Содержание
1. Система Бизнес-инженер
Система Бизнес-инженер разработана российской консалтинговой компанией БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии). При ее разработке был учтен многолетний опыт по бизнес-моделированию, а также были учтены все преимущества и недостатки современных зарубежных и отечественных систем бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.
Благодаря ключевым преимуществам система Бизнес-инженер является привлекательным инструментом, как для профессионалов, так и для начинающих специалистов. С ее помощью возможно за короткие сроки описать, регламентировать и улучшить операционную деятельность любой организации.
Организация
Стратегические цели и BSC
Ключевые показатели - KPI
Схемы бизнес-процессов
«как есть» и «как надо»
Схема оргструктуры
«как есть» и «как надо»
Матрицы ответственности
Регламенты процессов
Положения об отделах
Должностные инструкции
Планы, отчеты и др.
И
Н
Ф
О
Р
М
А
Ц
И
Я
Стратегия
Процессы
Оргструктура
Проектирование, управление и улучшение
Система бизнес-моделирования
Бизнес-
инженер
Типовая
конфигурация системы
Бизнес-инженер поддерживает полный
цикл проектирования организации по 13 областям
БИТЕК Диаграмма бизнес-процесса
IDEF0
Data flow diagram в нотации Гейна-Сарсона
Data flow diagram в нотации Йордона-Де Марко
IDEF3
ORACLE diagram
BAAN diagram
Swimmer lanes
Process variant matrix diagram
ARIS Function tree
ARIS Value-added chain diagram
ARIS Process selection diagram
ARIS eEPC
ARIS Information flow diagram
ARIS Material flow diagram
20 графических диаграмм, которые используются для моделирования стратегии, продуктов и услуг, системы BSC, ключевых показателей – KPI, оргструктуры, ИТ-системы, моделирования и анализа других аспектов организации.
Из 35 диаграмм типовой конфигурации, 18 относятся к методологии бизнес-моделирования ARIS.
А также:
Другие возможности системы Бизнес-инженер
Матрица распределения ответственности за бизнес-процессы
Разработка ключевых показателей компании – KPI(c) и
планирование их целевых значений
Графическая диаграмма карты ключевых показателей бизнес-процесса – KPI(bp)
Получение и накопление фактической информации о выполнении показателей
Кокпит-диаграмма динамики план-фактных значений показателя
Интеграция с различными корпоративными информационными системами и автоматический сбор фактических значений показателей
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть