Реинжиниринг бизнес процессов презентация

Содержание

Процесс рестуктуризации предприятия Полная диагностика. Анализ Разработка концепции Программа рестуктуризации Внедрение. Контроль Базовая версия процесса Разработка концепции и программы рестуктуризации Сегментация рынка Анализ

Слайд 1Реинжиниринг бизнес процессов
Управления проектами при подготовке и реализации проекта реструктуризации предприятия.


Слайд 2Процесс рестуктуризации предприятия
Полная диагностика. Анализ
Разработка концепции
Программа рестуктуризации
Внедрение. Контроль
Базовая версия процесса
Разработка концепции и программы

рестуктуризации

Сегментация рынка

Анализ ключевых сегментов рынка

Стратегически оптимальная группировка бизнес-единиц

Бизнес-план перспективных
подразделений

Слайд 3Представление программы рестуктуризации при помощи проектов
Начальная фаза

Фаза реализации программы

Оперативный менеджмент
Полная диагностика проблема
Оперативные действия
Разработка концепции
Разработка стратегий

Анализ управления проектами
Пакет оперативных проектов
Пакет стратегических проектов
Команды проектов-группы специалистов
Конкретные цели и планы проектов



Размытые векторы усилий внутри организации

Область 1

Область 2

Область 3

Проект 1

Проект 1

Проект 1










Полные или отдельные элементы структуры управления проектами

Слайд 4Методология Управления
проектами

Методико-инструментальная основа развития организации
Стратегические
подходы к
управлению

Управление
знаниями и
соц..-псих.
подходы

Организационный
инструментарий
управления и
АВС-методы

Организационое
развитие

Реинжиниринг
бизнес-процессов

Методики проектно- ориентированного
развития организации

Слайд 5Виды реинжиниринга

РЕИНЖИНИРИНГ


ОБРАТНЫЙ ИНЖИНИРИНГ
ПРЯМОЙ ИНЖИНИРИНГ
Описание модели существующего бизнеса, документация основных бизнес процессов, оценка их

эффективности

Разработка модели нового бизнеса, перепроектирование бизнес-процессов, разработка новых бизнес процессов


Слайд 6Состав этапов типового проекта реорганизации бизнес-процессов
Этап 1. Подготовительный
Этап 2. Моделирование и

анализ бизнес-процессов «как есть»
Этап 3. Моделирование бизнес-процессов «как должно быть»
Этап 4. Подготовка к внедрению
Этап 5. Внедрение

Слайд 7Поиск лучших отраслевых решений (best practices) и разработка нескольких альтернативных моделей

процессов

«как есть»

«как должно быть»

Сравнение альтернатив

Слайд 8Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса.
Вертикальное «сжатие»:
сокращение уровней
функциональной иерархии,
задействованных в
выполнении процесса
Горизонтальное «сжатие»:
сокращение

времени,
выполнения процедур,
количества процедур,
повышение эффективности

Слайд 9Вертикальное и горизонтальное «сжатие» процесса

Слайд 10Ориентация на выходные продукты – конечный результат бизнес-процесса.

Слайд 11Выполнение процесса теми, кто использует его результат

Слайд 12Включение обработки информации в реальную работу, которая генерирует эту информацию

Слайд 13Связывание параллельных работ вместо интеграции их результатов

Слайд 14Размещение точки принятия решения в место выполнения работы

Слайд 15Фиксация информации один раз - у источника

Слайд 16Соответствие привлеченных ресурсов задачам

Устранение большого объема ручной
работы и сокращение численности


персонала

Слайд 17Соответствие физических и логических входов/выходов процесса
Процесс верхнего уровня

Детальный процесс

Слайд 18Отражение возможных ошибок и проблем

Слайд 19Координация работ

Слайд 20Контекстная диаграмма создания холдинга (IDEF0)

Слайд 21Первый уровень декомпозиции (IDEF0)

Слайд 22Создание холдинговой кампании в Австрии (IDEF0)

Слайд 23Создание компании (IDEF0)

Слайд 24Диаграмма потоков данных (DFD)

Слайд 25Контекстная диаграмма совершенствования регламента (IDEF0)

Слайд 26Регистрация депутатских объединений (IDEF0)

Слайд 27Регистрация депутатских фракций (IDEF3)

Слайд 28Регистрация депутатских групп (IDEF3)

Слайд 29Пример модели в нотации eEPC (ARIS)

Похожие презентации

Предпринимательские объединения 427
Направления и перспективы развития Центров поддержки предпринимательства в Нижегородской области 275
ТОВ Рибін та Партнери, адреса: б-р Л.Українки, 21, офіс 6, Київ, 01133, Україна; сайт: www.rybin.com.ua; е-mail: office@rybin.com.ua В преддверии налоговых перемен © Виталий Савчук, ООО Рыбин и партнеры, 2011 319
Региональные особенности развития туризма 344
Сущность, функции и признаки экскурсии 536
Samsung CRM активности 258

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика