Производственная и организационная структуры предприятия. (Тема 2) презентация

предприятия.
3. Инфраструктура предприятия.

обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход"- готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане

степень конкуренции;
- уровень развития техники, технологии и организации производства;
- характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;
- степень вовлеченности в процессы глобализации производства и международное разделение труда.

неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
Участок — производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Цех — наиболее сложная система, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия .

определенная стадия производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию предприятия , либо же выполняются все стадии производства по непосредственному изготовлению какого-либо изделия или части его.
Вспомогательные цеха или участки способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом, обеспечивают энергией и т. д.

основных и вспомогательных цехов, занимаясь транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов и готовой продукции и т. п.
Побочные цеха занимаются использованием и переработкой отходов основного производства (например, цех ширпотреба).

соответствие кадровому потенциалу предприятия.

них определенного изделия.

сосредоточивается оборудование разных типов для выполнения основных операций по изготовлению продукции (типичен для предприятий крупносерийного и массового производства, например, автомобилестроения).

выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всей продукции завода (относятся большинство
заготовительных цехов).

же предприятии подразделений, организованных и по предметному, и по технологическому признаку (например, заготовительные цехи организуются по технологическому, а сборочные — по предметному признаку).

процесс удовлетворения потребностей потенциального клиента продукцией предприятия и сам производственный процесс становятся взаимообусловленными и тесно взаимосвязанными частями.
Производственная бизнес - структура может быть структурирована на бизнес-процессную и структуру по бизнес-единицам.

бизнес-процессы.

трудовые и материальные ресурсы, которые в результате определенного производственно-технологического процесса перерабатываются в другой ресурс, удовлетворяющий требованиям потребителя (внутреннего, если речь идет о получателе этого продукта или услуги внутри предприятия либо внешнего, если этот продукт или услуга выходят на внешнего потребителя (клиента) за пределами предприятия).

из относительно автономных бизнес-единиц, ответственных за реализацию определенных функций.

принципу деления на центры ответственности

ресурсами оперирует та или иная производственная единица.
Центры издержек - те центры ответственности, которые отвечают только за экономию ресурсов.
Центры прибыли - те центры ответственности, которые, кроме экономии ресурсов, должны соизмерять их с получаемой прибылью.
Центры инноваций - центры ответственности, которым доверен риск введения новшеств.

обеспечивающие функции для нормального функционирования основных профильных видов деятельности предприятия. Они обслуживают основное и вспомогательное производство.
 

Общая схема инфраструктуры предприятия

продукции
информационные коммуникации на предприятии

организации их хранения, эксплуатации и ремонта.

работы

цеховых инструментальных раздаточных кладовых (ИРК)
эксплуатационный фонд на рабочих местах
временно не работающие инструменты (в заточке, ремонте, на восстановлении и проверке)

замена отдельных частей.
Средний ремонт — это более глубокое вмешательство в работу оборудования, с заменой основных деталей и узлов.
Капитальный ремонт связан с полной заменой основных деталей, узлов, трущихся поверхностей.
Внеплановый ремонт - в случае аварийных ситуаций.

топливо;
призвано сокращать время товародвижения от поставщика до потребителя;
снижает издержки обращения;
способствует минимизации запасов материальных ресурсов.

поставщика.

Складская – материалы от поставщика поступают на склад, а затем распределяются по подразделениям.

во время проверки и планирования. .
Страховые запасы — те, что обычно не выдаются в производственный процесс.
Минимальный запас — это объем запасов, при достижении которого поступает сигнал срочного заказа материала.
Максимальный уровень запасов указывает, какие материалы могут быть на складе в максимальном количестве.
Допустимый минимальный уровень запасов - это величина, до которой теоретически можно снизить запасы, прежде чем сделать заказ на их пополнение.

продукции в заданное время.

составление плана реализации
3) отгрузка продукции потребителям
4) поступление денег на расчетный счет

качество и упаковка, сервисное обслуживание, место нахождения предприятия, каналы реализации, ассортимент
дополнительные — реклама, деятельность продавцов и торговых агентов
комбинированные

к дивизиональной и матричной