Слайд 1Основные понятия и сущность бестарифной системы оплаты труда
Работу выполнил:
Студент 4 курса
68 группы
ФЭМ
Саркисян А.Р.
Слайд 2Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных
результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого коллектива.
Заработная плата каждого работника представляет его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы. При бестарифной системе оплаты труда присвоение работнику определенного квалификационного уровня не сопровождается параллельным установлением ему соответствующей тарифной ставки или оклада, т.е. заранее конкретный уровень оплаты труда работнику неизвестен.
Слайд 3Доля работника в фонде оплаты труда определяется следующими факторами:
Слайд 4Коэффициент трудового участия (КТУ) — коэффициент, отражающий количественную оценку меры трудового
участия отдельного работника в общих результатах труда группы работников, характеризующий суммарный вклад работника в общие результаты труда производственной бригады, коллектива.
Коэффициент квалификационного уровня – это базовый коэффициент трудового участия, применяемый в коллективных системах оплаты труда.
коэффициент квалификационного уровня работника=kср · kут · kсм · kит · kпм, где:
kcp - коэффициент сложности работ, определяемый делением суммы месячных тарифных ставок по всем разрядам на тарифную ставку 1-го разряда;
kут - коэффициент оценки фактических условий труда, измеряемый на каждом рабочем месте в соответствии с действующим на предприятии положением об оценке условий труда на рабочих местах либо экспертно;
kсм - коэффициент оценки смежности, определяемый по каждому разряду соотношением суммы доплат за работу в две или три смены с базовой величиной тарифной ставки;
kит - коэффициент интенсивности труда, который устанавливается в пределах фактически сложившихся размеров выплат за совмещение профессий и расширение зон обслуживания (от 30 до 50% тарифной ставки);
kпм - коэффициент профессионального мастерства, который повышает коэффициент квалификационного уровня работника на 15-40% исходя из средних сложившихся размеров доплат за профессиональное мастерство.
Слайд 5Бестарифная модель может применяться:
- на основе постоянного коэффициента квалификационного уровня работника;
-
на основе постоянного и текущего коэффициентов квалификационного уровня.
В первом случае работнику устанавливается единый постоянный коэффициент квалификационного уровня, который отражает его вклад в результат работы коллектива.
Во втором случае постоянный коэффициент устанавливается в соответствии с основными результатами труда работника с учётом его квалификации, производительности труда, отношения к работе, а текущий коэффициент учитывает особенности труда в данном периоде времени.
Слайд 7Индивидуальная заработная плата каждого работника (ЗПi) определяется по формуле
где ФОТк -
фонд оплаты труда коллектива, подлежащий распределению;
ККУi - коэффициент квалификационного уровня данного работника;
КТУi - коэффициент трудового участия данного работника в текущих результатах деятельности;
Тi - количество рабочего времени, отработанного данным работником;
n - количество работников в коллективе.
Слайд 8Разновидности бестарифной системы оплаты труда
Слайд 9Cистема оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда
При расчете этого коэффициента
принимается во внимание заработная плата за последние месяцы (3-6), очищенная от всевозможных временных доплат (сверхурочные). Подсчитывается общее количество отработанных за это время дней. Сумма заработной платы делится на эти дни. Это и будет коэффициент стоимости труда или трудовой стоимости (РКТС). При этом деловые качества учитываются следующим образом. Если они положительные, то дробная часть РКТС увеличивается до целого числа, а если отрицательные - то уменьшается.
Размер оплаты труда каждого работника теперь зависит от фонда оплаты труда, которым этот коллектив располагает, и суммарных коэффициентов стоимости каждого работника, скорректированных на количество отработанных дней.
Слайд 10Оплата труда на комиссионной основе
Широко применяется в организациях, оказывающих услуги
населению, осуществляющих торговые операции, для работников отделов сбыта, внешнеэкономической службы организации, рекламных агентов. Заработок работника за выполнение возложенных на него трудовых обязанностей определяется при этом в виде фиксированного (процентного) дохода от продажи продукции.
Процент от выручки, который выплачивается работнику, определяется руководителем организации в соответствии с Положением об оплате труда и утверждается его приказом.
Слайд 11Система плавающих окладов
При системе плавающих окладов сотрудники получают деньги в зависимости
от результата их работы, прибыли организации и суммы денежных средств, которую планируют расходовать на заработную плату. Руководитель организации может ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении зарплаты на определенный коэффициент.
Сумму, выдаваемую сотруднику, рассчитывают как произведение оклада на коэффициент повышения (понижения) зарплаты. Этот коэффициент руководитель определяет самостоятельно и утверждает в приказе. Чтобы его рассчитать, необходимо сумму средств, направленных на выплату, разделить на сумму фонда оплаты труда, установленную в штатном расписании.
Слайд 12Паевая система оплаты труда
Основой паевой системы является «шкала справедливости», которая предусматривает
для каждой должности соответствующие коэффициенты увеличения заработной платы по отношению к минимальной ставке. В соответствии с производственным циклом и характером деятельности все работники распределяются на бригады.
ФОТ бригады планируется в зависимости от объема выполняемых работ. Между членами бригады заработанные средства распределяются с учетом индивидуального вклада в общие результаты работы коллектива с применением единых критериев - должностных требований.
При начислении заработной платы членам бригады требуется, чтобы объем работы был выполнен с высоким качеством и в заданные сроки; в противном случае заработок понижается.