Оцінка ефективності програм соціальної відповідальності презентация

соціальною відповідальністю на стадіях життєвого циклу розвитку організації

підходів: теорія стейкхолдерів (stakeholder theory), теорія соціального впливу (social impact theory) або інструментальна/ ресурсна теорія (instrumental theory); сигнальна/репутаційна теорія (signaling/reputation theory); теорія (не)достатності ресурсів (slack resources, available funding theory); теорія опортунізму менеджменту (managerial opportunism theory); теорія заміщення (trade-off theory); теорія синергійної дії (synergistic theory); гіпотези про нелінійні взаємозв’язки.

рази вищі темпи зростання, ніж конкуренти, що обмежували свої цілі вилученням прибутку 2. За оцінками спеціалістів Бостонської дослідницької групи в компаніях, що впроваджують КСВ, дохідність продажів зростає на 3 %, активів – на 4 %, капіталу та акцій – більш ніж на 10 %.

соціально відповідальних компаній в 2 рази вище, ніж дохід акціонерів соціально не відповідальних компаній (43% і 19% відповідно).

ніж у соціально не відповідальних компаній, а саме: дохід на інвестований капітал – вище на 9,8%, дохід з активів – на 3, 55%, дохід з продажів – на 2,79%, прибуток – на 63,5%.

Warwick Business School за замовленням EBNSC, показало:
• багато компаній беруть участь у вирішенні проблеми зайнятості (74%), поліпшення інфраструктури міст, зміцненні охорони здоров'я та освіти (26%);
• від заходів КСВ бізнес виграв (94%), майже всі соціальні програми є постійними (95%), а участь компанії в якості однієї з активних сторін проекту відбувається в 78% випадків;
• майже всі компанії беруть участь в програмах КСВ з комерційних міркувань: більшість заходів включено в основні програми бізнесу (69%);
• в Німеччині та Данії при звільненні працівника велика увага приділяється питанням працевлаштування в тій же компанії (77%), тоді як у Великобританії питома вага таких програм склала усього 13%;
• у Великобританії заходи КСВ в галузі розвитку місцевого співтовариства займають 41% від усіх соціально орієнтованих програм, інвестиції в розвиток місцевостей, де здійснюють діяльність соціально відповідальні компанії, відбуваються в Бельгії, Іспанії, Італії і у Франції.

, проте жоден з них не є універсальним, оскільки в даний час не існує єдиних критеріїв такої оцінки.

Характеристика основних методів оцінки корпоративної соціальної відповідальності

Модель LBG, аби оцінити вартість та досягнення корпоративних інвестицій у співтовариство, а також належним чином відзвітувати перед своїми стейкхолдерами.

визначати ті види (чи компоненти) діяльності, які є «корпоратив­ними інвестиціями в співтовариство» (CCI).

Щоб з’ясувати, чи відноситься діяльність до категорії CCI, необхідно відповісти на два ключових питання:

Чи є ця діяльність добровільною?

Чи є підтримка благодійною?

співтовариство.
Грошовий вклад в співтовариство
Вклад у вигляді часу
Нефінансові пожертви (in-kind) у вигляді продуктів, майна чи послуг
Управлінські витрати: заробітна плата програмних співробітників, які займаються інвестиціями компаній у співтовариство; пільги / накладні витрати + дослідження та комунікації

Загальний грошовий еквівалент по даним статтям = загальна сума інвестицій у співтовариство