Этика в документальном кино. Интервью. Событие. Режиссерский событийный ряд презентация

не менее оно справедливо. В фильме «Париж 1900 г.» Николь Ведрес есть один план, который каждый раз меня потрясает: там снят человек, изобретший летательный аппарат. Он готовится к прыжку со второго этажа Эйфелевой башни. Внизу ждут представители кинохроники. Он мешкает какое-то время, а затем бросается в пустоту и разбивается насмерть. Совершенно ясно, что, не будь здесь камеры, он не прыгнул бы, отложил испытание. Это одна из первых жертв кино. Можно сказать, что кино убивает» (Франсуа Трюффо, «Трюффо о Трюффо»).

Первой мировой войны смерть последовательно завоевала прессу, приучая публику к себе. 
«Мне кажется, что этика сродни какой-то правде и свободе. Моя свобода заканчивается на уровне моей протянутой руки, там, где начинается лицо другого человека. Если возвращаться к теме "Этика документалиста в "горячей точке", я скажу конкретно: если от тебя зависит ситуация той жизни, которая под прицелом камеры, - либо это жизнь человека, либо это жизнь вокруг нескольких людей, если от тебя зависит здоровье или, возможно, судьба кого-то, кто перед тобой, - то тогда нужно бросать камеру и брать мешок или лопату, или, может быть, даже гранату, бейсбольную биту, ну, что под рукой будет. В целом, если не говорить о "горячей точке", правда документалиста как раз и заключается в том, что если ты продал свою душу дьяволу (я скажу откровенно, я так думаю) в первом своем фильме, ты ее продашь и в дальнейшем, все зависит от того, насколько она в этом балансе существует, твоя душа. Вот и все» (Игорь Волошин).

проблема
Герой должен давать зрителю эксклюзивную, небанальную информацию
Герой должен быть хорошим рассказчиком

неуспеха), а две трети ‑ это уровень вашей подготовки к интервью и ваше знание уникальных подробностей из жизни героя.
Интервью ‑ это получение информации от конкретного человека. Еще совсем недавно я добавляла в это определение слова ‑ «путем задавания вопросов». Сегодня стало ясно, что вопрос ‑ это не единственный способ добыть нужную информацию. Иногда и пауза работает лучше вопросов. Иногда внимательный взгляд, жест, общая манера поведения ведущего «работают» на главную задачу ‑ узнать то, что надо, добиться искренности и предъявить точку зрения и личность собеседника такими, как они есть.

которому вы обратились на улице или в его рабочем кабинете, часто пытается предъявить себя не таким, каков он есть, сказать совсем не то, что он думает на самом деле. Надо помнить и понимать, что в таком поведении людей нет злого умысла.
Во-первых, человек, которому вдруг предлагается стать публичным, может просто растеряться и наговорить глупостей. Необходимо помнить, что интервью – это стресс для немедийного человека.
Во-вторых, каждый человек имеет собственное представление о своей персоне и это представление может не совпадать с истиной.
В-третьих, человек, наделенный властью, демонстрирует на экране свою должность и говорит от имени должности, а не от своего имени. Когда вместо человека «говорит его должность» – это можно использовать в специальных документальных расследованиях или спецрепортажах, когда вам как раз нужна официальная точка зрения. Это может быть интересно только в том случае, если желание журналиста получить официальную информацию и желание чиновника быть на экране должностным лицом совпадают. Но будет огромной профессиональной ошибкой попытаться показать человека-должность в качестве человека-человека. Тут возникнет ощущение неправды и беспомощности журналиста перед этой неправдой.

/ «нет».
Экспресс-опросы почти всегда украшают программу новостей, публицистическую программу, придают так называемую «живинку».
Зритель видит на экране самого себя, застигнутого врасплох вездесущими журналистами с их каверзными вопросами на тему дня. Всегда интересно посмотреть, как выкручиваются люди из этого положения. Часто первое впечатление о человеке оказывается самым верным, как и первый пришедший в голову ответ на простой вопрос часто оказывается самым точным.
Это своего рода vox populi («глас народа») или зримая социология, которая не претендует на истину в последней инстанции, потому что для репрезентативного социологического опроса, как известно, нужно опросить гораздо большее количество людей, чем это удается съемочной группе.

вопрос. Интервьюер хочет получить либо информацию, либо эмоцию. 
Советы:
Перед интервью точно определите для себя, что именно вы хотите спросить.
Старайтесь сформулировать свой вопрос коротко и точно.
Подходите к человеку с включенной камерой в момент, когда он занят делом, – это поможет сделать картинку более достоверной. Кроме того, человек, у которого заняты руки, менее подвержен стрессу.
Не бойтесь немного по-другому сформулировать свой вопрос, если вам никак не удается получить качественный синхрон. Как правило, второй раз человек отвечает более коротко и точно и фактически не замечает, что вопрос остался по сути тем же самым.
Главный вопрос задавайте вторым, а не первым. Это нужно для того, чтобы человек успокоился и оператор нашел нужный ракурс.

проблеме. 
Деловое интервью требует другого уровня подготовки и квалификации интервьюера, чем в случае с информационным интервью. Для этого жанра требуется журналист, который умеет вести беседу и разбирается в теме (политика, культура и др.)
Беседа подразумевает умение слушать и при этом постоянно направлять собеседника на обсуждение той проблемы, ради которой ведется разговор. Это бывает очень сложно, так как эксперты часто не умеют или не хотят говорить. 

в душу» к герою, поэтому он должен вести себя предельно деликатно и понимать, зачем именно он туда лезет.
Советы:
Во время подготовительного периода нужно точно понять, чего именно вы хотите добиться от героя, на какие темы его вывести.
До проведения интервью необходимо ознакомиться с информацией о человеке из других доступных источников. Это позволит вам задавать небанальные вопросы, а интервьюируемого убедить в серьезности ваших намерений.
Исходя из вышесказанного составляется список генеральных вопросов.
Вы должны помнить, что интервью нужно в первую очередь вам, вы отвлекаете человека ради своих целей. Поэтому необходимо сделать беседу максимально интересной и комфортной для интервьюируемого.
Для создания доверительной атмосферы желательно брать на съемку интервью только самых необходимых членов команды (режиссер и оператор). Советую по возможности отказаться от использования осветительных приборов, большой пугающей техники, профессионального сленга в присутствии интервьюируемого.
Перед началом беседы необходимо выбрать максимально комфортное для героя место (но одновременно подходящее вам для съемки). Если герой волнуется, можно предложить ему заняться делом – это несколько снимет напряжение.
Начинать беседу следует не с главных вопросов. К ним можно переходить только тогда, когда чувствуете, что герой раскрепощен.
Не «утыкайтесь» в список с заготовленными вопросами. Вы должны именно беседовать, а не делать вид. Если вы будете действительно слушать, то следующий вопрос родится сам собой, без «спасительного блокнота».
Не бойтесь пауз, возникающих в разговоре. Зачастую они могут сказать даже больше, чем слова героя.
Встреча с прошлым – самый верный путь к человеку в кадре. 

заранее. Они должны демонстрировать знание журналистом как проблемы, так и самого героя. 
Уточняющие – это те вопросы, которые возникают в самом ходе интервью как естественная реакция на заявления вашего собеседника.
Надо уметь сочетать генеральные и уточняющие вопросы. В деловом интервью это сочетание должно быть примерно 50 на 50. В информационном интервью – только генеральные вопросы и очень редко уточняющие. Что касается исповедальных интервью, на первый план выходят именно уточняющие вопросы.

происходит реально ощутимое изменение жизненной ситуации (А.Митта).
Событие – это такой конфликт, в итоге которого мы получаем какую-то информативную ценность, важную для развития истории (А.Митта).

состоит из 30-50 событий.
Событие – это выбор характера. В фильме характеры проявляются через конфликт. Когда ситуация давит на человека, он должен сделать выбор и как-то поступить в ответ на это давление. Этот выбор характера, погруженный в реальную жизнь, порождает событие.
НЕ КАЖДОЕ действие является событием, а только то, которое приводит к ощутимым изменениям в отношении характеров.

Каждое событие – это высшая точка конфликта, который развивается между персонажами.
Событие – это точка невозврата. Отношение персонажей больше не будут прежними.

законы зрительского восприятия фильма:
Своевременное возбуждение зрительского внимания: американские кинематографисты считают (и не без основания), что, если в первые 5-10 минут зритель не увидит ничего экстраординарно-интересного, он уходит или выключает телевизор;
Поддержание этого внимания;
Усиление по ходу картины напряжения действия, и тем самым усиление внимания зрителя;
Доведение напряжения до кульминации, до взрыва, вызывающего потрясение зрителя;
Эффектная, не разочаровывающая зрителя концовка — финал.

лат. exposition — изложение, объяснение) — представление персонажей фильма и отношений между ними в период непосредственно предшествующий началу и развертыванию главного конфликта. Это расставление фигур на шахматной доске.
В экспозиции зрителям (читателям сценария) сообщаются сведения:
о героях и персонажах фильма: «кто есть кто»;
об обстановке, в которой им предстоит действовать;
о ситуации, которая чревата конфликтом и может привести к конфликтному действию;
о теме фильма;
о жанре картины.

главного конфликтного действия. Подчеркиваем: завязка — это момент, это точка, а не временной отрезок, каким является экспозиция.
Завязке соответствует исходное событие. Это такое событие, без которого не было бы фильма; то, что определяет ВСЕ последующие события.

Развитие действия

Развитие конфликтного действия — это наиболее длительная по времени часть сюжета фильма, она необходима для подготовки высшей точки сюжетного напряжения.
Ради выполнения своей функции развитие должно включать целый ряд моментов и событий, обостряющих конфликт. Чаще всего это происходит путем обмена ударами и контрударами противоборствующих сторон.
Во время развития действия может происходить множество событий, т.к. это основное тело фильма. В нашем случае необходимо разместить в этой части фильма хотя бы одно событие – основное.

развития сюжета, его итог. Развязка, как правило, наступает сразу (!) за кульминацией. Но в нелинейно выстроенной композиции развязка может стоять и в начале фильма.
Развязке соответствует главное событие.
В некоторых случаях за развязкой может следовать режиссерское событие (это не обязательный элемент). К примеру, это может быть маленький эпизод, демонстрирующий, как сложилась жизнь героев через несколько после развязки(или даже голос за кадром, просто текст на черном фоне).

Развязка

К у л ь м и н а ц и я (от лат. culmen – вершина) – момент высшего и последнего напряжения главного конфликтного действия.
Кульминация — это не нечто уже случившееся (вопреки распространенному заблуждению), а последний момент напряженнейшего ожидания, когда зритель, затаив дыхание, в душевном трепете ждет: «кто — кого?» или «что же произойдет?».
Саспенс (англ. suspens — нерешенность, тревога ожидания) — равновесие противостоящих в основном столкновении сил, вызывающее напряженное ожидание зрителей.
Кульминации соответствует центральное событие.

драматургическую структуру фильма в таблице:










Написать приблизительные вопросы, которые вы будете задавать своим героям

Этот документ скинуть заранее своим кураторам для проверки и возможных доработок.