Показатели эффективности предпринимательской деятельности презентация

Основы предпринимательской деятельности

КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
областное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Курский государственный политехнический колледж»

Проверил:
Тарубарова А. П.

Курск
2016

поиск новых возможностей для развития бизнеса, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для собственного развития ресурсы из самых разнообразных источников, по нашему мнению, именно развития предпринимательской деятельности в регионе является основным фактором в достижении цели экономического и социального развития региона.

эффективности предпринимательской деятельности в регионе сводится к расчету только финансовых показателей. При этом финансовые результаты могут быть получены только в результате оптимизации внутренних процессов, удовлетворения потребностей общества, эффективного использовании на предприятиях существующего человеческого, информационного и организационного капитала. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки системы показателей эффективности, охватывающий все основные аспекты развития предпринимательской деятельности на региональном уровне.

все аспекты предпринимательской деятельности (показатели эффективности как материальных, так и нематериальных активов);

− в систему входят показатели, характеризующие три момента во времени:
1. предыдущее состояние развития предпринимательской деятельности;
2. настоящее состояние развития предпринимательской деятельности;
3. будущее состояние развития предпринимательской деятельности;

− система содержит как итоговые показатели, характеризующие

что в систему входят показатели, которые описывают те аспекты, процессы предпринимательской деятельности, которые помогают достичь желаемых результатов, и приобрести конкурентное преимущество.

стороны и все составляющие субъекты предпринимательства в их взаимосвязи;

− связь со стратегическими целями — система показателей должна быть сконцентрирована на те аспекты предпринимательской деятельности, которые важны в настоящий момент и в перспективе, должна определять основные направления деятельности для достижения успеха, выполнения стратегических планов;

− унифицированность — показатели должны быть недвусмысленными;

− гибкость и простота — показатели должны быть достаточно простыми для расчета, иметь необходимую базу данных для расчетов, позволяющих автоматизировать расчеты.

СЛЕДУЮЩИХ ЧЕТЫРЕХ НАПРАВЛЕНИЯХ:

финансовое, рассматривающее эффективность деятельности компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал;

оценка полезности товаров и услуг компании с точки зрения конечных потребителей;

внутренняя операционная эффективность, оценивающая эффективность организации бизнес-процессов (хозяйственных операций);

4. инновации и обучение, т. е. способность организации к восприятию новых идей, ее гибкость, ориентация на постоянные улучшения.

при оценки предпринимательской деятельности в регионе. При этом в ССП предпринимательской деятельности региона следует включать следующие типы показателей: финансы, социальная сфера, организация функционирования и инновации и технологии.
− совершенствование управления эффективностью предпринимательской деятельности на региональном уровне представляет серьезный резерв развития региона и российской экономики в целом.

В результате проведённого исследования можно сделать следующие выводы:

закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016).

Холодная М.А. Предпринимательство в РФ в 2015-2016 гг., Экономический журнал, 2016, 21(4), 46–56.

Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности М.:РИОР, 2014.

5. Электронный ресурс – СПС «КонсультантПлюс».