Реалии раздельного сбора отходов производства и потребления в структурных подразделениях СКЖД – филиала ОАО РЖД презентация

– ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»

Кутузов М.А. - директор АО «Ростоввторпереработка»
Пасько Е.В. , кандидат социологических наук, доцент
Шпинькова М.С. , кандидат технических наук

являются одной из первостепенных задач социально-экономической и природоохранной деятельности:
-сортировка образующихся отходов;
-отсутствие соответствующих правовых механизмов, экономической эффективности.

отходами в ОАО «РЖД» (филиал «СКЖД»).

Внедрение раздельного сбора отходов позволит снизить нагрузку на полигоны ТБО, а также позволит получать дополнительный доход (имиджевую выгоду) для самого предприятия, как участника системы раздельного сбора.
 

(отходы бумаги, картона, стекла, пластика и т.д.) во всех офисных зданиях, административно-бытовых помещениях и железнодорожных вокзалах;
- заключение договоров на передачу вторичного сырья потребителям вторичных материальных ресурсов;
- обеспечение проведения в структурных подразделениях агитационной кампании по реализации проекта раздельного сбора вторичных материальных ресурсов;

ресурсов в пределах средств, предусмотренных бюджетами затрат;
- активизация работы по формированию инфраструктуры переработки вторичных материальных ресурсов;
- организация учета экономической и экологической эффективности при реализации проекта.

всей необходимой
инфраструктурой для осуществления
эффективного сбора вторичных ресурсов

ресурсов на Северо-Кавказской железной дороге»

Территориальные подразделения функциональных филиалов ОАО «РЖД», расположенных на территории г. Ростова-на-Дону, Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев имели возможность заключить договор на реализацию вторичных материальных ресурсов, к которым относятся: макулатура, полиэтиленовая пленка, пластиковые и полиэтиленовые ящики, ПЭТ.

2016 год собрано и передано на переработку - 70 тонн макулатуры.
За 2017 год уже 50 тонн макулатуры.

получая дополнительный (внереализационный) доход в размере 750 000 (семьсот пятьдесят тысяч рублей).

млн. пассажиров;
-услугами пригородного пассажирского сообщения воспользовались 24,4 млн. пассажиров;
- ориентировочное количество сотрудников на СКЖД составляет 100 000 человек


Северо-Кавказская железная дорога. Режим доступа // http://skzd.rzd.ru/

доход 1 162 000 руб.
Исходя из произведенных расчетов, за 2017 год СКЖД недополучил внериализационный доход в размере минимум 900 000 руб.

г.

-на 16 % в случае реализации «оптимистичного» сценария;
-на 12 % в случае реализации «консервативного» сценария;
-на 8 % в случае реализации «пессимистичного» сценария

«консервативном» сценарии - 13,9 млн. руб.,
при «пессимистическом» сценарии - 9,3 млн. руб.

воздействие и на уменьшении количества вывозимых отходов для размещения на полигонах ТКО.
Структурные предприятия СКЖД могут получить дополнительный внереализационный доход в размере 9,3 млн. руб.
В целом, экономический эффект от внедрения системы раздельного сбора отходов произойдет за счет уменьшения выплат сторонним организациям за вывоз и захоронение, снижения платы за размещение отходов и получения доходной составляющей.