Слайд 1 VIII Московский международный салон инноваций и инвестиций
Александр Каширин – Председатель
правления Национального содружества бизнес-ангелов
г.Москва
4 марта 2008 г.
БИЗНЕС-АНГЕЛЫ В РОССИИ
Слайд 2Бизнес-ангелы России.
Текущее состояние.
БА – не сформированы как часть общества, государства,
экономики
Фрагментарность – отдельные БА, слабо взаимодействующие друг с другом
Слабая идентифицируемость БА
Ни обществом, ни государством как инвестор - субъект экономики, отсутствует понятие «бизнес-ангел»
Потенциальные инвесторы (по наличию капитала) не идентифицируют себя как БА – недостаток информации, знаний, опыта
Финансовая недостаточность – малый объём средств в секторе посевного финансирования
Неразвитость адекватных инвестиционных механизмов посевной стадии (БА, фонды, госкорпорации)
Слайд 3Бизнес-ангелы.
Информационный дефицит.
Введение термина БА и посевного финансирования в повседневный лексикон
Создание
позитивного имиджа БА и МИК в общественном сознании - строители экономики знаний, экономики будущего, польза для всех: граждан, общества, государства
Разъяснение сущности БА и их деятельности единая команда ( БА, изобретатели, менеджеры) и цель, новые отношения доверие, взаимопомощь, уважение
Привлечение капитала в БА-сектор, демонстрация выгодности и перспективности БА бизнеса, истории успеха
Важная социальная функция: вложения в интелект, науку, создание новых предприятий и рабочих мест
«Инвестируй в инновационную Россию»
Слайд 4Статистика прибыльности инвестиционных механизмов за 20-летний период (США)
Слайд 6Бизнес-ангелы и венчурные фонды.
Необходимость баланса
Объем венчурных инвестиций в России.
Ближайшее
время. Оценка
Слайд 7Бизнес-ангелы и венчурные фонды.
Необходимость баланса
Объем бизнес-ангельского (посевного) инвестирования
в России.
Текущая ситуация. Оценка
Слайд 8Бизнес-ангелы и венчурные фонды.
Необходимость баланса
Потребность в объеме инвестиций в посевную
стадию. Оценка
100 млрд.рублей
Расчеты производились исходя из необходимости наличия определенного количества start-up(-ов) для имеющегося объема венчурного капитала. Start-up(-ы) образуются из профинансированных «посевных» компаний, не все из которых находят венчурное инвестирование
ВЫВОД
Бизнес-ангельское (посевное) инвестирование – растущий рынок в России, имеет значительный коммерческий интерес для инвесторов на обозримую перспективу
Слайд 9Предложения
● Увеличить финансирование существующих государственных программ «посевного» финансирования; ФЦП, Фонд
содействия
● В рамках существующих инвестиционных госпрограмм выделить часть средств на финансирование инновационных компаний посевной стадии; Госкорпорации, ВЭБ, Росатом
● Развернуть новые программы в рамках государственно-частного партнерства, в том числе создание фондов «посевного» финансирования (seed-фондов); РВК, региональные программы
● Провести работы по поддержке и развитию бизнес-ангельского сектора за счет создания условий для перехода в этот сектор капитала из других отраслей экономики на основе формирования адекватных для этой задачи нормативно-правовых и экономических условий;
● Стимулирование участия крупных корпораций в инвестирование средств в посевную стадию
Бизнес-ангелы и венчурные фонды.
Необходимость баланса
Слайд 10Потенциал бизнес-ангельских инвестиций России
Количество долларовых миллионеров в России:
Официально – 88 тыс.
миллионеров в USD
Минимум (оценка) – 100 тыс.
Максимум (оценка) – 400 тыс.
Слайд 11Оценка объема потенциальных бизнес-ангельских инвестиций в России
Потенциально могут стать бизнес-ангелами 10
тыс. (10% от минимума)
Средний объем вложений одного бизнес-ангела в инновационный бизнес 100 тыс. USD
Потенциальный объем инвестиционных ресурсов 1,0 млрд. USD = 25 млрд. рублей
Слайд 12Бизнес-ангелы России.
Проблемы инвестирования.
Низкая конкурентоспособность инновационного сектора, наличие более привлекательных альтернатив
вложения капитала (недвижимость, финансы, торговля, общепит, транспорт, связь, энергетика и т.д.):
Высокая доходность
Короткие сроки окупаемости
Невысокие риски
Новый неосвоенный инвестиционный механизм:
Без залогов, гарантий
Длинные деньги, высокие риски
Слабо изучены подходы и методы инвестирования
Недостаточная квалификация бизнес-ангелов, как венчурных инвесторов
Налоги на инвестиционные ресурсы:
Физические лица:
Зарплата
ЕСН – 26%
Подоходный -13%
Дивиденды – 24%
Юридические лица:
Прибыль – 24%
Слайд 13Бизнес-ангелы России.
Проблемы инвестирования (продолжение).
Слабая защита миноритарных акционеров (БА)
Неопределенность статуса бизнес-ангелов
в законодательстве, органах государственной власти и в общественном сознании – как участника (игрока) экономических процессах
Отсутствие взаимодействия, партнерства бизнес-ангелов в реализации государственных программ, проектов (Фонд содействия, ФЦНТП и т.д.)
Отсутствие знаний, опыта, культуры и традиций, бизнес-ангельского инвестирования
Недостаток информации об успешных историях бизнес-ангелов
Сложности входа, управления и выхода из инновационного бизнеса
Слайд 14Бизнес-ангелы. Проблемы объектов инвестирования.
Значительное налоговое бремя для малых инновационных компаний
Чрезмерно усложненная,
объемная, и часто меняющаяся бухгалтерская отчетность (1 раз в месяц, нужен 1 раз в год)
Неопределенность с правами на интеллектуальную собственность , созданную на госсредства (Принятая IV Часть ГК РФ, предполагает передачу прав государству)
Трудности организационного, законодательного и финансового характера в осуществлении процессов
Регистрации предприятия
Патентования
Сертификации
Таможенного оформления и т.д.
Слайд 15Бизнес-ангелы. Проблемы объектов инвестирования. (продолжение)
Проблемы антимонопольного регулирования (уникальные продукты – один
производитель)
Крайний недостаток знаний, опыта реализации инновационных проектов у ученых и менеджеров
Нехватка офисных и производственных помещений, оборудования на приемлемых для малых инновационных компаний условиях
Высокие цены на консалтинговые услуги
Отсутствие культуры, традиций в инновационном бизнесе
Слайд 16Место и роль сетей бизнес-ангелов
Место
Площадка для встречи инвесторов и подготовленных объектов
инвестирования
Роль (функции)
Обеспечивает поиск, квалифицированный отбор, оценку, подготовку и представление инновационных компаний инвесторам – членам сетей
Объединяет инвесторов, создает возможность для обмена опытом, поиска партнера, соинвестора
Осуществляет взаимодействие с органами власти и бизнес-сообществом на региональном, федеральном и международном уровнях в целях создания благоприятных условий для деятельности инвесторов и компаний
Осуществляет обучение инвесторов и инновационных менеджеров
Слайд 17
Образовано по инициативе Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования (РАВИ) при
поддержке Комитета ТПП РФ по инвестиционной политике (дата государственной регистрации – 27 декабря 2006 г.)
Член Европейской сети бизнес-ангелов (European Business angels network)
Слайд 18СБАР объединяет в своих рядах
Бизнес-ангелов, посевные и венчурные фонды инвестирующие в
малые инновационные компании ранних стадий развития (посевная и начальная)
Других физических и юридических лиц, способствующих реализации целей и задач СБАР
Слайд 19Цель СБАР
Цель СБАР - оказание содействия становлению и развитию новой отрасли
в экономике страны – бизнес-ангельского и посевного инвестирования, осуществляется на основе разработки и выполнении программ, которые и решают определенные задачи
Программы СБАР:
Инвестиционная - привлечение капитала в инновационные проекты, механизмы отбора, подготовки компании до уровня инвестиционной привлекательности;
Соинвестирование – создание механизмов инвестирования, как между частными инвесторами (БА, посевные и венчурные фонды), так и гос.механизмы (ФИП, Фонд содействия и др.). Создание фонда посевного финансирования;
Региональная – передача технологии работы с проектами в регионы и создание региональных сетей бизнес-ангелов (Срок выполнения 1 год)
Слайд 20Цель СБАР (Продолжение)
Кадровая - формирование кадрового корпуса инновационных менеджеров. «Энергия» и
«Опыт»;
Образовательная - приобретение практических навыков и повышение профессиональной квалификации в области инновационного бизнеса (Семинары, учебные курсы и т.д.)
Информационно-пропагандитская – обеспечивает информационное сопровождение деятельности СБАР, разъяснительная работа, журнал Angel Investor, публикации, интервью, книги и т.д.
Слайд 21СБАР. Что сделано в 2007 году
I. Организационная деятельность
Принято в членство
СБАР около 50
Создано и вошли в СБАР 3 региональные сети
Принята концепция развития СБАР
II. Инвестиционная деятельность
Поступило Заявок на инвестирование – 400
Не прошли экспертный отбор – 200
Находятся на доработке у авторов проекта по рекомендациям СБАР – 120
Находятся в стадии подготовки бизнес-предложения для инвесторов – 40
Проведено Презентационных сессий - 2
Подготовлено и представлено инвесторам (бизнес-ангелам и венчурным фондам) – 30
Ведутся переговоры с инвесторами – 20
Получили инвестиции – 6
Слайд 22СБАР. Что сделано в 2007 году (Продолжение)
III. Пропагандистская деятельность
Развитие отраслевого журнала
СБАР «Angel-investor» (6 выпусков)
Подготовлены и опубликованы 2 Книги в изд-ве «Вершина»:
«Венчурное инвестирование в России»
«В поисках бизнес-ангела. Российский опыт привлечения стартовых инвестиций»
1 брошюра Белая книга Европейской сети бизнес-ангелов (перевод с английского)
Опубликовано около 80 статей и интервью в СМИ
Сотрудники аппарата, члены и партнеры СБАР, сделали более 100 выступлений, сообщений на форумах, конференциях, круглых столах, симпозиумах, семинарах и т.д.
Образовательная деятельность
2 учебных курса АНХ, МГУ
2 Семинара-тренинга для бизнес-ангелов
4-х дневный Семинар, Ижевск
Слайд 23Программная деятельность
Подготовка и проведение Московского венчурного Форума 19-21 июня
Впервые в
России. Семинар-тренинг для российских бизнес-ангелов «Практический опыт инвестирования инновационных компаний бизнес-ангелами США»
В ходе семинара-тренинга участники познакомились с практикой работы ведущих частных инвесторов сети бизнес-ангелов Alliance of Angels (США), рассмотрят на конкретных примерах методику отбора и сопровождения инновационных проектов, познакомились с типичными ошибками при инвестировании, получили конкретные рекомендации по управлению проектами
Конференция «Финансирование малых инновационных компаний на ранних стадиях». Спонсор Microsoft
В ходе конференции были рассмотрены проблемы и возможности финансирования инновационных проектов на основе российского и зарубежного опыта. Презентация Фонда посевных инвестиций СБАР.
Первая презентационная сессия СБАР .
На сессии были представлены презентации 6 российских инновационных компаний ранних стадий для инвестирования «бизнес-ангелами» и венчурными инвесторами. Компании прошли конкурсный отбор и подготовку экспертов СБАР.
СБАР. Что сделано в 2007 году (Продолжение)
Слайд 24СБАР. Что сделано в 2007 году (Продолжение)
Аналитическая деятельность
Разработан «Инвестиционный меморандум фонда
посевных инвестиций СБАР» сформирована управляющая команда
Разработаны и реализуется
Кадровая программа СБАР
Региональная программа СБАР
Программа соинвестирования
Инвестиционная программа
Технология работы с инновационными проектами
Слайд 25Кадровая Программа СБАР
«Энергия и Опыт»
Цель - формирование кадрового корпуса
инновационных менеджеров:
«Энергия» - практическая стажировка студентов старших курсов, аспирантов, выпускников ВУЗов в СБАР и последующая работа в качестве инновационных менеджеров и/или совладельцев бизнеса
«Опыт» - привлечение в качестве экспертов, консультантов, управляющих, совладельцев инновационных компаний, предпринимателей и бизнесменов, менеджеров корпораций по разным причинам отошедших от активной работы, а также управленцев, желающих участвовать в развитии инновационного бизнеса параллельно с основной работой.
Слайд 26Мероприятия 2008 гг.
Национальный Конгресс бизнес-ангелов России (ноябрь)
Московский венчурный форум (июнь)
5-6 Презентационных
сессий СБАР (отраслевые)
Региональная программа (4 региона)
Образовательная программа (10 Семинаров и учебных курсов)
Создание фонда посевных инвестиций СБАР
Слайд 27Государственная политика.
Курс - инновационная экономика.
Серьезная поддержка сектора бизнес-ангельского и посевного
инвестирования
Лидеры России. Задача по формированию 4 «И» реализуется в СБАР.
СБАР – институт, инфраструктура, инновации, инвестиции
Слайд 28Уважаемые коллеги, друзья!
Приглашаем инвесторов бизнес-ангелов, венчурные фонды, другие инвестиционные институты к
сотрудничеству. Открыть для себя новый перспективный высокодоходный инвестиционный механизм
Мы поможем Вам в освоении бизнес-ангельского и посевного инвестирования.
Приглашаем партнеров для создания фонда посевного финансирования.
Приглашаем инновационных предпринимателей и малые инновационные компании ранних стадий, которые ищут инвестиции. Мы поможем подготовить Вас к инвестированию и найти бизнес-ангела или венчурного инвестора
Приглашаем регионы, корпорации, ВУЗы, НИИ, студентов, выпускников ВУЗов. Всех заинтересованных лиц и организаций.
Слайд 29Ждем Вас в СБАР!
Тел./Факс: (495) 781-5389
E-mail: info@russba.ru
www.russba.ru