Как написать бизнес-план с нуля и привлечь инвестиции в проект презентация

и действующих предпринимателей сферы малого бизнеса с 2003 года;
Более 50 составленных бизнес-планов без последующей доработки по требованию инвестора или банка
Более 200 консультаций по улучшению готовых бизнес-проектов

это рассказываем

?

Самый часто задаваемый вопрос
Как гарантированно привлечь
в бизнес деньги? Где их взять?

введение. Что такое бизнес-план?»

Тема 2 «Стоит ли начинать?»

Тема 3 «Презентация бизнес-идеи»

29 мая

30 мая

1 июня

Вашего бизнеса

3. Напишите, какая информация будет самой важной именно в Вашем бизнес-плане (учитывая источники инвестирования проекта)

идею как бизнес?

Диверсификация производства и освоение рынка соседнего региона для действующего предприятия

2. Увеличение прибыли от работы компании на 30%

3. Создание и вывод на рынок нового (инновационного) программного продукта для продажи товаров/услуг

4. Строительство нового спортивного комплекса

5. Производство чехлов для сотовых телефонов

Деятельность на свой риск

3. Деятельность связана с производством, оказанием услуг, торгово-коммерческой или кредитно-финансовой деятельностью

региона для действующего предприятия

2. Увеличение прибыли от работы компании на 30%

3. Создание и вывод на рынок нового (инновационного) программного продукта для продажи товаров/услуг

4. Строительство нового спортивного комплекса

5. Производство чехлов для сотовых телефонов

бизнес-плана?

Процесс бизнес-планирования занимает 1-3 месяца на каждую бизнес-идею

Нет гарантии, что в результате финансовых и экономических расчетов будет очевидна выгодность бизнеса

Уже на этапе оценки самой бизнес-идеи может стать очевидно, что этот бизнес не принесет прибыли и идея должна быть откорректирована

Возможные результаты оценки бизнес-идеи:
1. Отказываемся от бизнес-идеи
2. Корректируем бизнес-идею
3. Приступаем к составлению бизнес-плана/оформлению презентации бизнес-идеи

емкости рынка продукта

Низкая конкурентоспособность

свойства продукта (выгоды)

Вариант 2 – изменить модель бизнеса для отказа/
снижения потребности в ресурсах

Вариант 3 – Вариант 1 + Вариант 2

жизни и здоровья?

Открытие гастробара

Люди, которые любят рукоделие, носят домашние тапочки и хотят приобрести товар по более дешевой цене, чем готовое изделие;
3. Люди, которые хотят приобрести товар по более дешевой цене;
4. Люди, которые любят приобретать «необычные» товары;
5. Люди, которые хотят купить вещь в подарок;
6. Люди, которые любят оттенки «холодной» гаммы.

Выберите характеристики людей, которые, по Вашему мнению, захотят купить товар, представленный на фото справа (сегмент/сегменты покупателей такого товара):

чтобы пользователь почувствовал преимущества новых технологий, которые сочетают возможности цифрового телевидения и интернета. Провайдер интерактивного ТВ предлагает потребителям возможность управления просмотром: просмотр передачи в любое удобное для потребителя время в течение 3 дней с момента ее выхода (а не только в период «трансляции» передачи); возможность записи любой предстоящей трансляции; возможность «паузы» в трансляции передачи, а затем продолжения ее просмотра с места остановки трансляции; возможность повторного просмотра эпизодов трансляции; возможность отметить во время просмотра понравившуюся передачу в соцсетях; возможность воспользоваться услугой «видеопроката» и караоке; а так же функцию – «Родительский контроль». Какие потребности удовлетворяются данным продуктом?

в Inernet о свих интересах и предпочтениях;
2. совместно с друзьями/членами семьи просматривать кинофильмы и телепередачи в комфортной среде и в удобном для всех режиме;
3. – в хорошем качестве повторно просматривать эффектные эпизоды спортивных соревнований;
4. – родителям получать информацию об увлечениях и пристрастиях своих детей;
5. быстро и в нужное для потребителя время найти и посмотреть желаемый фильм;
6. во время домашней вечеринки найти редкую «музыкальную дорожку» для самостоятельного вокального исполнения.

Варианты ответов:

календарей;
2. У календарей большего размера есть брак;
3. Календари меньшего размера намного чаще покупают, чем календари большего размера при такой разнице цен;
4. Переменные затраты на изготовления большего календаря так же непропорционально больше, как и его цена по сравнению с меньшим календарем;
5. Закупочная цена большего и меньшего календарей отличается на такой же процент, как и розничная.

В киоске продаются календари. Качество полиграфии и рисунок у календарей одинаковый. Календарь размером 1м*0,5м стоит 35 рублей, а календарь размером 0,7м*0,35м 22 рубля. Почему разница в цене непропорциональна разнице размеров календарей (выберите наиболее правильный ответ с точки зрения предпринимателя)

Пакетик с кофе в водорастворимой пленке;
3. Одноразовая запакованная вакуумной крышкой кружка с насыпанной в нее порцией растворимого кофе;
4. Порционный вакуумный пакетик с молотым кофе для варки;
5. Пакетик с чаем для заваривания в отдельной упаковке;
6. Прессованный растворимый кофе в форме «таблетки».

Выберите, что может быть, на Ваш взгляд, равноценной по потребительским свойствам заменой вакуумному порционному пакетику с черным кофе (для людей, покупающих такой товар «в дорогу»):

точки зрения снижения затрат?

стадии написания бизнес-плана/ презентации инвестору

Практикум:
Шаг 1. – Напишите 3 любые бизнес-идеи. Отложите лист
Шаг 2. – Напишите еще 5-10 бизнес-идей. Отложите лист
Шаг 3. – Напишите еще столько бизнес-идей, сколько можете. Пусть их будет 50, 100…
Шаг 4. – Из всех бизнес-идей (в том числе, Вашей первоначальной) выберите 5-6. Тех, которые Вам в большей степени нравятся
Шаг 5. – В течение 1-2 дней расскажите как можно большему количеству людей об этих идеях. Запишите все вопросы и суждения, которые услышите.
Шаг 6. – Проведите оценку выбранных 5-6 бизнес-идей по методике самооценки
Шаг 7. – Оставьте 2 бизнес-идеи, набравшие наибольшее количество баллов
Шаг 8. - Напишите для оставшихся бизнес-идей «аватар» («аватары») потребителей
Шаг 9. – Выберите одну, на Ваш взгляд, самую удачную бизнес-идею, с точки зрения «аватара» потребителя, для презентации ее инвестору

введение. Что такое бизнес-план?»

Тема 2 «Стоит ли начинать?»

Тема 3 «Презентация бизнес-идеи»

29 мая

30 мая

1 июня

дальше?