Основные методы управления. Экономические методы управления презентация

определенного результата.

помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена).
• В качестве основных методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.

основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
•К числу организационных методов относят: -организационное проектирование, -регламентирование, - нормирование.

и определяющих содержание и порядок организационной деятельности.
• Организационное нормирование включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельности фирмы.
• Управление производством осуществляется на основе правовых норм, которые касаются организационных, имущественных, трудовых и иных отношений в процессе производства.

и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.
К ним относятся: - моральное поощрение, - социальное планирование, - убеждение, - внушение, - личный пример, - регулирование межличностных и межгрупповых отношений, - создание и поддержание морального климата в коллективе.

и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
Для правовых методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.
Различают пять основных способов правового воздействия:
организационные воздействия,
распорядительные воздействия,
материальная ответственность и взыскания,
дисциплинарная ответственность и взыскания,
административная ответственность.