УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЕЧИЦКИЙ МЕТИЗНЫЙ ЗАВОД»)»
ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГР. ОП-51 К.С. НОВИЦКАЯ
РУКОВОДИТЕЛЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА В.В. КЛЕЙМАН
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ОАО Речицкий метизный завод) презентация
Содержание
- 1. Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ОАО Речицкий метизный завод)
- 2. АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА Актуальность темы возрастает с
- 4. СООТНОШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Рост
- 5. ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
- 6. СОСТАВ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА
- 7. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПРОДАЖАМ Фонд заработной платы работников при новой системе премирования:
- 8. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПРОДАЖАМ Экономический эффект от внедрения новой системы оплаты труда:
- 9. СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА Заработная плата работников учебного центра в ОАО РМЗ
- 10. СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА Затраты на обустройство учебного
- 11. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ «1С:CRM» Расчет стоимости проекта внедрения CRM-системы 1С:CRM:
- 12. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ «1С:CRM»
- 18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА Актуальность темы возрастает с повышением роли персонала в современном производстве товаров и услуг, принципиальными изменениями в содержании труда, вызванные применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. На
Слайд 1УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«ГОМЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. П.О. СУХОГО»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
НА ТЕМУ:
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Слайд 2АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Актуальность темы возрастает с повышением роли персонала в современном
производстве товаров и услуг, принципиальными изменениями в содержании труда, вызванные применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. На изменение содержания труда существенно повлиял начавшийся в середине 20 века процесс автоматизации производства. Он отделил работника от предмета труда, поставив между ними сложную систему машин и оборудования. Это освободило человека от большинства механических функций, резко увеличило удельный вес задач по осмыслению сигналов от машин и другой информации.
Слайд 4СООТНОШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Рост производительности труда опережал повышение средней
заработной платы в отчетном году по сравнению с планом на 4,9% (106,2 — 101,3), а по сравнению с предыдущим годом — на 5,9% (108,5—102,6).
Слайд 7СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПРОДАЖАМ
Фонд заработной платы работников при новой системе
премирования:
Слайд 8СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПРОДАЖАМ
Экономический эффект от внедрения новой системы оплаты
труда:
Слайд 10СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
Затраты на обустройство учебного центра:
Итого затраты на оборудование учебного
центра и зарплату рабочим за месяц составят 11 337 рублей. Средняя стоимость повышения квалификации одного сотрудника составляет 300 рублей. Итого окупаемость проекта наступит на 38-ом сотруднике предприятия. Экономическим эффектом данного проекта является разница между содержанием учебного центра и обучением на стороне. Экономический эффект за год составляет: 164700 – 30 947 = 133 753 деноминированных рубля.
Слайд 11ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ «1С:CRM»
Расчет стоимости проекта внедрения CRM-системы
1С:CRM:
Слайд 12ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ «1С:CRM»
Экономический эффект от мероприятия будет
составлять:
- увеличение объема продаж на 2 814,62 тыс. руб. ( прибыль 226,17 тыс. руб.);
- снижение производственных и операционных затрат на 1 354,7 тыс. р.;
- уменьшение складских запасов на 1523,4 тыс. руб. (экономия 20% = 304,6 тыс. руб.);
- снижение операционных и управленческих затрат на 947 тыс. руб.;
- экономия оборотных средств от 572,43 тыс. руб. (экономия 20% = 114,49 тыс. руб.);
- снижение коммерческих затрат на 753,7 тыс. руб.;
- уменьшение дебиторской задолженности на 3543,3 тыс. руб. (экономия 20% = 708,6%).
Всего: 226,17 + 1354,7 + 304,6 + 947 + 114,49 + 753,7 + 708,6 = 4 409,26 тыс. руб.
Экономический эффект: 4409,26 – 3590 = 819,26 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что внедрение CRM-системы на предприятие ОАО «РМЗ» окупится, при текущих финансовых показателях.
- увеличение объема продаж на 2 814,62 тыс. руб. ( прибыль 226,17 тыс. руб.);
- снижение производственных и операционных затрат на 1 354,7 тыс. р.;
- уменьшение складских запасов на 1523,4 тыс. руб. (экономия 20% = 304,6 тыс. руб.);
- снижение операционных и управленческих затрат на 947 тыс. руб.;
- экономия оборотных средств от 572,43 тыс. руб. (экономия 20% = 114,49 тыс. руб.);
- снижение коммерческих затрат на 753,7 тыс. руб.;
- уменьшение дебиторской задолженности на 3543,3 тыс. руб. (экономия 20% = 708,6%).
Всего: 226,17 + 1354,7 + 304,6 + 947 + 114,49 + 753,7 + 708,6 = 4 409,26 тыс. руб.
Экономический эффект: 4409,26 – 3590 = 819,26 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что внедрение CRM-системы на предприятие ОАО «РМЗ» окупится, при текущих финансовых показателях.
