- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ выполнения логистических планов. Производство презентация
Содержание
- 1. Анализ выполнения логистических планов. Производство
- 2. План производства (производственная программа) — это
- 3. План производства, является основным разделом бизнес-плана.
- 4. При разработке плана производства предприятие соблюдает следующие
- 5. Соблюдение этих принципов при планировании производства
- 6. Стоимостный показатель используется для расчета таких
- 7. Выручка от реализации (реализованная продукция) —
- 8. Валовая продукция — вся продукция, произведенная
- 9. Спасибо!
План производства (производственная программа) — это обоснованный в бизнес-плане план выпуска продукции на определенный календарный период (год, квартал, месяц).
Слайд 2
План производства (производственная программа) — это обоснованный в бизнес-плане план выпуска
продукции на определенный календарный период (год, квартал, месяц).
Слайд 3
План производства, является основным разделом бизнес-плана. Он предопределяет содержание других разделов
и включает плановые разработки по объему продукции надлежащего качества в натуральных и стоимостных показателях. План производства разрабатывается предприятием самостоятельно на основе свободного спроса на продукцию, заказов потребителей и государственных заказов
Слайд 4При разработке плана производства предприятие соблюдает следующие принципы:
максимальное использование имеющегося оборудования,
материальных и трудовых ресурсов;
обеспеченность продукции заказами либо свободным спросом;
согласованность по кооперированным поставкам комплектующих изделий;
конкурентоспособность продукции на рынке.
обеспеченность продукции заказами либо свободным спросом;
согласованность по кооперированным поставкам комплектующих изделий;
конкурентоспособность продукции на рынке.
Слайд 5
Соблюдение этих принципов при планировании производства продукции уже в начальной стадии
производственно-хозяйственной деятельности обеспечит ее эффективность и достижение главной цели работы предприятия. План производства разрабатывается в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых показателях. Каждый из них имеет свое назначение и применение.
Слайд 6
Стоимостный показатель используется для расчета таких показателей, как объем произведенной продукции
(товарная), выручка от реализуемой продукции (реализованная), условно-чистая, нормативно-чистая продукция, валовой оборот.
Слайд 7
Выручка от реализации (реализованная продукция) — это отгруженная предприятием продукция заказчику,
торговым и сбытовым организациям и оплаченная ими.
Слайд 8
Валовая продукция — вся продукция, произведенная предприятием за определенный период независимо
от степени ее готовности. Объем валовой продукции ВП определяется как сумма объема произведенной продукции ТП и изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода
