- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Адаптация персонала на предприятии Сыктывкарский ЛПК презентация
Содержание
- 1. Адаптация персонала на предприятии Сыктывкарский ЛПК
- 2. Термины и определения Адаптация
- 3. Цели программы адаптации Ускорение процесса вхождения нового
- 4. Порядок осуществления и основные функции участников адаптационного
- 5. Этапы адаптации На первом этапе:
- 6. Контроль и подведение итогов адаптационных мероприятий
- 7. Спасибо за внимание !
Термины и определения Адаптация Процесс адаптации включает в себя две взаимосвязанные и взаимообусловленные стороны: профессиональную социально-психологическую Адаптационный
Слайд 2Термины и определения
Адаптация
Процесс адаптации включает в
себя две взаимосвязанные и взаимообусловленные стороны:
профессиональную
социально-психологическую
Адаптационный период
профессиональную
социально-психологическую
Адаптационный период
Слайд 3Цели программы адаптации
Ускорение процесса вхождения нового работника в должность и достижение
необходимой эффективности работы в минимальные сроки
Уменьшение количества возможных ошибок и производственных потерь в процессе освоения работником своих функциональных обязанностей
Формирование у вновь принимаемых работников мотивации к достижению высоких результатов и качественному выполнению работ
Сокращению уровня текучести кадров за счет снижения числа работников, не прошедших испытательный срок
Повышение продуктивности работы всех подразделений Компании
Формирование имиджа Компании как привлекательного работодателя
Уменьшение количества возможных ошибок и производственных потерь в процессе освоения работником своих функциональных обязанностей
Формирование у вновь принимаемых работников мотивации к достижению высоких результатов и качественному выполнению работ
Сокращению уровня текучести кадров за счет снижения числа работников, не прошедших испытательный срок
Повышение продуктивности работы всех подразделений Компании
Формирование имиджа Компании как привлекательного работодателя
Слайд 4Порядок осуществления и основные функции участников адаптационного процесса
Процесс адаптации состоит из
двух этапов:
Первый этап – знакомство с компанией и введение в должность.
Второй этап – выход нового работника на требуемый уровень профессиональных и личностных компетенций , необходимых для подтверждения соответствия занимаемой должности.
Первый этап – знакомство с компанией и введение в должность.
Второй этап – выход нового работника на требуемый уровень профессиональных и личностных компетенций , необходимых для подтверждения соответствия занимаемой должности.
Слайд 5Этапы адаптации
На первом этапе:
Управление персоналом
Управление промышленной безопасности
Руководитель
На втором этапе
Управление персоналом
Управление промышленной безопасности
Руководитель
Наставник
Руководитель
На втором этапе
Управление персоналом
Управление промышленной безопасности
Руководитель
Наставник
Слайд 6Контроль и подведение итогов адаптационных мероприятий
Контроль процесса адаптации проводиться с целью
выявления и своевременного решения проблем, возникающих у вновь принятых сотрудников, а также устранения факторов, негативно влияющих на успешность адаптационных программ
Контроль процесса адаптации возлагается на Управление персоналом
Контроль процесса адаптации возлагается на Управление персоналом
