Слайд 1Опыт прогнозирования в зарубежных странах
15-гу-8б
Слайд 2Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США
Слайд 3Прогнозированием занимаются
МСХ США
Университеты
Опытные станции
Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня,
исследовательские организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.
Слайд 4Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним
относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».
Слайд 5Прогнозные исследования
1. Прогнозирование в системе государственного регулирования
1.1. Федеральные и штатов
1.2.
Местные органы власти
2. Внутрифирменное прогнозирование
3. Коммерческое прогнозирование
Слайд 6Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях:
Совете экономических консультантов
Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС)
Административно-бюджетном управлении (АБУ).
Слайд 7Для США характерно стратегическое планирование
Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на
федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм).
Слайд 8ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЯПОНИИ
Слайд 9Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы;
подготовка плана централизована, планирование
осуществляется сверху – вниз;
временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам.
Слайд 10Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы
социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.
Слайд 11Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются
Экономический совет, образованный при
правительстве
Управление экономического планиро-вания
Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП)
Управление по науке и технологии.
Слайд 12Пятилетние планы-программы
Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики
Показывают проблемы,
с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны
Обосновывают рекомендации по решению этих проблем.
Слайд 13Планомерность
Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану.
Всякое действие включает
три операции:
Планирование
Действие
Контроль
Слайд 14Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих
на предприятии и принимающих участие в планировании.
План является основным средством рационализации деятельности и основным документом контроля за поставленными целями.