Методология научного творчества, потенциал эвристики презентация

момент открытия, внезапного озарения (инсайт) и методы, направляющие и сокращающие поиск решения.

Методы активизации поиска:
Метод контрольных вопросов
Метод морфологического анализа
Метод универсальных таблиц (фантограмм)
Матрица идей Г.Буша
Системное моделирование задач

2. Психологические методы активизации творчества
Ассоциативный метод
Аналогии
Мозговой штурм

3. Методы сценарного прогнозирования
Метод сценария
Дерево целей
Матричный метод
Форсайт

на подсказку, играющую эвристическую роль в поиске решения.
 
Список А.Осборна:
 
Какое новое применение объекту можно предложить?
 Можно ли объект упростить?
 Какие возможны модификации объекта?
 Что можно уменьшить в объекте?
 Что можно увеличить в объекте?
 Что можно заменить?
 Что можно преобразовать?
 Что можно перевернуть наоборот?
 Какие возможны комбинации между элементами объекта?

все возможные варианты решений, вытекающих из закономерностей строения исследуемого объекта, выйти в новые зоны поиска, далекие от очевидных.

Последовательность операций метода:
 
Сформулировать проблему.
 Составить перечень основных характеристик объекта.
 Перечислить все возможные изменения каждой характеристики.
 Комбинируя все возможные сочетания характеристик, рассмотреть варианты решения.
 Проанализировать наиболее приемлемые варианты.
 Отобрать лучшие с точки зрения реализуемости.

Г.С.Альтшуллера) представляет собой усовершенствование метода морфологического анализа.
Пример универсальной таблицы:

проблемной ситуации и определения поля поиска.
Основная операция – построение матрицы двусторонних отношений. При дефиците информации, характерном для проблемной ситуации, наибольшую информацию и эвристическую подсказку можно извлечь из комбинирования прямых вопросов.

Последовательность анализа проблемной ситуации:
 составляется перечень факторов, относящихся к проблемной ситуации,
 факторы классифицируются по одному или нескольким признакам,
 факторы ранжируются по важности в конкретных условиях,
 строится матрица двустороннего взаимодействия факторов и тщательно анализируется.

задачу можно представить в виде системы из трех элементов:
начального состояния (входа),
конечного (выхода)
процесса движения от начального к конечному состоянию.
Получаем модель задачи «черный ящик», в которой известны входные или выходные данные. Внутреннее устройство системы неизвестно, но доступны исследованию ее функциональные характеристики.

и предсказательную.

Содержание сценария:
внутренние факторы (причины процесса саморазвития объекта);
фоновые переменные (факторы внешней среды);
факторы управления (факторы, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на систему и ее элементы);
сценарные переменные (факторы, значения которых непредсказуемы);
индикаторы (критичные к предельным состояниям параметра).

исследования, определяется количественные оценки средств, необходимых для ее достижения.
Формируется список промежуточных целей с указанием их подчиненности.
Строятся отдельные графы, связанные с достижением промежуточных целей.
Графы детализируются, т.е. строятся подграфы; подграфы проверяют на наличие циклов и тупиков.
Формируется общий прогнозный граф, дается количественные оценки каждой вершины и работы (вершина – цель, дуги – работы). 
Для прогнозного графа рассчитываются следующие числовые характеристики:
время выполнения каждой подцели всего комплекса работ по формуле
вероятность осуществления глобальной цели
вероятности выполнения всех событий (целей) графа по формулам теории вероятностей.

Количественные параметры дерева целей, характеризующие подцели и связи между ними:
коэффициент относительной важности(КОВ)
коэффициент взаимной полезности (КВП).

Дерево целей

Прогнозный граф - геометрическая фигура, состоящая из вершин – точек, соединенных отрезками – ребрами.