маркетинг» ПНИПУ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы предпринимательской деятельности презентация
Содержание
- 1. Основы предпринимательской деятельности
- 2. Процесс предпринимательства
- 3. Отражает суть того, как бизнес работает на
- 4. Клиенты (сегменты рынка) Кто наши
- 5. Ценность продукта Что мы им
- 6. Как мы планируем достичь каждый
- 7. Взаимоотношения с клиентами Какие взаимоотношения
- 8. За что клиенты действительно готовы
- 9. Ключевые ресурсы Какие ресурсы являются ключевыми для успеха бизнес-модели?
- 10. Какие процессы и действия обеспечат нам главные конкурентные преимущества? Ключевые процессы
- 11. Кто нам нужен в качестве
- 12. Структура затрат Какова структура расходов? На что мы тратим большую часть денег?
- 13. Ключевые процессы Ценность продукта Взаимоотношения
- 14. Шаблон бизнес-модели
Процесс предпринимательства
Слайд 1Основы предпринимательской деятельности
Светлана Михайловна Бельмас
Ст. преподаватель кафедры «Менеджмент и
Слайд 3Отражает суть того, как бизнес работает на самом деле
Описывает «архитектуру» создаваемого
бизнеса
Предшествует созданию бизнес-плана
Предшествует созданию бизнес-плана
Бизнес-модель (Остервальдера)
Слайд 4
Клиенты (сегменты рынка)
Кто наши покупатели и потребители?
Чего они на самом деле
хотят?
(В чем заключается их проблема, которую нужно решить?)
(В чем заключается их проблема, которую нужно решить?)
Слайд 6
Как мы планируем достичь каждый сегмент?
Какие каналы и точки взаимодействия?
Каналы взаимодействия
Слайд 7
Взаимоотношения с клиентами
Какие взаимоотношения мы хотим установить с нашими клиентами?
Как мы
будем это делать?
Слайд 8
За что клиенты действительно готовы платить?
Каким образом?
Разовые продажи или постоянные платежи?
Источники
дохода
Слайд 11
Кто нам нужен в качестве партнера?
К чьей помощи мы будем вынуждены
прибегать?
Ключевые партнеры
Слайд 13
Ключевые процессы
Ценность продукта
Взаимоотношения с клиентами
Ключевые партнеры
Клиенты (сегменты рынка)
Структура затрат
Ключевые ресурсы
Источники дохода
Каналы
взаимодействия
Бизнес-модель
