Орындаған : Хайдар Алма
МН-21 тобы
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегиялық жоспардың иерархиялық құрылымы презентация
Содержание
- 1. Стратегиялық жоспардың иерархиялық құрылымы
- 2. Стратегиялық жоспарлау Ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарлар
- 3. Стратегиялық жоспарлауда мақсаттарды тұжырымдау әдісі SMART- қағидасы
- 4. Стратегиялық таңдауға әсер ететін факторлар
- 5. ҚР Экономика және бюджеттік жоспарлау министрлігі әзірлеген
- 6. Қорытынды Стратегиялық жоспардың иерархиялық қҧрылымы 1)
- 7. Назарларыңызға рахмет!
Слайд 1Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия Ұлттық университеті
Экономика факультеті, “Менеджмент” кафедрасы
“Бизнес жоспарлау” пәні
СТРАТЕГИЯЛЫҚ ЖОСПАРДЫҢ
ИЕРАРХИЯЛЫҚ ҚҰРЫЛЫМЫ
Слайд 2
Стратегиялық жоспарлау
Ұзақ мерзімді стратегиялық жоспарлар 4 үлкен бӛлімдерден тұрады:
-әлеуметтік–экономикалық жағдайдың
талдауы;
-әлеуметтік–кономикалық даму концепциясы;
-негізгі макроэкономикалық кӛрсеткіштер;
-ұлттық бағдарламалар.
-әлеуметтік–кономикалық даму концепциясы;
-негізгі макроэкономикалық кӛрсеткіштер;
-ұлттық бағдарламалар.
Слайд 5ҚР Экономика және бюджеттік жоспарлау министрлігі әзірлеген әдістемелік ұсынымдарға сәйкес ҚР
Мемлекеттік органдарының стратегиялық жоспарларының жобалары мынадай құрылымда жасалуға тиіс:
Слайд 6Қорытынды
Стратегиялық жоспардың иерархиялық қҧрылымы
1) Көрініс;
2) Стратегиялық бағыт;
3) Мақсаттар
мен нысаналы индикаторлар;
4) Міндеттер және сандық көрсеткіштер;
5) Бюджеттік бағдарламалар.
Қазіргі замаңғы түсінікте және мемлекеттік басқару, реттеу істерінде және кәсіпорындар, ұжымдар деңгейіндегі қолданылуда «Стратегия» бөлшектеніп нақтыланған, жанжақты және кешенді, іске асырылуы мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жоспар болып саналады. Стратегиялық жоспарлар негізінен сандық емес сапалық жоспарлау. Оның индикативтік жоспарлардан айырмашылығы мақсаттылығында, мазмұнында. Стратегиялық жоспар мәні – белгісіз болашақ және ішкі, сыртқы тұрақты ӛзгерістер жағдайында, ұтымды мүмкіндіктерді пайдалана жағымсыз құбылыстарын жеңе отырып нақты қойылған мақсатқа жетудің магистралды (басты) даму жолын, қызметтерін және іс–қимылдарын жасау.
4) Міндеттер және сандық көрсеткіштер;
5) Бюджеттік бағдарламалар.
Қазіргі замаңғы түсінікте және мемлекеттік басқару, реттеу істерінде және кәсіпорындар, ұжымдар деңгейіндегі қолданылуда «Стратегия» бөлшектеніп нақтыланған, жанжақты және кешенді, іске асырылуы мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жоспар болып саналады. Стратегиялық жоспарлар негізінен сандық емес сапалық жоспарлау. Оның индикативтік жоспарлардан айырмашылығы мақсаттылығында, мазмұнында. Стратегиялық жоспар мәні – белгісіз болашақ және ішкі, сыртқы тұрақты ӛзгерістер жағдайында, ұтымды мүмкіндіктерді пайдалана жағымсыз құбылыстарын жеңе отырып нақты қойылған мақсатқа жетудің магистралды (басты) даму жолын, қызметтерін және іс–қимылдарын жасау.
