работников различных профессионально-квалификационных групп, входящих в списочный состав.
Цель анализа – поиск резервов повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ трудовых ресурсов презентация
Содержание
- 1. Анализ трудовых ресурсов
- 2. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: - Оценка обеспеченности кадрами по
- 3. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: - Разработка мероприятий по использованию
- 4. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ: Форма П-4 «Сведения о численности,
- 5. 2 ВОПРОС. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ
- 6. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА: 1.Определение численности работников: Чя =
- 7. Чср = (Чя * Пг) / Пп,
- 8. 2. Определение структуры кадров Удельный вес отдельной
- 9. 3. Показатель, характеризующий квалификационный состав рабочих: ТК
- 10. 3 ВОПРОС. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Стабильность состава
- 11. 2. Коэффициент выбытия (К выб): К выб
- 12. 4. Коэффициент замещения (К зам): К зам
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: - Оценка обеспеченности кадрами по численности, составу, структуре. Установление соответствия профессионального и квалификационного уровня работающих требованиям производства, Изучение динамики и причин движения рабочей силы, Анализ влияния численности на динамику
Слайд 2ЗАДАЧИ АНАЛИЗА:
- Оценка обеспеченности кадрами по численности, составу, структуре.
Установление соответствия профессионального
и квалификационного уровня работающих требованиям производства,
Изучение динамики и причин движения рабочей силы,
Анализ влияния численности на динамику продукции,
Изучение динамики и причин движения рабочей силы,
Анализ влияния численности на динамику продукции,
Слайд 3ЗАДАЧИ АНАЛИЗА:
- Разработка мероприятий по использованию рабочего времени,
Установление производительности труда по
подразделениям и в динамике,
Определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда,
-Выявление резервов роста производительности труда.
Определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда,
-Выявление резервов роста производительности труда.
Слайд 4ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ:
Форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»,
Данные табельного
учета,
Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах»,
- Приложение к бухгалтерскому балансу.
Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах»,
- Приложение к бухгалтерскому балансу.
Слайд 52 ВОПРОС. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА
Анализ обеспеченности кадрами начинается
с изучения структуры и состава персонала.
Работники промышленного предприятия делятся на 2 группы:
1 гр. – Промышленно-производственный персонал.
(Рабочие, служащие, специалисты, АУП)
2 гр. – Непромышленный персонал.
(Работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания)
Работники промышленного предприятия делятся на 2 группы:
1 гр. – Промышленно-производственный персонал.
(Рабочие, служащие, специалисты, АУП)
2 гр. – Непромышленный персонал.
(Работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания)
Слайд 6ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА:
1.Определение численности работников:
Чя = (Р * Ппн) / Чн,
Чя -
явочная численность, чел.
Р – количество рабочих мест,
Ппн – продолжительность работы предприятия за неделю, час
Чн – кол-во часов работы 1 работника за неделю, час
Р – количество рабочих мест,
Ппн – продолжительность работы предприятия за неделю, час
Чн – кол-во часов работы 1 работника за неделю, час
Слайд 7Чср = (Чя * Пг) / Пп,
Чср – среднесписочная численность работников,
чел.
Пг – продолжительность работы предприятия за год, дни
Пп – предполагаемая продолжительность работы 1 работника в год, дни
или
Чср = Сумма числа работников за каждый день месяца / число календ. дней месяца
Пг – продолжительность работы предприятия за год, дни
Пп – предполагаемая продолжительность работы 1 работника в год, дни
или
Чср = Сумма числа работников за каждый день месяца / число календ. дней месяца
Слайд 82. Определение структуры кадров
Удельный вес отдельной категории в среднесписочной численности работников
(%)
Структура по признакам:
- группы (ППП и Непромышл.персонал),
стаж работы,
пол,
возраст,
уровень образования,
квалификация.
Структура по признакам:
- группы (ППП и Непромышл.персонал),
стаж работы,
пол,
возраст,
уровень образования,
квалификация.
Слайд 93. Показатель, характеризующий квалификационный состав рабочих:
ТК = (Σ Npi * TKi)
/ Σ Npi ,
ТК – тарифный коэффициент
Npi – численность рабочих каждого разряда,
ТКi - тарифный коэффициент соответствующего разряда
ТК факт сравнивают с ТК план
АУП анализируют по фактическому уровню образования
ТК – тарифный коэффициент
Npi – численность рабочих каждого разряда,
ТКi - тарифный коэффициент соответствующего разряда
ТК факт сравнивают с ТК план
АУП анализируют по фактическому уровню образования
Слайд 103 ВОПРОС. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Стабильность состава персонала – предпосылка роста производительности
труда.
Изменение численности работающих называют оборотом рабочей силы.
1.Коэффициент приема (Кпр):
Кпр = Ч пр / Ч ср,
Ч пр – число принятых работников за период, чел
Ч ср – среднесписочная численность работников
Изменение численности работающих называют оборотом рабочей силы.
1.Коэффициент приема (Кпр):
Кпр = Ч пр / Ч ср,
Ч пр – число принятых работников за период, чел
Ч ср – среднесписочная численность работников
Слайд 112. Коэффициент выбытия (К выб):
К выб = Ч выб / Ч
ср
Ч выб – число выбывших работников за период, чел
3. Коэффициент текучести (К тек):
К тек = Ч тек / Ч ср,
Ч тек – число выбывших работников по причинам текучести: 1) собственное желание, 2) нарушение трудовой дисциплины.
Ч выб – число выбывших работников за период, чел
3. Коэффициент текучести (К тек):
К тек = Ч тек / Ч ср,
Ч тек – число выбывших работников по причинам текучести: 1) собственное желание, 2) нарушение трудовой дисциплины.
Слайд 124. Коэффициент замещения (К зам):
К зам = (Ч пр – Ч
выб) / Ч ср
5.Коэффициент постоянства (Кпост):
К пост = Ч пвп / Ч ср,
Ч пвп – число работников, проработавших весь период, чел
Все коэффициенты изучаются в динамике!
∆ К = К отч – К пр
Определяются причины увольнения работников.
5.Коэффициент постоянства (Кпост):
К пост = Ч пвп / Ч ср,
Ч пвп – число работников, проработавших весь период, чел
Все коэффициенты изучаются в динамике!
∆ К = К отч – К пр
Определяются причины увольнения работников.
