доцент А.Н. Тарасова
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Оценка экономической эффективности применения информационных систем и технологий в деятельности предприятия презентация
Содержание
- 1. Оценка экономической эффективности применения информационных систем и технологий в деятельности предприятия
- 2. Методы формирования ИТ-стратегии Модель стратегического соответствия –
- 3. Этапы выбора и внедрения ИС Подготовительный Анализ
- 4. Обследование предприятия Анализ бизнес-требований (на основе оценки
- 5. Критерии выбора ИС Совокупная стоимость владения Функциональная
- 6. Основные факторы успеха внедрения ИС Понимание необходимости
- 7. Основные причины неудач при внедрении ИС Недооценка
- 8. Методики оценки экономической эффективности внедрения ИС Сбалансированная
- 9. Основные направления роста эффективности за счет ИТ
- 10. Основные проблемы внедрения ИТ Отсутствие постановки задачи
Методы формирования ИТ-стратегии Модель стратегического соответствия – выравнивание бизнеса и ИТ Ориентация на архитектуру предприятия Разработка процедур управления ИТ
Слайд 1ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
К.с.н.,
Слайд 2Методы формирования ИТ-стратегии
Модель стратегического соответствия – выравнивание бизнеса и ИТ
Ориентация на
архитектуру предприятия
Разработка процедур управления ИТ
Разработка процедур управления ИТ
Слайд 3Этапы выбора и внедрения ИС
Подготовительный
Анализ объекта и системы управления
Осуществление непосредственного выбора
системы
Выбор организации, занимающейся внедрением
Реализация и настройка системы
Обучение пользователей
Тестовое испытание системы (опытная эксплуатация)
Выбор организации, занимающейся внедрением
Реализация и настройка системы
Обучение пользователей
Тестовое испытание системы (опытная эксплуатация)
Слайд 4Обследование предприятия
Анализ бизнес-требований (на основе оценки существующей организационной структуры управления, применяемой
технологии производства, системы документооборота, связей с внешними организациями и системами).
Анализ системных требований (функциональные и технические требования к создаваемой системе, методам и технологиям работ, инструментальным средствам создания системы).
Анализ системных требований (функциональные и технические требования к создаваемой системе, методам и технологиям работ, инструментальным средствам создания системы).
Слайд 5Критерии выбора ИС
Совокупная стоимость владения
Функциональная полнота
Масштабируемость
Технологичность
Инвариантность по отношению к бизнесу
Надежность
Интуитивность интерфейса
Доступная
цена
Перспективы развития
Перспективы развития
Слайд 6Основные факторы успеха внедрения ИС
Понимание необходимости внедрения интегрированных ИС
Понимание основ построения
интегрированных ИС
Готовность к выделению квалифицированных ресурсов
Готовность к четкой организации проекта обследования и внедрения
Готовность к внедрению со стороны предприятия
Готовность к изменениям
Готовность к выделению квалифицированных ресурсов
Готовность к четкой организации проекта обследования и внедрения
Готовность к внедрению со стороны предприятия
Готовность к изменениям
Слайд 7Основные причины неудач при внедрении ИС
Недооценка сложности процесса внедрения
Недооценка организационной составляющей
проекта
Неготовность к структурным изменениям и изменениям процессов деятельности
Непонимание разницы между консультационным сопровождением процесса внедрения и практическими работами по внедрению
Перенос центра тяжести внедрения на ИТ-подразделение.
Неготовность к структурным изменениям и изменениям процессов деятельности
Непонимание разницы между консультационным сопровождением процесса внедрения и практическими работами по внедрению
Перенос центра тяжести внедрения на ИТ-подразделение.
Слайд 8Методики оценки экономической эффективности внедрения ИС
Сбалансированная система показателей (BSC)
Общая стоимость владения
ИС (ТСО)
Возврат инвестиций (ROI)
Прикладная информационная экономика (AIE)
Анализ издержек и экономических выгод (CBA)
Методика добавленной стоимости (EVA)
Функционально-стоимостной анализ
Возврат инвестиций (ROI)
Прикладная информационная экономика (AIE)
Анализ издержек и экономических выгод (CBA)
Методика добавленной стоимости (EVA)
Функционально-стоимостной анализ
Слайд 9Основные направления роста эффективности за счет ИТ
Увеличение доходов/ снижение издержек
Повышение производительности
Сокращение
времени выпуска продуктов
Снижение риска
Снижение риска
Слайд 10Основные проблемы внедрения ИТ
Отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии
Необходимость в частичной
реорганизации структуры и деятельности предприятия
Необходимость в изменении технологии работы с информацией и принципов ведения бизнеса
Сопротивление сотрудников предприятия
Временное увеличение нагрузки на сотрудников при внедрении системы
Сложность формирования квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы
Необходимость в изменении технологии работы с информацией и принципов ведения бизнеса
Сопротивление сотрудников предприятия
Временное увеличение нагрузки на сотрудников при внедрении системы
Сложность формирования квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы
