- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Производство офисной и корпусной мебели по индивидуальным заказам презентация
Содержание
- 1. Производство офисной и корпусной мебели по индивидуальным заказам
- 2. Оценка ниши: большая конкуренция стабильный спрос бизнес может генерировать прибыль
- 3. Структура компании в будущем:
- 4. На что ставить акцент. Выбор ниши. Если
- 5. Возможности Какова ценность на данный момент: Работающее
- 6. Наши конкурентные преимущества: высокий сервис индивидуальный подход качество четкое выполнение сроков
- 7. Цели и задачи наладить первичный учет разобраться
Слайд 3Структура компании в будущем:
- Приглашенный менеджера (директор) который руководит операционным бизнесом
-
Мы четко разделяем наши зоны ответственности, но стратегические вопросы решаются учредителями совместно
- Александр контролирует производственные процессы
- Николай контролирует маркетинг, продажи, финансы, учет
Слайд 4На что ставить акцент. Выбор ниши.
Если учитывать, что на данный момент
производство больше похоже на ремесленный цех, а не на конвейер для недорогой мебели, то это будут штучные эксклюзивные/дорогие шкафы и кухни. Необходимо специализироваться на среднем и высоком ценовом сегментах. Наши конкурентные преимущества — высокий сервис, индивидуальный подход, качество, четкое выполнение сроков. При выборе производителя кухни за 5-10 тысяч $ люди ориентируются в первую очередь на доверие, репутацию, рекомендации и опыт компании. Заказчики готовы немного переплатить, чтобы быть уверенными в качестве, гарантийных обязательствах и сроках
Слайд 5Возможности
Какова ценность на данный момент:
Работающее производство с опытными мастерами, база клиентов и сам
Александр
Как таковой компании на рынке нет, есть Александр и его клиенты
Как таковой компании на рынке нет, есть Александр и его клиенты
Слайд 6Наши конкурентные преимущества:
высокий сервис
индивидуальный подход
качество
четкое выполнение сроков
Слайд 7Цели и задачи
наладить первичный учет
разобраться над операционными процессами
разработать стратегию нашего развития
(которой мы займемся после наладки учета и обкатки бизнес-процесса)
наладить регулярный менеджмент
разработать четкую стратегию
увеличить долю рынка
поднять обороты
наладить регулярный менеджмент
разработать четкую стратегию
увеличить долю рынка
поднять обороты
