- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Диагностика персонала презентация
Содержание
- 1. Диагностика персонала
- 2. Важным аспектом управления персоналом является диагностика
- 3. Диагностика персонала помогает руководителю компании: прогнозировать
- 4. Виды диагностики: Личностные особенности (определяет характер, механизмы
- 5. Результат диагностики представляет собой отчет, который содержит:
Важным аспектом управления персоналом является диагностика персонала, то есть выявление, распознавание, оценка и учет психологически и профессионально значимой для управления персоналом информации об индивидуальных и групповых особенностях.
Слайд 2
Важным аспектом управления персоналом является диагностика персонала, то есть выявление, распознавание,
оценка и учет психологически и профессионально значимой для управления персоналом информации об индивидуальных и групповых особенностях.
Слайд 3 Диагностика персонала помогает руководителю компании:
прогнозировать поведение сотрудника в разных ситуациях,
понять
какие функциональные особенности сотрудника могут быть применены максимально эффективно,
спрогнозировать профессиональный рост сотрудника,
понять какое влияние имеет сотрудник на коллектив в целом,
увидеть личностно-деловые качества, сильные и слабые стороны,
понять какие внутренние ресурсы использует сотрудник в работе, как он выстраивает работу,
понять степень мотивации сотрудника на сегодня и как изменения в системе мотивации смогут изменить его поведение завтра,
оценить обучаемость сотрудника и готовность к изменениям,
понять какие функции развиты оптимально, а где сотрудник еще не достаточно компетентен и требуется дополнительное развитие навыков,
определить психологический климат в компании.
спрогнозировать профессиональный рост сотрудника,
понять какое влияние имеет сотрудник на коллектив в целом,
увидеть личностно-деловые качества, сильные и слабые стороны,
понять какие внутренние ресурсы использует сотрудник в работе, как он выстраивает работу,
понять степень мотивации сотрудника на сегодня и как изменения в системе мотивации смогут изменить его поведение завтра,
оценить обучаемость сотрудника и готовность к изменениям,
понять какие функции развиты оптимально, а где сотрудник еще не достаточно компетентен и требуется дополнительное развитие навыков,
определить психологический климат в компании.
Слайд 4 Виды диагностики:
Личностные особенности (определяет характер, механизмы поведения и подходящую сферу деятельности)
Деловые качества
Особенности мотивации
Особенности психологического климата в коллективе
Формы проведения:
Тестирование
Анкетирование
Собеседование
Слайд 5Результат диагностики представляет собой отчет, который содержит:
Характеристики на каждого сотрудника с
раскрытием его «сильных» и «слабых» сторон и рекомендации по применению его личных или профессиональных качеств для компании
Рекомендации по повышению качества работы в компании
Рекомендации по дальнейшему обучению и развитию персонала
Рекомендации по повышению качества работы в компании
Рекомендации по дальнейшему обучению и развитию персонала
