Говорить с бизнесом на одном языке презентация

Содержание

Бизнес-школа МИМ-Киев 21 год 3 500 выпускников 19 наших в топ-100 лучших менеджеров Украину строим мы

Слайд 1Говорить с бизнесом на одном языке

Выводы экспертного опроса бизнесменов, полезные

для PR


Дарья Манжарова,
Бизнес-школа МИМ-Киев

Слайд 2Бизнес-школа МИМ-Киев
21 год

3 500 выпускников

19 наших в топ-100 лучших менеджеров


Украину строим

мы

Слайд 3Про них: опрос представителей бизнеса «Персональная публичность руководителя в бизнесе – панацея

или мина?»

Слайд 4Аудитории опроса сообщества
Владеющие

Управляющие

Рекрутеры

Слайд 5Спрашивали:
Персональная публичность руководителя:
польза или вред для бизнеса?

Кто получает

от неё максимальные дивиденды?

Какие навыки публичности – самые важные и надо ли им учить в школах бизнеса?

Слайд 6Публичность: польза или вред для бизнеса? Результаты
Половина (!) участников групп Владеющих

и Управляющих считает публичность скорее вредной для бизнеса

В бизнесе услуг публичность полезнее

Публичность более оправдана, если
1) она правдива
2) персона имеет нужные навыки



Слайд 7Кто получает максимальные дивиденды? Результаты
Владеющие и управляющие:
Должен бы бизнес –

но чаще – сама персона
И персона, и бизнес

Рекрутеры:
И персона, и бизнес, и рекрутеры (иногда именно рекрутеры)


Слайд 8 Какие навыки публичности – главные и надо ли им учить? Результаты

Владеющие

и управляющие:
риторика, деловой этикет, навыки построения связей.
Умение работать со своими PR-щиками.

Рекрутеры: умение общаться со СМИ

Слайд 9«Секреты» от рекрутеров:
100% кандидатов - backgroung check

Публичный кандидат стоит дороже



«Раз начал давать комментарии в СМИ – значит, скоро уйдёт»


Слайд 10Общие выводы по результатам
Публичность – не цель, а средство
Представления о публичности

у владеющих, управляющих и рекрутеров отличаются; рекрутеры активно используют «новые медиа»
Некоторые непубличные персоны просто не обучены. Но учиться будут не у всех подряд.

Слайд 11Общие выводы по результатам

Многие владеющие и управляющие
не

умеют говорить с PR-щиками на одном языке, НЕ ПОНИМАЮТ ИХ и осознают это
…он хочет «менять мир» за мои деньги

Слайд 122. Про НАС: найти «общий язык» с бизнесом и эффективно его

использовать – первая задача коммуникатора

Слайд 13Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
Полезные ходы:

Стать в

первую очередь «директором»
(менеджером, управленцем), а потом уже
«по связям с общественностью»:

Вырастить свою личность до масштаба задач и людей, на общение с которыми мы претендуем

Слайд 14Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
2. Осознать, что

вы в бизнесе – для бизнеса, сфокусироваться на его задачах
и не давать себе «съехать» (ну, разве что ненадолго)

Прощайте, иллюзии

Слайд 15Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
3.Знать и

понимать, как вообще работает бизнес и зачем: жадно и непрестанно развиваться «вширь», читать бизнес-литературу, знакомиться, общаться, учиться

Слайд 16Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
4. Вникать и

изучать, как работает бизнес вашей отрасли и компании: участвовать в рабочих группах, проектах других отделов, интересоваться, «поднимать работу с пола» (М.Манн).

Слайд 17Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

5. Освоить язык

бизнеса и грамотно им пользоваться – прежде всего в общении
с топ-менеджментом своей компании
(«повышение акционерной стоимости» бывает полезным ругательством даже для PR-щика)

Слайд 18Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

5. Самому стать

примером, по-настоящему
эффективным коммуникатором для бизнеса
- как снаружи, так и ВНУТРИ

Слайд 19Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть

6. Научиться формулировать

цели своей деятельности на основании целей бизнеса и делать это ОСОЗНАННО.

Приучить к этому свою команду.


Слайд 20Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
7. Сделать так,

чтобы об этом всем знали начальники и коллеги и постоянно подтверждать это знание

Слайд 21Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
8. Возможно, главное
Вникнуть

в негласные политики компании, сопоставить их со своими личными планами-целями-возможностями и «заточить» под это всё вышесказанное

Слайд 22Как PR-щику найти общий язык с директором: пора взрослеть
Толковая работа в

бизнес-PR начинается с коммуникации с бизнесом, на который
ты работаешь

Выучить или создать для язык для этого общения – задача хоть и непростая, но НАША

Слайд 23Мы можем влиять, только если нас СЛЫШАТ. Нас услышат на языке

бизнеса, только если мы будем говорить на языке бизнеса.

Слайд 24Например, для того, чтобы делать мир лучше

Слайд 25Пусть Вас слышат. Вопросы? Дарья Манжарова, Бизнес-школа МИМ-Киев

Слайд 26Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по позициям: 35 % наших -

ТОПы

Слайд 27Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по отраслям: широкий охват

Слайд 28Сообщество МИМ: наши - везде
Статистика по географии: все области Украины

Похожие презентации

Бриллиантовые ПРОДАЖИПостановка работы отдела продаж по методике 317
Releasing the Imposter: Crossing the Confidence Gap from the Non-Technical World 218
Стратегический проект КУХНЯ НА ЛЮБОЙ ВКУС Итоги и актуализация проекта 268
Бизнес план 539
Агентология. Преимущества агента 373
Как построить структуру? 274

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика