История развития компании Газпромнефть-Снабжение презентация

Лин/6Сигм (Бережливое производство)
Старт оказания услуг ГПН-Сахалин в Мурманске
Разработка логистической схемы доставки завода АСП на СПД (консалтинг)
Первый опыт контрактной логистики – доставка и ТО завода АСП в СПД
Разработка Концептуального проекта Единой береговой базы обеспечения шельфовых проектов
Сертификация по стандарту СТО ГАЗПРОМ

Правлением ОАО «Газпром нефть» принято решение о реорганизации служб МТО ДЗО ГПН
Получение лицензии на услуги Таможенного оформления
Старт оказания услуг по зимнему завозу для Новый Порт и Мессояха
Сертификация по ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007

Внедрение программы «Ступени»
Интеграция Закупок по Новому Порту и Мессояхе
Старт оказания услуг ГПН-Шельф в Мурманске
Старт работы Базы хранения метанола для МНПЗ
Интеграция закупок по Текущим активам
Базовые инструменты Бережливого производства развернуты во всех филиалах ГПН-С
Создан Совет директоров Общества

Начало оказания услуг для ДЗО

Оптимизация и развитие

Коммерческий оператор комплексной логистики

2010-2013 г.

2013-2015 г.

2015-2016 г.

2011 г.

2015 г.

Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль
Оказание услуг для 5 ДЗО

Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль
Мультимодальные поставки МТР
Внутрицеховая логистика
Доставка импортных МТР
Международная логистика
Закупка МТР
Оказание услуг для 14 ДЗО
Управление качеством
Контрактная логистика
Логистический консалтинг и стоимостной инжиниринг

находящаяся в управлении

3 000

ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ В ЦИФРАХ

проекты

Города присутствия и филиалы
«Газпромнефть-Снабжение

Реализуемые проекты

Мегион

NIS

СЕРБИЯ

РОССИЯ

Регионы присутствия

Перспективные регионы

ДЗО Газпром нефть
12.2012: получение лицензии на услуги Таможенного оформления
12.2012: старт оказания услуг по зимнему завозу для КП Новый Порт и Мессояха
12.2012: Сертификация по ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007

02-04.2013: разработка Целевых логистических схем Н.Порт, Мессояха
03.06.2013: утверждение Стратегии ГПН-Снабжение
Ноябрь 2013: старт проекта Бережливое производство (Лин/6Сигм)
04.2013: старт оказания услуг для ГПН-Сахалин в Мурманске
12.2013 – 04.2014: первый опыт контрактной логистики – доставка и ТО завода АСП в СПД
05.2014: разработка Концептуального проекта Единой береговой базы обеспечения шельфовых проектов
12.2014: сертификация по стандарту СТО ГАЗПРОМ

01-12.2015: Развитие HSE: Снижение LTIF на 62%, Внедрение программы Ступени, Проведение совместных аудитов с Крупными проектами
01.01.2015: интеграция Закупок по Новому Порту и Мессояхе
02.2015: старт оказания услуг ГПН-Шельф в Мурманске
02.2015: старт работы Базы хранения метанола для МНПЗ
01.07.2015: интеграция закупок по ННГ, МН, Хантос, Восток, Оренбург
04-12.2015: развитие процессов Комплексной логистики - Стоимостной инжиниринг, Концептуальное проектирование, имитационное и параметрическое моделирование, Управление движением МТР
01-12.2015: базовые инструменты Бережливого производства развернуты во всех филиалах ГПН-Снабжение
09-12.2015: создан Совет директоров Общества

2010-2013

2013-2015

2015-2016

Начало оказания услуг

Оптимизация и развитие

Коммерческий оператор комплексной логистики

ГПН-МНПЗ
Новый порт
Мессояха
ГПН-Оренбург
СПД

ГПН-Сахалин
ГПН-Шельф
ГПН-СМ
ГПН-Ангара

Мультимодальные поставки
Внутрицеховая логистика
Доставка импортных МТР
Международная логистика

Закупка МТР
Управление качеством
Контрактная логистика
Консалтинг в области логистики

Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль

ГПН-ННГ
ГПН-МН
ГПН-Хантос
ГПН-Восток
ГПН-ОНПЗ

Функциональное развитие

Расширение периметра бизнеса

+8

+9

оказываемых услуг

обслуживаемых обществ

+

+

ЦЕННОСТИ, которая способна решить самые сложные задачи и вывести компанию на новый уровень развития

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА

и активов

Ставит интересы безопасности персонала на производстве, населения и окружающей среды превыше любых соображений экономического, технического или иного характера
Обеспечивает условия для безопасной работы сотрудников и требует того же от партнеров
Компания формирует четкую, понятную и выполнимую систему правил безопасности и обеспечивает доведение ее до сотрудников и партнеров
Дает сотруднику право на остановку и/или отказ от выполнения операции, которая может причинить вред здоровью людей, нанести ущерб оборудованию или окружающей среде

Для Компании?

Что это значит:

Руководители выбрали формулировку производственной безопасности как первой корпоративной ценности

Знает и соблюдает правила безопасности и требует того же от коллег и подрядчиков
Сотрудник всегда знает и оценивает риски при выполнении работ и не подвергает себя и других опасности
Всегда останавливает небезопасную работу или отказывается от ее выполнения

Для Сотрудника?

Кто не принимает данную корпоративную ценность, у того нет будущего в нашей Компании!

складской логистики. На сегодняшний день - это успешная, ответственная и перспективная команда профессионалов, способная выполнять крупные амбициозные проекты.

Компания основана 5 лет назад. За это время создана мощная логистическая сеть, призванная обеспечивать доставку грузов различной номенклатуры разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений.

Главная актив Компании – это сотрудники. Это те люди, которые своим трудом обеспечивают текущее производство и развитие компании. Создание команды, способной конкурировать на самом высоком уровне — стратегически важная задача для Компании.

Работать в «Газпромнефть-Снабжении» сегодня - это значит стремиться к большему: участвовать в проектах и лично принимать участие в развитии отрасли, профессионально расти и развиваться, быть уверенным в своем будущем, испытывать гордость за свою Компанию, достигать успеха вместе!

С уважением,

Генеральный директор
Смецкой Сергей Геннадьевич

Генерального директора «Газпром нефть» А.В. Дюкова «Оптимизация организационной структуры служб снабжения дочерних обществ «Газпром нефть» от 03.08.2010 было создано «Газпромнефть-Снабжение».
«Газпромнефть-Снабжение» - специализированное предприятие, которое на данном этапе развития оказывает услуги складской и транспортной логистики в четырех регионах России: в Ямало-Ненецком АО (филиал ЯМАЛ), в Ханты-Мансийском АО (филиал ЮГРА), в Омской области (Филиал ОМСК) и в Томской области (Филиал ТОМСК). ООО «Газпромнефть-Снабжение» объединяет в единый технологический контур службы УМТС ключевых ДЗО «Газпром нефть»:  «Газпромнефть ННГ» и Филиал «Муравленковск-нефть»,  «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Восток» и «Газпромнефть-ОНПЗ».
Начиная с 1 июля 2011 года, предприятием в полном объеме осуществляются рабочие процессы по приемке, хранению, отпуску и доставке МТР для блока разведки и добычи ДЗО «Газпром нефть». С 1 августа соответствующие услуги оказываются и для ОАО «Газпромнефть-Омский НПЗ».
На данный момент на предприятии проведен ряд организационных мероприятий. Была сформирована управленческая команда по направлениям деятельности «Газпромнефть-Снабжение» и директорский корпус филиальной сети предприятия. Также были определены сотрудники ДЗО, которые подлежат переводу в новое предприятие. На сегодняшний день уже переведено более 1000 человек. В управление «Газпромнефть-Снабжение» были переданы складские мощности служб снабжения основных ДЗО в размере около 450 000 м2, а также 100% запасов МТР переданы на хранение «Газпромнефть-Снабжение» после инвентаризации. Перерабатываемый в год грузооборот «Газпромнефть-Снабжение» сегодня составляет более 1 100 тыс. т.
Наши Заказчики являются нашей главной Ценностью и основным фокусом приложения всех усилий. В связи с этим, для достижения удовлетворенности Заказчиков мы должны обеспечить безупречное качество наших услуг по приемлемой стоимости. Кроме этого, необходимо выстроить эффективные отношения с клиентами на основе сотрудничества и взаимной выгоды, а также  быть внимательными к проблемам наших Заказчиков. Эти задачи являются главными для филиалов Общества.
Развитие и эффективность работы – два главных приоритета нашего нового предприятия. Развитие «Газпромнефть-Снабжение» будет определяться расширением географии нашей деятельности. Уже сегодня мы разрабатываем проекты новых перспективных месторождений. Это наши главные будущие активы - «Новый порт» и «Мессояха» в Ямало-Ненецком автономном округе. Под развитием мы также понимаем расширение перечня услуг для существующих Заказчиков и сторонних потребителей.
Отдельное направление мы видим в развитии нашей транспортной единицы, которая может расширить свои услуги, обслуживая предприятия в регионах разведки и добычи.
Эффективность деятельности «Газпромнефть-Снабжение» в конечном итоге будет определяться уровнем складской наценки на товарооборот. Соответственно, огромное значение имеет результативность нашей работы по снижению издержек.
Главная внутрикорпоративная Ценность «Газпромнефть-Снабжение» – это наши сотрудники. Это те люди, которые своим трудом обеспечивают текущее производство и развитие компании. За первый месяц работы нового ДЗО мы подписали новые коллективные договоры и перевели персонал в «Газпромнефть-Снабжение» на условиях, не уступающих ранее существующим. В дальнейшем мы планируем проводить общественные мероприятия, развивать и обучать перспективных работников и повышать их квалификацию. Также перед руководством стоит задача по улучшению условий оплаты труда и социальных льгот наших сотрудников.
Сегодня мы открываем наш информационный портал для того, чтобы более полно и с наибольшей эффективностью информировать наших сотрудников об изменениях, происходящих в Компании «Газпром нефть» и на нашем предприятии «Газпромнефть-Снабжение». Портал - это коммуникационная площадка, которую Вы можете использовать для обсуждения этих изменений. Мы заинтересованы в том, чтобы Вы проявляли активное участие в производственной и социальной жизни нашего предприятия, представляли свои идеи и предложения.
Предлагаю всем работникам, заинтересованным в профессиональном и личном росте, а также тем, кто неравнодушен к себе и окружающим, участвовать в работе портала через генерирование вопросов и идей, общение с коллегами на форумах на основе открытости и взаимного уважения.
 Желаю успехов!