Плановое задание по выручке для подразделений, специалистов
Средний чек клиента за посещение, за месяц
krasotaproff.ru mik8@mail.ru +7 926 554 1850
Основные показатели для экономической оценки
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основные показатели для экономической оценки презентация
Содержание
Рассчитать стоимость часа по прайсу. Составить прайс лист с показателями цены услуги и времени услуги. Далее, среднее арифметическое по этим показателям. Потом, стоимость часа. Например, средняя цена парикмахерского зала = 2758
Слайд 1Стоимость часа рабочего времени по подразделениям
Максимальная выручка подразделений, всего предприятия
Минимальная и
расчетная загрузки подразделений и предприятия
Плановое задание по выручке для подразделений, специалистов
Средний чек клиента за посещение, за месяц
Плановое задание по выручке для подразделений, специалистов
Средний чек клиента за посещение, за месяц
Слайд 2Рассчитать стоимость часа по прайсу. Составить прайс лист с показателями цены
услуги и времени услуги. Далее, среднее арифметическое по этим показателям. Потом, стоимость часа.
Например, средняя цена парикмахерского зала = 2758 руб., а продолжительность усредненной услуги = 87 мин. Итого, стоимость часа составляет 1902 руб.
Максимальная выручка подразделения составляет умножение средней стоимости часа на продолжительность рабочих смен. 1902 * 300 (число часов в месяц) * 3 (число рабочих мест). В итоге примерно 1,5 млн. руб.
Например, средняя цена парикмахерского зала = 2758 руб., а продолжительность усредненной услуги = 87 мин. Итого, стоимость часа составляет 1902 руб.
Максимальная выручка подразделения составляет умножение средней стоимости часа на продолжительность рабочих смен. 1902 * 300 (число часов в месяц) * 3 (число рабочих мест). В итоге примерно 1,5 млн. руб.
krasotaproff.ru mik8@mail.ru +7 926 554 1850
Как оценить экономический потенциал предприятия
Слайд 3Необходимо откорректировать полученные показатели по текущей или расчетной загрузке.
При загрузке 40%
выручка расчетного парикмахерского зала уже будет составлять 600 тысяч руб.
Загрузка = использование рабочего времени.
Загрузка = использование рабочего времени.
krasotaproff.ru mik8@mail.ru +7 926 554 1850
Уточненные показатели экономической модели в соответствии с загрузкой
Слайд 4Академия Индустрии Красоты
Михаил Иванович Кузнецов
Руслан Викторович Прилуцкий
Skype: krasotaprff.ru
mik8@mail.ru
+7 926 554
18 50
krasotaproff.ru mik8@mail.ru +7 926 554 1850
Задавайте ваши вопросы!
