Подходы к автоматизации факторингового бизнеса в России: за и против презентация

мая 2008 года

Дмитрий Щетинин

Вице-президент
Директор бизнес-направления «Корпоративное обслуживание»
Компания «Диасофт»

факторинговом рынке

Основные задачи факторингового подразделения :
Расчет коэффициента финансирования на основе различных финансовых показателей
Установка и контроль лимитов финансирования
Формирование бухгалтерских документов
Расчет и начисление банковских комиссий за факторинговое обслуживание
Расчет резервов
Формирование необходимой банковской отчетности
Предоставление клиенту прав самостоятельного добавления новых дебиторов,
требований, договоров поставок
Обеспечение безопасности и конфиденциальности информации
Аудит проведенных изменений

Обработка таких операций вручную – тяжелый и неэффективный труд.

для всех участников бизнес-процесса:
клиенты;
бухгалтерия;
риск-менеджмент.
Снижение издержек на персонал за счет сокращения «ручных» операций, а также сроков и трудоемкости выполнения операций
Организация быстрого доступа к любой разрешенной информации о клиенте или о бизнесе в целом
Снижение трудозатрат на получение аналитических данных и возможность оперативного принятия управленческих решений
Снижение уровня операционных рисков за счет сокращения ошибок, связанных с «ручным» вводом данных
Обеспечение безопасности и конфиденциальности данных
Поддержка территориальной экспансии.

функциональная независимость от сторонних поставщиков
Неограниченные возможности в развитии продукта
Возможность внесения в продукт оперативных изменений
Высокая защита конфиденциальной информации
Минимальные единовременные финансовые затраты на продукт

Значительные временные издержки и трудозатраты на создание и отладку продукта
Сложность выбора оптимального механизма («языка») написания продукта
Отсутствие практического опыта для постановки технического задания на создание специфического продукта как у ИТ-служб, так и у бизнеса банка
Необходимость регулярной поддержки продукта (в том числе изменений в соответствии с текущим законодательством) ресурсами собственного ИТ

учитывающего лучшие мировые практики
Присутствие разумных альтернатив: на мировом рынке достаточно компаний, предлагающих специализированные продукты для автоматизации факторинга
Наличие практического опыта в создании и внедрении специфического продукта, наличие референсов

Высокая стоимость как самого продукта, так и услуг по внедрению
Дополнительные временные и финансовые затраты на внедрение и адаптацию продукта
Отсутствие (или единичные случаи) внедрения продукта на российском рынке
Продукт не учитывает российскую специфику ведения бизнеса и тем более специфику бизнеса банка
Продукт не обеспечивает поддержку российского законодательства

изначально разработан по требованиям конкретного заказчика с учетом потребностей его бизнеса
В продукте учтена российская бизнес-специфика
Продукт значительно дешевле западных аналогов

Отсутствие выбора (ограниченное предложение полноценных продуктов)
Необходимость существенных доработок продукта под собственный бизнес собственными ресурсами
Отсутствие достоверной информации о качестве предлагаемого продукта
Отсутствие услуг по сопровождению продукта и поддержке законодательства

изначально разработан с учетом всех потребностей российского факторингового бизнеса
Возможность выбора только необходимой функциональности
Полный цикл услуг от поставщика
Поддержка российского законодательства в рамках сопровождения продукта
Продукт дешевле российских коробочных решений и значительно дешевле западных аналогов

Отсутствие выбора (на рынке ограниченное предложение полноценных продуктов)
Необходимость кастомизации продукта под специфические требования банка
Необходимость интеграции продукта в текущую архитектуру банка (если основная АБС – стороннего поставщика)

погашения
Контроль устанавливаемых лимитов на объем факторинговых операций по каждому клиенту и дебитору в рамках каждого договора
Ведение бухгалтерского учета факторинговых операций: автоматическое открытие счетов и формирование проводок
Автоматический расчет и начисление комиссионного вознаграждения по гибким алгоритмам процентных ставок:
Учет обеспечения
Формирование резервов под возможные потери
Ведение внутреннего аналитического учета
Формирование оперативной внутрибанковской и обязательной отчетности.

Фронт-офис:
Оперативный клиентский контроль движения денежных средств по требованиям из любой точки мира с использованием сети Internet
Добавление клиентом новых покупателей в уже имеющиеся договора факторинга через Internet
Добавление клиентом новых требований (поставок) и оформление заявок на открытие новых договоров факторинга
Обеспечение гарантированного уровня безопасности
Использование уникальной электронно-цифровой подписи (ЭЦП) клиента под всеми финансовыми документами
Возможность контроля всех произведенных пользователем операций по добавлению/изменению документов, заявок, дебиторов.

в SOA-архитектуре и легко интегрируется в любую ИТ-архитектуру компании
Решение не требует значительных финансовых вложений на первоначальном этапе развития факторингового бизнеса
«Диасофт» постоянно развивает свои продукты
«Диасофт» предлагает полный спектр услуг: внедрение, заказные доработки, консалтинг, обучение, сопровождение, управление развитием

Компания «Диасофт» – уникальный опыт работы на финансовом рынке, подтвержденный успехами реальных проектов с 1991 года.

+7(495) 780 7575, 789 9339
Факс: +7(495) 780 7576, 789 9338
info@diasoft.ru, www.diasoft.ru