- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Применение в корпоративном строительстве и управлении презентация
Содержание
- 1. Применение в корпоративном строительстве и управлении
- 2. Применение ССП Система Сбалансированных Показателей может
- 3. Применение ССП Постановка ССП оказывает прямое влияние на все ключевые корпоративные управленческие процессы: www.GoStarategy.ru
- 4. Прямое влияние ССП на: Мобилизацию компании Через
- 5. Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование
- 6. Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование
- 7. Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование
- 8. Прямое влияние ССП на: Мобилизация компании Транслирование
- 9. Корпоративное единение – сложнейшая задача Корпоративное
- 10. Корпоративное единение – сложнейшая задача ССП
- 11. ? Как корпоративный офис создает большую ценность
- 12. Корпоративное единение – сложнейшая задача Четыре
- 13. Создание корпоративной синергии – подход с ССП
- 14. Финансовые синергии 1. Эффективно приобретать и интегрировать другие компании www.GoStarategy.ru
- 15. Финансовые синергии 2. Поддерживать эффективный мониторинг
- 16. Финансовые синергии 3. Эффективно использовать преимущество
- 17. Финансовые синергии 4. Достижение преимущества масштаба
- 18. Рыночные синергии 1. Последовательно доставлять единое
- 19. Рыночные синергии 2. Взаимное использование общих
- 20. Синергии внутренних бизнес-процессов 1. Укрепление и
- 21. Синергии внутренних бизнес-процессов 2. Достижение экономии
- 22. Синергии роста и развития 1. Рост
- 23. Синергии роста и развития 2. Использование
- 24. Синергии роста и развития 3. Управление
- 25. Изучите подробнее: О применении ССП О внедрении
Применение ССП Система Сбалансированных Показателей может служить мощным системным инструментом корпоративного управления и корпоративного строительства www.GoStarategy.ru
Слайд 2Применение ССП
Система Сбалансированных Показателей может служить мощным системным инструментом корпоративного управления
и корпоративного строительства
www.GoStarategy.ru
Слайд 3Применение ССП
Постановка ССП оказывает прямое влияние на все ключевые корпоративные управленческие
процессы:
www.GoStarategy.ru
Слайд 4Прямое влияние ССП на:
Мобилизацию компании
Через содействие и предоставление инструментария руководству компании
в реализации перемен
www.GoStarategy.ru
Слайд 5Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Через определение стратегических карт, стратегических тем,
сбалансированных показателей, стратегических целей, задач и инициатив
www.GoStarategy.ru
Слайд 6Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Через выстраивание корпоративного офиса, бизнес
подразделений, внешних партнеров и совета директоров вокруг стратегии
www.GoStarategy.ru
Слайд 7Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Мотивацию персонала
Через обеспечение трансфера знаний,
коммуникации, постановки задач, системы вознаграждения и обучения персонала
www.GoStarategy.ru
Слайд 8Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Мотивация персонала
Корпоративное управление
Через интеграцию стратегии
в планирование, бюджетирование, финансовый и управленческий учет
www.GoStarategy.ru
Слайд 9Корпоративное единение – сложнейшая задача
Корпоративное единение – это та область где
ССП особенно превосходит в эффективности другие управленческие подходы
www.GoStarategy.ru
Слайд 10Корпоративное единение – сложнейшая задача
ССП создает органичный подход к ответу на
ключевой вопрос эффективности корпоративного строительства и управления:
www.GoStarategy.ru
Слайд 11?
Как корпоративный офис создает большую ценность из бизнесов которыми он управляет,
чем:
его конкуренты, если бы они владели тем же набором бизнесов или
если бы бизнесы были независимы и управляли собой сами
его конкуренты, если бы они владели тем же набором бизнесов или
если бы бизнесы были независимы и управляли собой сами
www.GoStarategy.ru
Слайд 12Корпоративное единение – сложнейшая задача
Четыре перспективы ССП создают глубокий и органичный
путь оценки различных путей, которыми входящие предприятия создают ценность и вносят вклад в создание корпоративной синергии
www.GoStarategy.ru
Слайд 13Создание корпоративной синергии – подход с ССП
Финансовые синергии
Рыночные синергии
Синергии внутренних бизнес-процессов
Синергии
роста и развития
www.GoStarategy.ru
Слайд 14Финансовые синергии
1. Эффективно приобретать и интегрировать другие компании
www.GoStarategy.ru
Слайд 15Финансовые синергии
2. Поддерживать эффективный мониторинг и управленческий процесс во всех входящих,
но во многом различающихся предприятиях
www.GoStarategy.ru
Слайд 16Финансовые синергии
3. Эффективно использовать преимущество общего бренда для каждой из входящих
бизнес единиц
www.GoStarategy.ru
Слайд 17Финансовые синергии
4. Достижение преимущества масштаба в соглашениях с внешними структурами: властью,
инвесторами, кредиторами, клиентами, поставщиками
www.GoStarategy.ru
Слайд 18Рыночные синергии
1. Последовательно доставлять единое ценностное предложение клиентам через географически разбросанную
сеть оптовых или розничных предприятий
www.GoStarategy.ru
Слайд 19Рыночные синергии
2. Взаимное использование общих клиентов путем объединения продуктов и севисов
различных предприятий для достижения особых преимуществ: низкой цены, удобства или индивидуальной комплектации
www.GoStarategy.ru
Слайд 20Синергии внутренних бизнес-процессов
1. Укрепление и эксплуатация ключевых компетенций, которые обеспечивают заданное
превосходство в продукте или сервисе в каждом из входящих бизнес-подразделений
www.GoStarategy.ru
Слайд 21Синергии внутренних бизнес-процессов
2. Достижение экономии масштаба через совместное использование производственных, исследовательских,
дистрибьюторных и маркетинговых ресурсов
www.GoStarategy.ru
Слайд 22Синергии роста и развития
1. Рост человеческого капитала посредством использования единых передовых
практик найма, обучения и развития персонала в каждом из входящих предприятий
www.GoStarategy.ru
Слайд 23Синергии роста и развития
2. Использование общих информационных технологий для доступа к
широкому набору корпоративных сервисов, совместно используемых различными входящими подразделениями.
www.GoStarategy.ru
Слайд 24Синергии роста и развития
3. Управление знаниями и совмесный доступ к лучшим
практикам работы для обеспечения трансфера высоких стандартов качества в каждое из входящих предприятий и подразделений
www.GoStarategy.ru
Слайд 25Изучите подробнее:
О применении ССП
О внедрении ССП
Роль консалтинга во внедрении
Читайте Блог по
ССП
Все материалы:
www.GoStrategy.ru
Все материалы:
www.GoStrategy.ru
Постройте эффективное исполнение своей стратегии
