- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Учет аутсорсинговых операций презентация
Содержание
- 1. Учет аутсорсинговых операций
- 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ”АУТСОРСИНГ “
- 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ”АУТСОРСИНГ “
- 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ”АУТСОРСИНГ “
- 5. аутсорсинг – это современная модель деловых отношений,
- 6. ОСОБЕННОСТИ АУТСОРСИНГА - стратегический характер принятия
- 8. управление человеческими ресурсами; логистика; администрирование; производство и т.д. НАПРАВЛЕНИЯ АУТСОРСИНГА
- 9. ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА ДЛЯ ПРЕПРИЯТИЯ-ЗАКАЗЧИКА -
- 12. -повышение эффективности деятельности компании (снижение затрат {отмечают
- 13. ФУНКЦИИ АУТСОРСИНГА В США
- 14. ВИДЫ АУТСОРСИНГОВЫХ УСЛУГ В
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ”АУТСОРСИНГ “
Слайд 5аутсорсинг – это современная модель деловых отношений, связанная с развитием совместного
предпринимательства и кооперации, которая обеспечивает дополнительные конкурентные преимущества в виде использования материальных и нематериальных ресурсов других компаний для достижения успеха на рынке, и базирующаяся на долгосрочных, стратегических решениях.
Слайд 6ОСОБЕННОСТИ АУТСОРСИНГА
- стратегический характер принятия решений,
- длительный срок кооперации
между партнерами,
- высокий уровень доверия между партнерами,
- надежность подписанных соглашений,
- наличие возможностей для выбора партнеров (развитие отношений в конкурентной среде).
- высокий уровень доверия между партнерами,
- надежность подписанных соглашений,
- наличие возможностей для выбора партнеров (развитие отношений в конкурентной среде).
Слайд 8управление человеческими ресурсами;
логистика;
администрирование;
производство и т.д.
НАПРАВЛЕНИЯ АУТСОРСИНГА
Слайд 9ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА ДЛЯ ПРЕПРИЯТИЯ-ЗАКАЗЧИКА
- сосредоточение всех ресурсов организации на
основных направлениях деятельности;
- возможность концентрации внимания руководства на основном бизнесе;
- снижение затрат;
- возможность перераспределения ресурсов;
- инвестирование высвобождаемых ресурсов в основную деятельность организации;
- отсутствие необходимость расширения штата организации;
- уменьшение процента функций, передаваемых аутсорсеру (организация, которая занимается аутсорсингом );
- возможность воспользоваться специальными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов;
- уменьшение рисков за счет гарантии аутсорсером качества выполненных услуг;
- быстрота выполнения заказа;
- передача ответственности за выполнение функций.
- возможность концентрации внимания руководства на основном бизнесе;
- снижение затрат;
- возможность перераспределения ресурсов;
- инвестирование высвобождаемых ресурсов в основную деятельность организации;
- отсутствие необходимость расширения штата организации;
- уменьшение процента функций, передаваемых аутсорсеру (организация, которая занимается аутсорсингом );
- возможность воспользоваться специальными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов;
- уменьшение рисков за счет гарантии аутсорсером качества выполненных услуг;
- быстрота выполнения заказа;
- передача ответственности за выполнение функций.
Слайд 12-повышение эффективности деятельности компании (снижение затрат {отмечают 82% опрошенных},
повышение технологических преимуществ
и производственных возможностей компаний {отмечают 82% опрошенных},
снижение административных расходов {отмечают 75% опрошенных},
улучшение обслуживания покупателей {отмечают 70% опрошенных},
перевод внимания персонала на вопросы стратегии и планирования {отмечают 66% опрошенных},
компания получает возможность сосредоточить усилия на основных сферах деятельности {отмечают 63% опрошенных},
обеспечение бесперебойного предоставления услуг {отмечают 47% опрошенных},
нехватка кадров {отмечают 69% опрошенных},
повышение уровня удовлетворенности работой {отмечают 54% опрошенных},
снижение времени ответа на запросы потребителей {отмечают 59% опрошенных},
повышение точности выполнения заказов {отмечают 49% опрошенных}
снижение административных расходов {отмечают 75% опрошенных},
улучшение обслуживания покупателей {отмечают 70% опрошенных},
перевод внимания персонала на вопросы стратегии и планирования {отмечают 66% опрошенных},
компания получает возможность сосредоточить усилия на основных сферах деятельности {отмечают 63% опрошенных},
обеспечение бесперебойного предоставления услуг {отмечают 47% опрошенных},
нехватка кадров {отмечают 69% опрошенных},
повышение уровня удовлетворенности работой {отмечают 54% опрошенных},
снижение времени ответа на запросы потребителей {отмечают 59% опрошенных},
повышение точности выполнения заказов {отмечают 49% опрошенных}
ФАКТОРЫ ОБРАЩЕНИЯ К АУТСОРСИНГУ В США
Слайд 14ВИДЫ АУТСОРСИНГОВЫХ УСЛУГ В
БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ
Разовые услуги
Восстановление учета
Ведение отдельных участков бухгалтерского учета
Предоставление персонала
