производства на практике
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Оптимизация процессов через Диаграмму Спагетти. Способы применения одного из принципов бережливого производства на практике презентация
Содержание
- 1. Оптимизация процессов через Диаграмму Спагетти. Способы применения одного из принципов бережливого производства на практике
- 2. Визуализация – основное преимущество данного инструмента
- 3. Зрительный нерв человека – самый массивный нерв
- 4. Диаграмма визуализирует все перемещения с промежуточными
- 5. На выходе получаем полноценный документ, отражающий всю
- 6. Что понадобится для работы? Чистое изображение плана
- 7. Недаром наше блюдо нашло широкое применение на
- 8. Подумайте над тем, каким образом можно исключить
- 9. Представляем в виде той же самой «диаграммы Спагетти», Формировка будущего состояния
- 10. Все мысли нужно фиксировать (записывать), ведь это
- 11. Для наглядности, небольшая формула расчета полученной прибыли
- 12. Визуализирование представленной информации и использование всей мощности
- 13. Благодарим за внимание
Визуализация – основное преимущество данного инструмента
Слайд 1Оптимизация процессов через «Диаграмму Спагетти»
И способы применения одного из принципов бережливого
Слайд 3Зрительный нерв человека – самый массивный нерв в организме, он моментально
транслирует информацию в головной мозг.
Слайд 4 Диаграмма визуализирует все перемещения с промежуточными остановками. С помощью нее
можно рассчитать расстояние перемещения с максимальной точностью и принять правильные решения.
Слайд 5На выходе получаем полноценный документ, отражающий всю ситуацию. Также доступно отражение
ситуации «До» и «После»,
До
После
Слайд 6Что понадобится для работы?
Чистое изображение плана помещения, в котором происходит бизнес-процесс
(можно нарисовать от руки)
Ручка либо цветные карандаши и таймер. Также, более продвинутыми вариантами мониторинга передвижений в помещениях могут стать камеры
Ручка либо цветные карандаши и таймер. Также, более продвинутыми вариантами мониторинга передвижений в помещениях могут стать камеры
Слайд 7Недаром наше блюдо нашло широкое применение на производствах, в банковской сфере,
и в розничной торговле. Также, не редки случаи, когда при планировании шоппинг - центров часто обращаются к этому методу.
Слайд 8Подумайте над тем, каким образом можно исключить ненужные и неэффективные перемещения.
Анализирование текущего состояния
Слайд 10Все мысли нужно фиксировать (записывать), ведь это поможет нам их не
потерять и плавно адаптировать данные идеи в план по преобразованию текущего состояния в будущее.
Предложения по улучшениям.
Слайд 11Для наглядности, небольшая формула расчета полученной прибыли от внедрения инструментов бережливого
производства на предприятии;
Обычно экономический эффект считают в масштабах года. Например, если мы сокращаем перемещения менеджера на 10 минут ежедневно, то в неделю экономится 50 минут .
Слайд 12Визуализирование представленной информации и использование всей мощности и возможностей 5S играют
огромную роль в организации рабочих мест.
