Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности презентация

12 СЛАГАЕМЫХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Эффективность рынка труда; Развитость финансового рынка; Технологический уровень; Размер внутреннего рынка; Конкурентоспособность компаний; Инновационный потенциал. Инфраструктура; Качество институтов; Макроэкономическая

Слайд 1РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕИМУЩЕСТВ И НЕДОСТАТКОВ ЕГО

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.

Пикунова Екатерина
Полубоярова Наталья


Слайд 2


Слайд 312 СЛАГАЕМЫХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ







Эффективность рынка труда;
Развитость финансового рынка;
Технологический уровень;
Размер внутреннего рынка;
Конкурентоспособность компаний;
Инновационный

потенциал.

Инфраструктура;
Качество институтов;
Макроэкономическая стабильность;
Здоровье и начальное образование;
Высшее образование и профессиональная подготовка;
Эффективность рынка товаров и услуг.


Слайд 4РЕЙТИНГ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ*
* Глобальный индекс конкурентоспособности 2015 – 2016. Всемирный экономический

форум

Слайд 5РЕАЛЬНОСТЬ В ЦИФРАХ
«Газпром» отстает по объемам продаж от американской «ExxonMobil» в

7 раз и от китайской нефтяной корпорации «Petrochina» – в 4 раза.
«Новолипецкий металлургический комбинат» отстает от «Citic Pacific» из Китая в 6 раз и от японской «Nippon Steel & Sumitomo Metal» – в 3 раза.
«ФосАгро» отстает от французской «Air Liquide» в 8 раз и от американской «Monsanto» – в 8 раз.

Forbes. The Global 2000. Special Report


Слайд 6РЕАЛЬНОСТЬ В ЦИФРАХ
«Газпром» более чем в 10 раз отстает от норвежской

нефтегазовой компании «StatoilHydro».
«ЛУКойл» имеет в 4 раза меньшую выработку на одного занятого, чем бразильская компания «Petrobras».
«Северсталь» по производительности в 4 раза уступает китайской «Shanghai Baosteel Group Corporation», в 7 раз – бразильской «Gerdau S.A.» и почти в 20 раз – японской «Nippon Steel».
Сбербанк в 2,5 раза менее эффективен, чем китайский Bank of China, и почти в 10 раз – чем бразильский Banco do Brasil.

Forbes. The Global 2000. Special Report


Слайд 7РЕАЛЬНОСТЬ В ЦИФРАХ
У «ЛУКойл» коэффициент эффективности активов составляет всего 0,6, в

то время как у малайзийской «Petronas» – 6,4, у индийской «Oil and Natural Gas Corporation» – 1,3.
Эффективность приобретенных зарубежных активов у «Норильского никеля» составляет 0,8, а у бразильской добывающей корпорации «Companhia Vale de Rio Doce» – 1,9

Forbes. The Global 2000. Special Report


Слайд 8БЕСПЕРСПЕКТИВНЫЙ АМЕРИКАНСКИЙ БИЗНЕС
«Эксперт ONLINE»


Слайд 9ПРИЧИНЫ НИЗКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Малое присутствие российских предприятий в высокотехнологичных отраслях;
Ориентация на стратегических,

а не на финансовых инвесторов;
Высокая инфляция в России;
Монополизм и крупные олигархи;
Неспособность предприятий создавать и развивать требуемые активы;
Остаточное существование технических барьеров.

Слайд 10СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ


Слайд 11ИТОГ


Слайд 12СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика