- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Индустриальный инжиниринг в Германии презентация
Содержание
- 1. Индустриальный инжиниринг в Германии
- 2. Содержание: Определение индустриального инжиниринга Цель Сферы влияния
- 3. Индустриальный инжиниринг (industrial еngineering) — это комплекс
- 4. Цель индустриального инжиниринга: Организация производственного
- 5. Понятие «индустриальный инжиниринг» в Германии: Подготовка
- 6. Сферы влияния: Менеджмент качества Техническое обслуживание
- 7. Задачи в рамках организации труда:
- 8. Задачи в рамках организации рабочего времени:
- 9. Задачи в рамках организации работы: планирование
- 10. Задачи и организационная структуризация службы индустриального инжиниринга: центральные области децентрализованные области
- 11. Пример индустриального инжиниринга на предприятии „BSH Бытовые приборы“
- 12. Управление проектами
- 13. Критерии для создание проекта: Выгода от
- 14. Этапы в проектной деятельности: Идентификация проектов
- 15. Координация проектной деятельности включает в себя:
- 16. Заводские проекты
- 17. Коучинг 6 сигма GB проектов, реализация BB
- 19. В основе методологии 6 сигмa находятся три взаимосвязанных элемента:
- 20. Модернизация FMEA (Failure Mode and Effects
- 21. Организация работ по инженерному анализу продукции конкурентов
- 22. Бережливое производство 5 S
- 24. Выводы
Слайд 2Содержание:
Определение индустриального инжиниринга
Цель
Сферы влияния
Задачи
Пример индустриального инжиниринга на предприятии „BSH Бытовые
приборы“
Заключение
Источники
Заключение
Источники
Слайд 3 Индустриальный инжиниринг (industrial еngineering) — это комплекс современных методов и инструментов
для целостной, комплексной оптимизации всех процессов на предприятии.
Слайд 4Цель индустриального инжиниринга:
Организация производственного процесса и его оптимизация с учетом
технических, экономических экологических и социальных аспектов.
Слайд 5Понятие «индустриальный инжиниринг» в Германии:
Подготовка к работе, организация труда и рабочего
времени, а также руководство и управление производством.
Слайд 6Сферы влияния:
Менеджмент качества
Техническое обслуживание
Контроллинг
Затраты
Менеджмент персонала
Менеджмент окружающей среды
Развитие предприятия
Слайд 7Задачи в рамках организации труда:
планирование и анализ материального потока;
организация
рабочего места;
эргономика;
установление такта работ;
стандарты работы.
эргономика;
установление такта работ;
стандарты работы.
Слайд 8
Задачи в рамках организации рабочего времени:
получение данных с помощью MTM (methods-time
measurement )- и REFA-методов;
мультимоментные наблюдения;
определение планового времени;
мониторинг планового времени;
анализа сверхурочного времени;
расчет результативности;
фотохронометраж и анализ создания добавленной стоимости.
мультимоментные наблюдения;
определение планового времени;
мониторинг планового времени;
анализа сверхурочного времени;
расчет результативности;
фотохронометраж и анализ создания добавленной стоимости.
Слайд 9
Задачи в рамках организации работы:
планирование потребности в персонале;
учет присутствия/отсутствия;
непосредственное управление персоналом;
работа
в группах;
развитие гибких форм рабочего времени;
формирование систем вознаграждения и мотивации труда;
классификация и оценка работ;
модели рабочего времени и посменной работы.
развитие гибких форм рабочего времени;
формирование систем вознаграждения и мотивации труда;
классификация и оценка работ;
модели рабочего времени и посменной работы.
Слайд 10Задачи и организационная структуризация службы индустриального инжиниринга:
центральные области
децентрализованные области
Слайд 13Критерии для создание проекта:
Выгода от внедрения: более 50 тысяч EUR
Сложность
внедрения: вовлечено более трех отделов (кроме FI, CO, PU)
Инвестиции: более 50 тысяч EUR
Уникальность изменения
Инвестиции: более 50 тысяч EUR
Уникальность изменения
Слайд 14Этапы в проектной деятельности:
Идентификация проектов
Подготовка к проекту
Внедрение проекта
После-проектная
деятельность
Слайд 15Координация проектной деятельности включает в себя:
Предварительную проверку проектных критериев
Техническую подготовку
проекта
Обучение участников проектов инструментам и методам проектной деятельности
Ведение базы знаний
Обучение участников проектов инструментам и методам проектной деятельности
Ведение базы знаний
Слайд 17Коучинг 6 сигма GB проектов, реализация BB (черный пояс) проектов, проведение
тренингов для GB (зеленый пояс) кандидатов и спонсоров проектов
Слайд 19В основе методологии 6 сигмa находятся три взаимосвязанных элемента:
улучшение существующих процессов;
проектирование новых процессов;
управление
процессами.
Слайд 20
Модернизация FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) конструкций, процесса, системы и
мониторинг внедрения разработанных улучшающих мероприятий
Слайд 21Организация работ по инженерному анализу продукции конкурентов (Reverse Engineering)
Координация проектов по
сокращению издержек предприятия (Rationaliyation)
Top Idea
Workshop
Top Idea
Workshop
