Презентация на тему Индивидуальный подход в мотивации разработчиков

Презентация на тему Индивидуальный подход в мотивации разработчиков, предмет презентации: Бизнес и предпринимательство. Этот материал содержит 18 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

Индивидуальный подход в мотивации разработчиков

Денис Тучин
EPAM Systems


Слайд 2
Текст слайда:

Содержание доклада

Краткий обзор методов обобщенной мотивации
Преимущества индивидуального подхода мотивации
Разделение сотрудников по ключевым ценностям
Мотивация разработчиков каждого типа
Какие задачи поручать каждому из типов разработчиков?


Слайд 3
Текст слайда:

1. Краткий обзор методов обобщенной мотивации


Слайд 4
Текст слайда:

1. Краткий обзор методов обобщенной мотивации


Слайд 5
Текст слайда:

2. Преимущества индивидуального подхода мотивации

Возможность отказаться от методов неэффективных для конкретной группы разработчиков
Увеличение эффективности мотивации при равных затратах по сравнению с обобщенным подходом
Повышение лояльности сотрудников в целом


Слайд 6
Текст слайда:

3. Разделение сотрудников по ключевым ценностям

Исполнитель
Карьерист
Художник
Архитектор


Слайд 7
Текст слайда:

3.1. Исполнитель

Работа 8/40
Четкие инструкции Четкое выполнение
Локальных подход в решении задач
Хорошие условия Лояльность к компании
Нейтральное отношение к команде


Слайд 8
Текст слайда:

3.2. Карьерист

Конкурентоспособная з/п
Проектные бонусы
Карьера
Личный успех
Холодное отношение к команде
Низкая лояльность


Слайд 9
Текст слайда:

3.3. Художник

Интересные задачи
Хорошие отношения с коллегами и начальством
Внепроектная деятельность
Позитивное отношение к команде
Помощь коллегам
Хорошие условия Лояльность к компании


Слайд 10
Текст слайда:

3.4. Архитектор

Системный подход к задачам
Взгляд на проект в целом
Личные успехи через успех команды
Позитивное отношение к команде
Лояльность к компании (…)


Слайд 11
Текст слайда:

4. Мотивация разработчиков каждого типа


Слайд 12
Текст слайда:

4.1. Мотивация исполнителя

Недостаток Правило Результат
Отпуска
Корпоративные мероприятия (+1)
Четкие инструкции
Плотный и подробный план
Обустройство рабочего места и офиса
Льготные условия кредита, ДМС и т.д.


Слайд 13
Текст слайда:

4.2. Мотивация карьериста

Щедрые бонусы
Ответственные задания
Межпроектная ротация
Командировки/Оплата обучения
Внимание к достижениям
Статусные корпоративные мероприятия
Регулярный рост з/п


Слайд 14
Текст слайда:

4.3. Мотивация художника



Интересные проекты
Внепроектная активность
Проектные митинги
Team Building
Неконкретизированные задания
Неформальные корпоративные мероприятия
Дружная команда


Слайд 15
Текст слайда:

4.4. Мотивация архитектора

Разноплановые задания
Поощрение обучения (техн. и личн.)
Ощущение влияния на проект
Успех команды и компании в целом
Общение с опытными коллегами вне проекта


Слайд 16
Текст слайда:

5. Какие задачи поручать каждому из типов разработчиков?

Художник

Карьерист

Исполнитель


Архитектор

Проектирование

Реализация

Исправление дефектов и поддержка

*


Слайд 17
Текст слайда:

Заключение

Промежуточные типы
Рост сотрудников
Экстренные ситуации
Сотрудник-руководитель


Слайд 18
Текст слайда:

Вопросы

Вопросы в зале
Можно связаться дополнительно:
Skype: Denis.Tuchin
Email: Denis_Tuchin@epam.com
ICQ: 305867845
lj: http://IT_Improver.livejournal.com


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика