Эволюция инновационного процесса презентация

Основные вопросы: Линейные и системные инновации Современные области инноваций Эффективный инновационный процесс

Слайд 1Лекция. Эволюция инновационного процесса
Доцент, к.и.н.,
Данков А.Г.


Слайд 2Основные вопросы:
Линейные и системные инновации
Современные области инноваций
Эффективный инновационный процесс


Слайд 3Линейные и системные инновации
Линейные инновации:
Объект: Технологический процесс
Двигатель: Технолог
Лидер: Функциональный эксперт
Процесс: Периодический


Слайд 4Линейные и системные инновации
Системные инновации:
Объект: Все колесо бизнеса
Двигатель: Кросс-функциональные команды
Лидер: Системный

синергетик
Процесс: Непрерывный

Слайд 5Линейные и системные инновации
Команда-«звезда» для эпохи системный инноваций:
Русский – генерирует

идеи
Американец – создает венчурный бизнес
Японец – разрабатывает стратегию
Немец – организует процесс
Китаец – производит продукт
Кувейтец – покупает продукт
Новозеландец – улаживает межкультурные противоречия

Слайд 6Современные области инноваций
Методы управления и лидерства:
Процессы и системы управления инновациями
Новые товары

и услуги
Методы маркетинга
Управление бизнес-процессами
Качество
Управление информацией и знаниями
Улучшение рабочей атмосферы и мотивации

Слайд 7Эффективный инновационный процесс
Как работают фирмы в «Силиконовой долине»
Создают потребительскую ценность в

виде полных решений.
Постоянно подвергают сомнению существующее положение вещей и поощряют «дикие» идеи.


Слайд 8Эффективный инновационный процесс
Быстро производят продукцию высокого качества.
Кросс-функционального сотрудничества
Быстро реагируют на перемены,

но очень разборчивы при рассмотрении предложений о введении перемен
Распространение знаний и вовлечение сотрудников

Слайд 9Эффективный инновационный процесс
Модель спинаутов – фирм, отпочковавшихся от крупной компании, которые

занимаются коммерциализацией внутрифирменных исследований


Слайд 10Эффективный инновационный процесс
Thermo Electron Corporation (США)
Основная деятельность: производство больших промышленных печей.
С

1970 г. по 1983 г. – развитие по традиционному пути, обороты увеличились в 5 раз до 500 млн. долл.
С 1983 г. по 1995 г. – развитие на основе модели спинаутов, обороты увеличились в 10 раз до 4 млрд. долл.
Главный результат – диверсификация бизнеса.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика