Варианты решения проблемы:
- усиление прямого контроля;
- организация принципалом соревнования агентов;
- участие агентов в результатах деятельности организации;
- поочередное выполнение самими агентами функций принципала (фирма как коалиция агентов).
О.Уильямсон. «Ассоциативная атмосфера». «Золотое правило».
Типы внутрифирменной структуры:
- унитарная (У-структура);
- холдинговая (Х-структура);
- мультидивизиональная (М-структура);
- смешанная (С-структура).
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть