Задачи, функции и принципы бизнес-планирования презентация

достижения при имеющихся ограничениях по времени и ресурсам.
Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств.

Тщательно подготовленный и составленный план бизнеса открывает перспективу его развития, то есть отвечает на самый важный вопрос: стоит ли вкладывать силы и средства в это дело, принесет ли оно такую прибыль, которая окупит все затраты.

на перспективу.
БИЗНЕС ПЛАН включает план действий фирмы в различных сферах: от экономики до производства.
БИЗНЕС ПЛАН содержит сведения о способах организации бизнеса, производства, рынках сбыта его продукции, маркетинге и методах продвижения продукции.
БИЗНЕС ПЛАН – это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.

Бизнес план

с позиций маркетингового синтеза. 

∙  получение кредитов или привлечение инвестиций;
∙  определение степени реальности достижения намеченных результатов;
∙  доказательство целесообразности реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;
∙  убеждение сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте, и другие. 

их с ценами, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта;
- выявить соответствие условий труда кадров требованиям по достижению поставленных целей;
-проанализировать материальное и финансовое положение фирмы;
- просчитать риски и предусмотреть трудности.

целей инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение производства и т.п.). 
Определение структуры бизнес-плана, оптимально отвечающей целям проекта.
Определение источников информации и сбор данных
Разработка модели предполагаемого инвестиционного проекта
Непосредственно написание бизнес-плана.
Проведение экспертизы, внесение корректировок.

плане всех направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Коммуникативность - все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо;
адекватность, т.е. отражение реальных проблем в процессе планирования.
Многовариантность, позволяющая выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели.
Итеративность, предусматривающая неоднократность увязки уже составленных разделов плана (итерации).

Восприятие бизнес-плана как документа для получения определенных выгод для проекта

Запутанность видов деятельности в бизнес-плане

Строгое соблюдение стандартов бизнес-планирования

(выполнения работ)
Разрабатывается оперативный план (прогнозируются средства, помещения и ресурсы, потребность в материалах, рабочей силе, средствах связи и т. д.)
Многие разделы плана разрабатываются аналогично планам производственных организаций.