Как разобраться в тех, кто разбирается?Роман ОвчинниковIndivid Company(www.individ.ru) презентация

Содержание

Goal: научимся выбирать подрядчика Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25

Слайд 1Как разобраться в тех, кто разбирается? Роман Овчинников Individ Company (www.individ.ru)
Роман Овчинников / Individ

/ 2009.06.25

Слайд 2Goal: научимся выбирать подрядчика
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 3Решение? Корпоративно?
Принятие решения — это процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий

целью достижение осознаваемого результата

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 4Почему «все сайты плохие»
Потому что много спешки на всех этапах /

потому что не хватает финансирования ни на что кроме стандартного сайта / потому что компании выбирают не тех подрядчиков / Потому что маркетингу все равно насколько эффективен сайт / Потому что заказчик не однороден / Потому что кругом одна политика / Потому что нет цельной концепции / Потому что сайт не critical business app / Потому что решения принимаются «коллегиально» / Потому что за сайт отвечает один человек и ему «все равно» / Потому что скорость важнее качества (выбирают по срокам?) / Потому что очень много всевозможных интересов / Потому что не используют стандарты / Потому что и не видели как это может быть / Потому что оценивают не те, кто должен / Потому что нет бюджета на поддержку и развитие / Потому что не изучают статистику / и еще около сотни причин…

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25

80% проектов – переделка после кого-то


Слайд 5Нет проблем с информацией

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Just Do It!


Слайд 6

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
1200 требований


Слайд 7Как это бывает обычно (малый /средний бизнес)?
Роман Овчинников / Individ /

2009.06.25

Слайд 8Топ-5 парадоксов выбора
Почти всегда можно сказать «какой сверху / снизу выиграет»
Конкуренты

рассматриваются как «одинаковые»
Выбор часто стоит дороже проекта
Даже самый дорогой подрядчик выгоден. Вопрос только в конкуренции.
Взаимный цинизм

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 9Как бывает обычно (крупный бизнес: Oracle, 2002)
Идеальное агентство:
Имеет представление о бизнесе Клиента

и целевой аудитории
Следит за шагами конкурентов, предлагает ответные ходы
Предлагает решения, а не спрашивает «что делать»
Часто подкидывает интересные идеи
Находит оригинальные решения поставленных задач
Менеджеры приятны, умны, хорошо организованы, всегда на местах или доступны
Входит в ситуацию, готово на уступки
Реалистичный бюджет, высокое качество работ и исполнение в срок
Может проконсультировать и помочь советом и контактами
При необходимости может работать очень оперативно
Держит свои обязательства, готово нести финансовые потери
Не мелочится

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 10Как организовать?
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Написать бриф
Разослать
Пригласить на переговоры
Получить предложения
Выбрать

(ТАК!)
Уточнить
Подписать

Только измеряемые или проверяемые показатели


Слайд 11(1) Стоимость
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Ценовой сегмент?
Основная стоимость?
Опции / условия

/ варианты?
Типовые стоимости?
Стоимость CMS?
Совокупная стоимость владения?
Схема платежей?
НДС?
Бесплатные работы?
Скидки?
Фиксированная стоимость?
Часовые ставки?


Слайд 12(2) Сроки
Сроки? Реальность?
Ответственность?

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 13(3) Качество продукта
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Качество сайта? Способы проверки?
Дизайн?
Согласование

требований?
In-house / freelance дизайнеры?
Как тестируете?
CMS?


Слайд 14(4) Квалификация
Специализация?
Опыт с CMS?
Книги и публикации?
Выступления?
Аудит?
Собственный сайт?

Роман Овчинников / Individ

/ 2009.06.25

Слайд 15(5) Репутация
Письменные рекомендации?
Учредительные документы?
Подтвержденный баланс?
Лицензионный софт?

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 16(6) Опыт и портфолио
Крупные Клиенты?
Сколько проектов?
Отраслевые Клиенты?
Год основания?

Роман Овчинников / Individ

/ 2009.06.25

Слайд 17(7) Сертификаты
ISO, CMM?
Отношения с вендором CMS

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 18(8) Обслуживание и РМ
Детальность предложения?
Учет затрат?
Методика управления проектами?
Архив общения?
Пообщаться с руководством?
Стандарты

обслуживания?
Какую отчетность?
Отдельный менеджер?
Extranet?
Надо ли выезжать?
Исправления Договора?
Иноязычное общение?
Раздельность контрактов разработки и CMS?
Полный анализ рисков?

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 19(9) Перспектива отношений
Длительность гарантии?
Гарантии на CMS?
Цикл средних отношений?
Услуги кроме разработки?
Идеи на

поддержке?

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Слайд 20Итого?
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Выберите критерии
Определите вес каждого
Посчитайте!


Слайд 21Полезно!
Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25
Напишите Роману Овчинникову roman@individ.ru и мы

пришлем Вам вопросы для выбора вашего разработчика!

Слайд 22Что еще почитать?
http://pechenic.ru/stati-o-reklame/algoritm-sozdaniya-sajta.html - и умереть! «В результате появляется реальная возможность

сэкономить время и денежные средства субъекта хозяйствования»
http://www.webmedia.ru/webmedia_47_a230.html

Роман Овчинников / Individ / 2009.06.25


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика