логіка його розроблення.
3. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бізнес-планування. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. (Тема 2) презентация
Содержание
- 3. 1. Зміст бізнес-плану
- 4. 1) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план; 2)
- 5. перший блок – опис ключових, найважливіших та
- 6. Бізнес-план - це письмовий документ, в якому
- 7. Титульний аркуш. Меморандум про конфіденційність. Зміст
- 8. Дослідження ринку: 5.1. Загальна характеристика ринку продукту.
- 9. Структура бізнес-плану Організаційний план: 8.1. Форма
- 10. Структура бізнес-плану Фінансовий план: 10.1. Прибутки
- 13. 1. Чим відрізняється бізнес-план від інших планів, що
- 14. 1. Особливості бізнес-планування в Україні та закордоном. 2.
- 15. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
1. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. 2.Структура бізнес-плану та логіка його розроблення. 3. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.
Слайд 41) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план;
2) цілей розробки бізнес-плану;
3) масштабів бізнесу
та обсягу фінансових потреб;
4) сфери поширення бізнесу;
5) характеристики продукту (послуги) бізнесу;
6) інвестиційної ситуації, у якій розробляється.
4) сфери поширення бізнесу;
5) характеристики продукту (послуги) бізнесу;
6) інвестиційної ситуації, у якій розробляється.
Слайд 5перший блок – опис ключових, найважливіших та най значущіших аспектів майбутнього
бізнесу; опис стану та майбутнього рівня розвитку бізнесу, якого хоче досягнути підприємець завдяки реалізації бізнес-плану;
другий блок – містить конкретні заходи реалізації бізнес-плану, які мають якісне та кількісне вимірювання за різними функціональними;
третій блок – спеціальні фінансові показники, які вказують на кінцеві результати реалізації бізнес-плану
другий блок – містить конкретні заходи реалізації бізнес-плану, які мають якісне та кількісне вимірювання за різними функціональними;
третій блок – спеціальні фінансові показники, які вказують на кінцеві результати реалізації бізнес-плану
Слайд 6Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї,
шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.
Слайд 7Титульний аркуш.
Меморандум про конфіденційність.
Зміст бізнес-плану.
Резюме.
Галузь, фірма та її продукція (послуги):
4.1.
Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі.
4.2. Опис продукту (послуги) фірми.
4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності.
4.4. Стратегія зростання фірми.
4.2. Опис продукту (послуги) фірми.
4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності.
4.4. Стратегія зростання фірми.
Слайд 8Дослідження ринку:
5.1. Загальна характеристика ринку продукту.
5.2. Цільовий ринок бізнесу.
5.3. Місцезнаходження фірми.
5.4.
Оцінка впливу зовнішніх чинників.
Маркетинг-план:
6.1. Стратегія маркетингу.
6.2. Передбачувані обсяги продажу.
Виробничий план:
7.1. Основні виробничі операції.
7.2. Машини й устаткування.
7.3. Сировина, матеріали та комплектувальні вироби.
7.4. Виробничі й невиробничі приміщення.
Маркетинг-план:
6.1. Стратегія маркетингу.
6.2. Передбачувані обсяги продажу.
Виробничий план:
7.1. Основні виробничі операції.
7.2. Машини й устаткування.
7.3. Сировина, матеріали та комплектувальні вироби.
7.4. Виробничі й невиробничі приміщення.
Слайд 9Структура бізнес-плану
Організаційний план:
8.1. Форма організації бізнесу.
8.2. Потреба в персоналі.
8.3. Власники
бізнесу й команда менеджерів.
8.4. Організаційна схема управління.
8.5. Кадрова політика та стратегія.
Оцінка ризиків:
9.1. Типи можливих ризиків.
9.2. Способи реагування на загрози для бізнесу.
8.4. Організаційна схема управління.
8.5. Кадрова політика та стратегія.
Оцінка ризиків:
9.1. Типи можливих ризиків.
9.2. Способи реагування на загрози для бізнесу.
Слайд 10Структура бізнес-плану
Фінансовий план:
10.1. Прибутки та збитки.
10.2. План руху готівки.
10.3. Плановий
баланс.
10.4. Фінансові коефіцієнти.
Додатки.
10.4. Фінансові коефіцієнти.
Додатки.
Слайд 131. Чим відрізняється бізнес-план від інших планів, що складаються фірмою (підприємством, організацією)?
2.
Чому бізнес-план складається не лише для нових, але й для діючих фірм?
3. Чи розробляється бізнес-план для реалізації некомерційних проектів?
3. Чи розробляється бізнес-план для реалізації некомерційних проектів?
Слайд 141. Особливості бізнес-планування в Україні та закордоном.
2. Характеристика сучасних методик бізнес-планування: методика
UNIDO (ЮНІДО); методика Світового банку; Методичні рекомендації з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів (затверджені наказом Державного агентства України з інвестицій та розвитку).
3. Комп’ютеризація процесу бізнес-планування.
3. Комп’ютеризація процесу бізнес-планування.
