 11Criterii diagnostice
existenţa în antecedente a unui eveniment traumatic care implică atât
iminenţa sau ameninţarea cu moartea sau cu vătămarea importantă, cât şi un răspuns intens de frică, neajutorare sau groază;
retrăirea persistentă a evenimentului traumatic prin intermediul amintirilor intruzive, a viselor chinuitoare recurente şi/sau a reactivităţii psihologice sau fiziologice în expunerea la unele activităţi sau situaţii care amintesc trauma;
evitarea stimulilor asociaţi evenimentului sau o paralizare a responsivităţii generale, incluzând eforturile făcute de a evita gânduri sau sentimente legate de traumă, eforturi de a evita activităţi sau situaţii care trezesc amintiri ale traumei, pierderea interesului pentru activităţile importante, detaşare de alţi oameni şi/sau tocire emoţională;
Слайд 12Criterii diagnostice
existenţa unor simptome persistente ale unei stări de hiperactivare
vegetativă ( ex. hipervigilenţă, tulburări de somn, iritabilitate sau izbucniri de furie, tulburări de concentrare şi/sau o reacţie de surpriză exagerată);
tulburarea are o durată de cel puţin o lună;
efectele tulburării produc o suferinţă clinică semnificativă sau o afectare în funcţionarea socială, ocupaţională sau în alte domenii importante.
Слайд 13Consecinţele psihosociale ale traumelor
Teama şi suferinţa
Impactul evenimentului traumatic
Schimbări
de
comportament
Boli psihice
Sursa
O abordare a sănătatii publice,
National Academies Press, 2003.
Слайд 14Etapele dezvoltării tulburărilor posttraumatice de stres
o perioadă de timp, până la
o lună, după terminarea influenţei factorului stresant, persoana trăieşte o stare acută de stres traumatic;
dacă influenţa situaţiilor traumatizante asupra persoanei continuă şi după acest termen, ea trece în starea de stres posttraumatic, fapt ce face mai dificilă adaptarea ei la condiţiile normale de viaţă şi conduce la apariţia unor diverse forme de comportament dezadaptativ;
în această fază are loc dezvoltarea propriu-zisă a sindromului tulburărilor de stres posttraumatic.
Слайд 17Criterii identificare de a mobbing-ului
frecvența de apariție a acțiunilor agresive –
mai mult de o dată pe săptămână
durata de manifestare – pe o perioadă mai mare de 6 luni
(Leymann, 1990)
Factorii care determină apariția mobbing-ului
organizarea muncii – supraîncărcarea cantitativă a postului, subîncărcarea calitativă, lipsa unor reguli clare, interferența atribuțiilor etc.
conceperea sarcinilor – monotonia, subsolicitarea
coordonarea și controlul angajaților – rigiditatea stilului managerial, inabilitatea managerului de a gestiona conflictele
Слайд 18Fazele mobbing-ului
Faza divergențelor de opinie, a conflictelor, luptei pentru putere etc.
Conturarea
elementelor „psihoterorii” – echilibrul victimei este afectat, încrederea în sine este destructurată, apar primele simptome ale angoasei
Intervenția organizației – de obicei managerii pornesc de la idea preconcepută a vinovăției victimei
Excluderea de pe piața muncii – stigmatizare, izolare socială, înlăturarea victimei de la locul de muncă
Слайд 20Workaholism – nevoie incontrolabilă de a muncii
(Wayne Oates, 1971)
Este încadrat în
rândul fenomenelor de adicție, satisfăcând următoarele criterii fundamentale:
imposibilitate de a rezista impulsului de realizare a comportamentului respectiv
stare de tensiune ridicată în momentul care precedă comportamentul în cauză
satisfacție/ușurare pe durata comportamentului adictiv
senzație de pierdere a controlului în timpul desfășurării comportamentului
durata mai mare de o lună a sindromului respectiv
Слайд 21 Caracteristicilor fundamentale li se adaugă cel puțin 5 din următoarele 9
criterii:
preocupări frecvente cu privire la comportamentul în cauză
importanța cunoscută a intensității și duratei episoadelor, în comparație cu planificarea inițială
tentative repetate pentru a reduce, controla sau abandona comportamentul respectiv
acordarea unui timp special pentru pregătirea și parcurgerea episoadelor
apariția bruscă a episoadelor atunci când subiectul trebuie să îndeplinească o serie de activități (profesionale, sociale etc.)
sacrificarea activităților recreative, în favoarea comportamentului în cauză
Слайд 22perpetuarea comportamentală, în ciuda faptului că subiectul conștientizează agravarea unor probleme
recurente sau persistente de ordin social, financiar, psihologic sau fiziologic
toleranță marcantă (nevoia de a crește intensitatea sau frecvența comportamentului pentru a obține efectul dorit sau diminuarea efectului procurat prin intermediul unui comportament de aceeași intensitate)
agitație și instabilitate în cazul imposibilității de a abandona comportamentul respectiv
Слайд 23Etapele instalării workaholism-ului
Debutul discret (preocupări excesive legate de muncă)
Perturbări în viața
personală (neglijarea relațiilor personale, ulterior chiar evitarea acestora)
Creșterea costurilor psihologice (stres, tulburarea echilibrului personal și familial etc.)
Tulburări somatice (cefalee, ulcer gastroduodenal, hipertensiune arterială), fiind posibilă instalarea și a altor tipuri de dependență chimică (alcool, medicamente, droguri etc.)
Слайд 24Tipologie
după gradul de workaholism (Oates, 1971):
workaholici inveterați (perfecționiștii care își iau
munca în serios, iar rezultatele lor sunt în continuare conform celor mai înalte standarde)
workaholici convertiți (cei care își stabilesc limite în ceea ce privește orarul de muncă)
workaholici situaționali (muncesc excesiv datorită unei nevoi psihice interioare, fie pentru prestigiu)
pseudo-workaholici (posedă la modul superficial caracteristicile workaholicilor inveterați; sunt orientați spre putere și nu spre productivitate)
Слайд 25după varietatea de workaholism (Rohrlich, 1981):
dependentul de muncă ostil (exteriorizează furia
și frica de respingere prin muncă compulsivă)
workaholicul rușinat (are stimă de sine scăzută, obținând recunoaștere și aprobare din dependența față de muncă)
workaholicul competitiv (se folosește de muncă pentru a obține succese)
workaholicul defensiv (dependența de muncă este mai puțin cronică și cu un caracter situațional și limitat în timp)
workaholicul singuratic (muncește excesiv pentru a câștiga acceptarea din partea grupului de muncă)
workaholicul culpabil (resimte nevoia puternică de a fi pedepsit cu ore suplimentare de muncă și sarcini dificile)
Слайд 26
workaholicul frustrat (folosește munca pentru a-și rezolva diversele frustrări profesionale)
workaholicul narcisic
(trăiește un intens sentiment de insecuritate datorită unor experiențe timpurii și este dependent în mod compulsiv de muncă pentru a reduce sentimentul de inadecvare)
workaholicul obsesiv (manifestă o pasiune pentru strictețe, ordine etc.)
workaholicul pasiv-dependent (este dependent în virtutea nevoii sale de a fi protejat , îngrijit și condus prin structura activității de muncă)
workaholicul pre-/postpsihotic (se folosește de muncă pentru a stabili legături și structuri astfel încât să își mențină sensul sinelui intact, întrucât perceperea realității exterioare este precară)
pseudo-workaholicul (privește munca drept o modalitate convenabilă de a scăpa dintr-o situație personală intolerabilă)
Слайд 27Stiluri de workaholism (Robinson, 2000):
Stilul bulimic (se angajează greu în muncă,
apoi o fac din ce în ce mai intens, până se prăbușesc în epuizare; sunt permanent nemulțumiți de felul în care își fac munca)
Stilul neliniștit (preiau multe atribuții, nu refuză nimic, nu stabilesc priorități, nu deleagă sarcini lucrează repede, fără preocupări pentru detalii; sunt impulsivi, cu o stimă de sine scăzută și dependenți de aprobarea altora)
Stilul hiperactiv (trăiesc la limita haosului, încep multe proiecte pe care nu le finalizează)
Stilul epicurian (sunt lenți, metodici, nu se desprind de munca lor, în aceasta găsindu-și liniștea și satisfacția; renunță greu la proiectele vechi și nu încep altele noi din tema că nu l-au realizat perfect pe cel vechi)
Слайд 29DE CE E NEVOIE DE AJUTOR PSIHOLOGIC
Evenimentele critice includ de obicei
o pierdere greu de depăşit:
relaţii personale, bunuri materiale, sănătate
şansa de a genera un venit
coeziunea socială
demnitate, încredere şi siguranţă
imaginea pozitivă de sine
încrederea în viitor
Слайд 30PRINCIPII DE BAZĂ
ALE PRIMULUI AJUTOR PSIHOLOGIC