Системный подход Вектор роста презентация

Содержание

1. Системный подход Вектор роста
2. Хватит строить бизнес на иллюзиях Пройдя этот
3. Что Вы получите? Получите пошаговый план выхода
4. Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в
5. Шаблоны документов Примеры должностных инструкций ключевых сотрудников
6. На современном, быстро меняющимся рынке — построение
7. ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ВАМ ПОЛУЧАТЬ
8. Программа живого тренинга Ключевые проблемы Вашего
9. Программа живого тренинга Методики планирования. Что
10. 60 дней онлайн-курс (видео-уроки, домашние задания и
11. Онлайн-занятие 1 Аудит систем Вашего бизнеса шаг
12. Онлайн-занятие 5 Построение отдела продаж. Структура, планирование, мотивация. Эффективное
13. Живое участие Онлайн VIP
14. 90% участников говорят - что это тренинг,
15. (495) 649-82-35 Email: support@mygreensales.ru Менеджер проекта

Хватит строить бизнес на иллюзиях Пройдя этот тренинг Вы научитесь как сделать свой бизнес 100% управляемым, разберете его по винтикам, выясните почему отдельные его детали дают сбои, найдете каких деталей не хватает,

Слайд 1Системный подход Вектор роста
Полное руководство по управлению, контролю и развитию бизнеса.
Алгоритм

увеличения прибыли и освобождения времени и ресурсов для собственников бизнеса и предпринимателей

Слайд 2Хватит строить бизнес на иллюзиях
Пройдя этот тренинг Вы научитесь как сделать

свой бизнес 100% управляемым, разберете его по винтикам, выясните почему отдельные его детали дают сбои, найдете каких деталей не хватает, а какие просто не работают. Получите конкретную инструкцию как собрать из того, что есть, эффективно работающий механизм.
Если большинство процессов завязаны на Вас лично и Вы крутитесь как белка в колесе, не понимая как вырваться из этого, если Вы зависите от исполнителей, которых не понимаете как контролировать, от сотрудников, которые плохо работают, но их страшно уволить. Если Вы не понимаете почему одни действия приносят результаты, а другие дают пустышку и действительно хотите сделать свой бизнес эффективным...
То это единственный тренинг, который Вам нужен.

Слайд 3Что Вы получите?
Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче

дел генеральному директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и систему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека).
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников.
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат.
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.

Слайд 4Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как

находить и внедрять их в дальнейшем.
Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж.
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернете, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.

Слайд 5Шаблоны документов
Примеры должностных инструкций ключевых сотрудников
Шаблоны построения KPI
Шаблоны продающих вакансий под

все должности
Схема проведения собеседований
Чеклист проверки SEO компании
Чеклист и метрики проверки агентства контентной-рекламы
Шаблон договора с директором
Шаблон должной инструкции директора
Схема 4-х фазной работы с трафиком
Описание точек контроля
Схемы расчета заработных плат ключевых сотрудников
Шаблон презентации миссии компании
Шаблоны основных договоров
Конституция компании (свод внутренних правил) - шаблон и пример
Стандарт работы в социальных сетях для отдела SMM или согласования с агентством
Требования по эффективности контекстной рекламы (для договора с агентством)- шаблон и пример

Слайд 6На современном, быстро меняющимся рынке — построение устойчивой системы продаж —

Ваш главный актив

В условиях, когда информации слишком много и с каждым днем ее становится все больше. Критически важным становится навык отделять то, что Вам действительно нужно, от мусора, или от того, что не работает, даже если оно работает у конкурентов.

Уверен, что если Вы уже достигли результатов в бизнесе, то успели понять, что большие результаты кроются в маленьких деталях. Секрет в мелочах. На этом тренинге я дам Вам, как минимум сотню мелочей, из которых складывается Ваша прибыль, и главное Вы научитесь понимать где находить эти мелочи и как с ними работать. Для кого-то, особенно для тех, кто уже проходил мои тренинги этот станет системной работой с мелочами, в группе и под моими руководством. Способом сложить пазл взрывного роста прибыли до конца.

Слайд 7ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ВАМ ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ СЕГОДНЯ.
Вы чувствуете сильную нехватку

времени.
Скорость. Все сложнее становится угнаться за конкурентами, продажи не растут теми темпами, как это было в начале.
Cтабильность бизнеса, его перспективы развития.
Важно: увеличивать эффективность того, что уже работает.

Слайд 8Программа живого тренинга
Ключевые проблемы Вашего бизнеса. Системный подход в бизнесе и

жизни.
Уровни принятия решений. Стабильность против неопределенности
Анатомия эффективного управленческого решения
Иерархия целей. Миссия, как инструмент управления.
Ошибки в делегировании. И как их избежать.
Маркетинг как система: планирование, управление и реализация.
Позиционирование. Конкурентные преимущества.
Типовые шаблоны поведения разных типов аудитории и как их использовать.
2 ключевых процесса в маркетинге.
Лидогенерация. Воронка продаж.
Двух и трех-шаговая модель продаж.
Бизнес-процессы. 4 уровня детализации бизнес-процессов
Управление персоналом. Как создавать очередь из кандидатов.
Эффективный отдел продаж. Как окупить отдел продаж за 1 месяц?
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес. Где Вы находитесь прямо сейчас.
Ваши бизнес: цели, задачи и мечты: технология планирования.