- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Хочу, могу и буду.Что первично?Выбор сотрудникаВыбор собственника презентация
Содержание
- 1. Хочу, могу и буду.Что первично?Выбор сотрудникаВыбор собственника
- 2. Разрешите представиться Алексей Мишин Генеральный директор
- 3. Вопрос аудитории и формат нашего общения
- 4. Типичные заблуждения современных руководителей Принцип «Я знаю
- 5. Что представляет собой менеджер в компании? О
- 6. «ХОЧУ» и «МОГУ». что первично? Какой
- 7. Что такое «ХОЧУ» менеджера? «ХОЧУ» - это
- 8. Внутренние ресурсы сотрудника в компании
- 9. Что есть команда с точки зрения «МОГУ»
- 10. Стык интересов в команде менеджеров
- 11. ТЕЗИС В корпоративной среде принимаем, что ИНТЕРЕС = ЖЕЛАНИЕ
- 12. Что важно знать руководителю с точки зрения
- 13. Что важно знать сотруднику с точки зрения
- 14. Причины отсутствия команд на предприятиях Нет
- 15. Эффективные инструменты построение команды на предприятиях Стратегическая
- 16. Контакты компании FineConsulting Генеральный директор компании –
Разрешите
представиться Алексей Мишин Генеральный директор компании ООО «Консалтинг Паблишер», Директор компании FineConsulting (www.fineconsulting.ru) Автор курса «Эффективная работа КТК©» Издатель, Главный редактор журнала T&D Director (www.tddirector.ru) Издатель, Главный редактор
Слайд 2Разрешите
представиться
Алексей Мишин
Генеральный директор компании ООО «Консалтинг Паблишер»,
Директор компании FineConsulting
(www.fineconsulting.ru)
Автор курса «Эффективная работа КТК©»
Издатель, Главный редактор журнала T&D Director (www.tddirector.ru)
Издатель, Главный редактор журнала «Коучинг в организации» (www.coachb2b.ru)
Автор курса «Эффективная работа КТК©»
Издатель, Главный редактор журнала T&D Director (www.tddirector.ru)
Издатель, Главный редактор журнала «Коучинг в организации» (www.coachb2b.ru)
Слайд 3Вопрос аудитории
и формат нашего общения
Какой интерес у Вас к данной
теме
Какие есть вопросы
ФОРМАТ: активная дискуссия с участниками, ВОПРОСЫ, ЗАМЕЧАНИЯ и КОММЕНТАРИИ из зала
Какие есть вопросы
ФОРМАТ: активная дискуссия с участниками, ВОПРОСЫ, ЗАМЕЧАНИЯ и КОММЕНТАРИИ из зала
Слайд 4Типичные заблуждения современных руководителей
Принцип «Я знаю лучше»
Принцип «Все дураки, кроме меня»
Принцип
«А кому это кроме меня надо»
Принцип «Я за это должен платить?»
Принцип «У меня и так все по уши загружены работой»
Принцип «Я за это должен платить?»
Принцип «У меня и так все по уши загружены работой»
Слайд 5Что представляет собой менеджер в компании?
О чем забывают руководители… Менеджер :
Личность
Собственная
миссия
Собственное развитие
Собственные цели
Если Вы нанимаете иных людей, то возникает вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ такие менеджеры?
Собственное развитие
Собственные цели
Если Вы нанимаете иных людей, то возникает вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ такие менеджеры?
Слайд 6«ХОЧУ» и «МОГУ».
что первично?
Какой вопрос задают большинство руководителей при найме
менеджеров?
ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ДАТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ?
Между тем многие забывают о том, что МОГУ основывается только на ХОЧУ
Верный вопрос:
ЧТО ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ОТ НАШЕЙ КОМПАНИИ?
ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ДАТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ?
Между тем многие забывают о том, что МОГУ основывается только на ХОЧУ
Верный вопрос:
ЧТО ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ОТ НАШЕЙ КОМПАНИИ?
Слайд 7Что такое «ХОЧУ» менеджера?
«ХОЧУ» - это желания менеджера к чему-либо
«ХОЧУ» -
это количество внутренней энергии, которую готов отдать менеджер в компанию (или не готов)
«ХОЧУ» - это основа «МОГУ» в любой компании, на любой должности
«ХОЧУ» - это основа «МОГУ» в любой компании, на любой должности
Слайд 9Что есть команда с точки зрения «МОГУ» и «ХОЧУ»?
Взаимный интерес
Общие цели
Единое
понимание процесса движения к цели
Наличие компетенции
Наличие компетенции
Слайд 12Что важно знать руководителю с точки зрения желания сотрудников?
Внутренние ценности сотрудника
Внутренние
установки
Мотивация сотрудника в рамках его полномочий в компании
Мотивация сотрудника в рамках его полномочий в компании
Слайд 13Что важно знать сотруднику с точки зрения «ХОТЕНИЯ» в компании?
Миссия компании
Ценности
компании
Корпоративная культура компании
Корпоративная культура компании
Слайд 14Причины отсутствия
команд на предприятиях
Нет единой миссии
Нет единой цели в
решении задач
Нет доверия членам команды (рабочей группы)
Различие во взглядах на решение задач
Отсутствие взаимодополняемости
Нет доверия членам команды (рабочей группы)
Различие во взглядах на решение задач
Отсутствие взаимодополняемости
Слайд 15Эффективные инструменты построение команды на предприятиях
Стратегическая сессия – наиболее эффективный инструмент
в части построения команды на предприятии
Вопросы СС:
Что есть команда для нашего предприятия?
Что есть команда для каждого ее участника?
Какие цели перед собой ставит НАША команда?
Какие цели имеет каждый участник команды?
Кто из участников готов брать ответственность?
За что готов отвечать участник?
Как мотивировать каждого участника команды?
Вопросы СС:
Что есть команда для нашего предприятия?
Что есть команда для каждого ее участника?
Какие цели перед собой ставит НАША команда?
Какие цели имеет каждый участник команды?
Кто из участников готов брать ответственность?
За что готов отвечать участник?
Как мотивировать каждого участника команды?
Слайд 16Контакты компании FineConsulting
Генеральный директор компании – Алексей Мишин
8(495) 221-07-70
Skype: mishin1205
fineconsulting@mail.ru
www.fineconsulting.ru
