Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн презентация

Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 - 45 тонн с использованием сетевого графика

Слайд 1   МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный технологический университет

«СТАНКИН» (ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН»)    ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА  Кафедра "Экономика и управление предприятием "  

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на соискание академической степени бакалавра менеджмента
по направлению 38.03.02 «Менеджмент»
 
Тема: «Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн при плотности грунта 3000 в связи с их потребностью, обусловленной нарастанием разработки железных руд в Курской области »
 
Студент :Пойя С.С.
Группа :ЭДБ- 12-02
Руководитель : проф.,к.э.н.,доц.Игнатова Л.А.
 

Москва,2016г.



Слайд 2Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 -

45 тонн с использованием сетевого графика

Слайд 4Сетевой график управления проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн
Согласно полученному расчету

длительность критического пути - 97 календарных дней.

Слайд 5Капитальные затраты на управление проектом

Капитальные затраты на управление проектом( Куп.пр.) включают

расходы на заработную плату специалистов в течение продолжительности управления проектом, определенной расчетом критического пути сетевого графика, и расходы по использованию технических средств - компьютеров.

Куп.пр. = 593 294 руб.


Слайд 6Глава 2. Выполнение работ проекта в соответствии с их структуризацией
Ковш емкостью

35-45 тонн, при плотности грунта 3000 кг/

Nгод.= 120 000 шт.



Слайд 7Прогнозирование потребности : в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах.

Прогнозируемая стоимость

основных производственных фондов составляет 1 816 619 240 рублей.
Годовая прогнозируемая стоимость комплектующих деталей составила
9 284 040 000 руб.
По проведенным расчетам для реализации проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн необходимо: 1 778 основных рабочих; 3 вспомогательных рабочих, обслуживающих цех ; 52 руководителя и 2 специалиста.

Слайд 8Текущие издержки, прогнозирование оптовой цены и прибыли от реализации

Годовые общепроизводственные косвенные

расходы на сборку ковша емкостью 35-45 тонн составляют 329 553 296 рублей.

Цеховая себестоимость ковша емкостью 35-45 тонн 90 089 руб

Внутризаводская оптовая цена ковша емкостью 35-45 тонн составила 142 095 рублей.

Прибыль от годовой реализации ковшей емкостью 35-45 тонн составляет 3 410 280 000 рублей.


Слайд 9Показатели эффективности производства


Общая рентабельность производства
Робщ.= 132 %

«Точка безубыточности»
Nкр.= 22

606 ковшей

Запас финансовой прочности
Зф.пр.= 81 %

Слайд 10Эффективность прогнозируемых инвестиций
Чистый доход от годовой реализации ковшей емкостью 35-45

тонн составляет 4 316 671 388 руб.
На реализацию проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн, необходимы инвестиции в размере 1 889 207 542 рублей.
Срок окупаемости инвестиций :
Ток.инв.= 0,028 года

Эффективность капитальных затрат
Показателем эффективности капитальных затрат служит срок их окупаемости :
Туп.пр = = 0,00022 года.



Слайд 11Глава 3.Технология контроля выполнения работ проекта


Слайд 12Заключение


Эффективность выполнения проекта по изготовлению ковша емкостью 35-45 тонн при плотности

грунта 3 000 кг/ в связи с их потребностью , обусловленной нарастанием разработки железных руд в Курской области, согласно показателям экономически обоснована.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика