Г. Москва, тел.: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ruinfo@betec.ruwww.betec.ru Система бизнес-моделирования, регламентации и. презентация

Содержание

Система Бизнес-инженер Решаемые задачи в системе Бизнес-инженер Состав и функциональные возможности системы Бизнес-инженер Ключевые преимущества системы Бизнес-инженер Содержание

Слайд 1г. Москва, тел.: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ruE-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ru
Система бизнес-моделирования,

регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер 7

Слайд 2Система Бизнес-инженер

Решаемые задачи в системе Бизнес-инженер

Состав и функциональные возможности системы Бизнес-инженер

Ключевые

преимущества системы Бизнес-инженер

Содержание


Слайд 3Система Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство бизнес-моделирования, разработки регламентирующих документов и

управления эффективностью. На сегодняшний день Бизнес-инженер является одним из наиболее современных, многофункциональных и мобильных программных средств данного класса и предназначен для организаций любого масштаба.

1. Система Бизнес-инженер

Система Бизнес-инженер разработана российской консалтинговой компанией БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии). При ее разработке был учтен многолетний опыт по бизнес-моделированию, а также были учтены все преимущества и недостатки современных зарубежных и отечественных систем бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

Благодаря ключевым преимуществам система Бизнес-инженер является привлекательным инструментом, как для профессионалов, так и для начинающих специалистов. С ее помощью возможно за короткие сроки описать, регламентировать и улучшить операционную деятельность любой организации.


Слайд 4Бизнес-моделирование, разработка регламентирующих документов и управление эффективностью в Бизнес-инженер
Система Бизнес-инженер поддерживает полный

цикл проектирования организации от разработки стратегии, ключевых показателей и бизнес-процессов до анализа и оптимизации организационной структуры, повышения эффективности персонала, портфеля проектов, построения системы менеджмента качества, финансов и информационной системы организации.



Организация

Стратегические цели и BSC
Ключевые показатели - KPI
Схемы бизнес-процессов «как есть» и «как надо»
Схема оргструктуры «как есть» и «как надо»
Матрицы ответственности
Регламенты процессов
Положения об отделах
Должностные инструкции
Планы, отчеты и др.

И
Н

Ф
О
Р

М
А
Ц

И
Я



Стратегия

Процессы

Оргструктура

Проектирование, управление и улучшение

Система бизнес-моделирования

Бизнес- инженер


Слайд 5Стратегия и BSC
Продукты и услуги
Бизнес-процессы
Организационная структура
Персонал
Информационная система
Качество
Проектирование организации в Бизнес-инженер
Проекты
Финансы
Ключевые показатели

– KPI
Регламентирующие документы
Объекты деятельности
Оценка деятельности



Типовая конфигурация системы Бизнес-инженер поддерживает полный цикл проектирования организации по 13 областям


Слайд 6Разработка процессно-организационной модели в Бизнес-инженер


Слайд 7Графическое моделирование в Бизнес-инженер
В Типовую конфигурация системы Бизнес-инженер включены
15 графических диаграмм,

соответствующих наиболее часто применяемым на практике методологиям и нотациям процессного описания

БИТЕК Диаграмма бизнес-процесса
IDEF0
Data flow diagram в нотации Гейна-Сарсона
Data flow diagram в нотации Йордона-Де Марко
IDEF3
ORACLE diagram
BAAN diagram
Swimmer lanes
Process variant matrix diagram
ARIS Function tree
ARIS Value-added chain diagram
ARIS Process selection diagram
ARIS eEPC
ARIS Information flow diagram
ARIS Material flow diagram

20 графических диаграмм, которые используются для моделирования стратегии, продуктов и услуг, системы BSC, ключевых показателей – KPI, оргструктуры, ИТ-системы, моделирования и анализа других аспектов организации.

Из 35 диаграмм типовой конфигурации, 18 относятся к методологии бизнес-моделирования ARIS.

А также:


Слайд 8Графическая диаграмма бизнес-процесса, разработанная в Бизнес-инженер


Слайд 9Для разработки графических диаграмм система Бизнес-инженер использует функциональные возможности современного, мощного

и гибкого редактора деловой графики Microsoft Visio.
Шаблоны диаграмм можно редактировать, а также, разрабатывать новые методологии, нотации и соответствующие им виды графических схем. Делается это просто и быстро, посредством разработки с помощью инструментальных средств Microsoft Visio новых наборов графических элементов.
Система Бизнес-инженер обладает уникальной возможностью конвертации графических диаграмм различных методологий и нотаций процессного описания, а также других диаграмм из одного вида в другой. Также возможна конвертация и импорт графических схем, разработанных с помощью распространенных средства бизнес-моделирования Microsoft Visio, Business Studio и ARIS.
Система Бизнес-инженер включает Web-портал, на котором с помощью различных Web-браузеров (Internet Explorer, Mozilla Firefox, Opera, Chrome и др.) можно в режиме online просматривать и редактировать, размещенные на сервере проекты Бизнес-инженер.
Программный продукт Бизнес-инженер предоставляет пользователям возможность самостоятельно программировать новую функциональность с помощью сценариев (VBS-скриптов), разрабатываемых на основе языка программирования Visual Basic Script. Это позволяет быстро кастомизировать функциональность системы под индивидуальные потребности.
Типовая конфигурация системы содержит более 100 различных аналитических отчетов и регламентирующих документов, около 400 организационно-нормативных документов, а также включает 16 референтных бизнес-моделей организаций и библиотек типовых бизнес-процессов.
В дополнительной конфигурации системы предлагаются прикладные готовые бизнес-модели и решения, созданные на основе реального отраслевого опыта. Эти модели предоставляют примеры и ценные идеи, которые позволят ускорить старт проекта по моделированию и уберечь от типовых ошибок, а также значительно сэкономят время и трудозатраты на реализацию поставленных задач.

Другие возможности системы Бизнес-инженер


Слайд 10Бизнес-инженер сегодня
Более 3500 предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья

являются потребителями продуктов и услуг нашей компании.
Среди наших клиентов весь спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших Корпораций, Холдингов, Групп и Банков.
Более 20 компаний-партнеров по России и СНГ.
Несколько сотен компаний являются пользователями программных продуктов бизнес-моделирования, разработанных нашей компанией.
Более 1500 компаний являются пользователями наших CD-решений и издательских проектов.

Слайд 112. Решаемые задачи в системе Бизнес-инженер
Типовая конфигурация системы Бизнес-инженер поддерживает полный

цикл проектирования организации по 13 областям и решает следующие задачи

Слайд 12Решаемые задачи в Бизнес-инженер


Слайд 13Решаемые задачи в Бизнес-инженер


Слайд 14Стратегия и BSC: Стратегический анализ
Результаты стратегического SWOT-анализа


Слайд 15Стратегия и BSC: Разработка стратегических целей
Карта стратегических целей в формате BSC



Слайд 16Стратегия и BSC: Стратегический контроль
Кокпит-диаграмма выполнения корпоративных ключевых показателей - KPI(c)



Слайд 17Стратегия и BSC: Стратегический контроль
Результаты анализа достижения стратегических целей


Слайд 18Продукты и услуги: Разработка реестра продуктов и услуг
Графическая диаграмма продуктов и

услуг

Слайд 19Продукты и услуги: Определение владельцев продуктов и услуг
Матрица распределения продуктов и

услуг по организационной структуре

Слайд 20Бизнес-процессы: Разработка процессно-организационной модели
Реестр бизнес-процессов и их табличное описание


Слайд 21Бизнес-процессы: Разработка процессно-организационной модели
Сеть бизнес-процессов верхнего уровня


Слайд 22Бизнес-процессы: Разработка процессно-организационной модели
Матрица распределения ответственности за бизнес-процессы


Слайд 23Бизнес-процессы: Анализ и ранжирование процессов
Кокпит-диаграмма анализа и ранжирования бизнес-процессов


Слайд 24Кокпит-диаграмма матрицы ранжирования бизнес-процессов
Бизнес-процессы: Анализ и ранжирование процессов


Слайд 25Бизнес-процессы: Анализ и ранжирование процессов
Результаты анализа и ранжирования процессов


Слайд 26Бизнес-процессы: Контроль и анализ выполнения KPI
Кокпит-диаграмма выполнения ключевых показателей процесса -

KPI(bp)

Слайд 27Бизнес-процессы: Контроль и анализ выполнения KPI
Результаты анализа выполнения KPI процессов


Слайд 28Бизнес-процессы: Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Графическая диаграмма DFD-типа (Data flow diagram) процесса

верхнего уровня

Слайд 29Бизнес-процессы: Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Графическая диаграмма WFD-типа (Work flow diagram)

бизнес-процесса нижнего уровня

Слайд 30Результаты анализа организационной фрагментарности бизнес-процесса
Бизнес-процессы: Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов


Слайд 31Детализованные результаты анализа организационной фрагментарности бизнес-процесса
Бизнес-процессы: Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов


Слайд 32Бизнес-процессы: Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
Результаты функционально-стоимостного анализа процесса (ФСА)


Слайд 33Бизнес-процессы: Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
Стоимостная кокпит-диаграмма функционально-стоимостного анализа (ФСА)


Слайд 34Оргструктура: Описание и проектирование организационной структуры
Разработка графической диаграммы организационной структуры


Слайд 35Оргструктура: Описание и проектирование организационной структуры
Графическая диаграмма схемы взаимодействий основных подразделений


Слайд 36Оргструктура: Контроль и анализ выполнения KPI
Отчет о выполнении ключевых показателей должностей

– KPI(p)

Слайд 37Оргструктура: Контроль и анализ выполнения KPI
Результаты контроля и анализа выполнения ключевых

показателей должностей – KPI(p)

Слайд 38Оргструктура: Анализ и оптимизация организационной структуры
Анализ диаграммы организационной иерархии и
матрицы распределения

ответственности

Слайд 39Анализ и расчет временной загрузки персонала
Оргструктура: Анализ, расчет и оптимизация

численности персонала

Матрица распределения ответственности за бизнес-процессы


Слайд 40Оргструктура: Анализ, расчет и оптимизация численности персонала
Результаты анализа и расчета численности

персонала

Слайд 41Ключевые показатели - KPI: Разработка ключевых показателей и планирование их целевых

значений

Разработка ключевых показателей компании – KPI(c) и
планирование их целевых значений


Слайд 42Ключевые показатели - KPI: Разработка ключевых показателей и планирование их целевых

значений

Графическая диаграмма карты ключевых показателей бизнес-процесса – KPI(bp)


Слайд 43Ключевые показатели - KPI: Сбор фактической информации и проведение план-фактного контроля

KPI

Получение и накопление фактической информации о выполнении показателей


Слайд 44Ключевые показатели - KPI: Сбор фактической информации и проведение план-фактного контроля

KPI

Кокпит-диаграмма динамики план-фактных значений показателя


Слайд 45Ключевые показатели - KPI: Интеграция с КИС и автоматический сбор фактических

значений KPI

Интеграция с различными корпоративными информационными системами и автоматический сбор фактических значений показателей


Слайд 46Объекты деятельности: Моделирование информа-ционных и материальных объектов деятельности
Иерархические диаграммы деревьев бумажных

и электронных документов

Слайд 47Иерархическая диаграмма распределения сотрудников по подразделениям
Персонал: Описание сотрудников и распределение их

по организационным единицам

Слайд 48Графическая диаграмма структуры знаний
Персонал: Описание сотрудников и распределение их по организационным

единицам

Слайд 49Графическая диаграмма архитектуры информационной системы
Информационная система: Разработка архитектуры информационной системы


Слайд 50Информационная система: Разработка моделей автоматизации процессов и рабочих мест
Матрица автоматизации бизнес-процессов


Слайд 51Качество: Разработка требований к бизнес-процессам
Матрицы требований и уровней зрелости


Слайд 52Качество: Определение степени зрелости бизнес-процессов
Кокпит-диаграмма самооценки зрелости бизнес-процесса


Слайд 53Качество: Проведение причинно-следственного анализа проблем и несоответствий
Графическая диаграмма причинно-следственного анализа (Исикавы)

проблемы

Слайд 54Качество: Разработка корректирующих и предупреждающих воздействий
Графическая диаграмма причинно-следственного анализа и решения

проблемы

Слайд 55Проекты: Ведение реестра и паспортов проектов
Иерархическая диаграмма реестра проектов


Слайд 56Проекты: Анализ важности, ресурсоемкости и ранжирование проектов
Кокпит-диаграмма анализа и ранжирования проектов


Слайд 57Проекты: Анализ важности, ресурсоемкости и ранжирование проектов
Кокпит-диаграмма матрицы ранжирования проектов


Слайд 58Проекты: Контроль выполнения проектов
Ведение реестра проектов и информации о выполнении проектов


Слайд 59Финансы: Разработка моделей финансовой и бюджетной структуры
Иерархические диаграммы финансовой и бюджетной

структуры

Слайд 60Финансы: Разработка моделей категорий и драйверов затрат
Графические диаграммы категорий и драйверов

затрат

Слайд 61Регламентирующие документы: Разработка архитектуры системы регламентирующих документов
Графическая диаграмма системы регламентирующих документов


Слайд 62Регламентирующие документы: Моделирование внутренней структуры регламентирующих документов
Графическая диаграмма структуры регламента бизнес-процесса


Слайд 63Оценка деятельности: Оценка и анализ качества ответственности в оргструктуре
Матрица качества ответственности


Слайд 64Оценка деятельности: Оценка и анализ управленческих навыков руководителей
Матрица управленческих навыков руководителей


Слайд 65Оценка деятельности: Оценка и анализ управленческих навыков руководителей
Матрица гибкости


Слайд 663. Состав и функциональные возможности системы Бизнес-инженер


Слайд 67Программные продукты системы Бизнес-инженер


Слайд 68Версии программного продукта Бизнес-инженер


Слайд 69Версии программного продукта Бизнес-инженер (продолжение)


Слайд 70Модули программного продукта Бизнес-инженер


Слайд 71Модули программного продукта Бизнес-инженер


Слайд 72Общие функциональные блоки программного продукта Бизнес-инженер


Слайд 73Базовый модуль: Разработка классификаторов и матриц


Слайд 74Базовый модуль: Табличное моделирование и автоматический расчет значений атрибутов


Слайд 75Базовый модуль: Матричное моделирование


Слайд 76Базовый модуль: Формирование Иерархических диаграмм


Слайд 77График-студио: Разработка схемы бизнес-процесса


Слайд 78График-студио: Разработка схемы организационной структуры


Слайд 79График-студио: Разработка схемы бизнес-процесса в нотации ARIS eEPC


Слайд 80График-конвертеры: Задание соответствий между диаграммами при конвертации


Слайд 81График-конвертеры: Конвертация и импорт диаграмм Microsoft Visio и Business Studio


Слайд 82График-конвертеры: Конвертация и импорт диаграмм ARIS


Слайд 83Кокпиты: Накопление данных в Таблицах


Слайд 84Кокпиты: Импорт данных из корпоративных баз и источников данных в Таблицы


Слайд 85Кокпиты: Формирование Кокпит-диаграмм


Слайд 86Кокпиты: Проведения план-фактного контроля выполнения ключевых показателей


Слайд 87HTML-навигатор: Публикация бизнес-модели, отчетов и регламентов на Web-портале


Слайд 88Совмещение: Копирование и совмещение данных из различных проектов
Копирование и совмещение данных

бизнес-моделей и конфигураций из различных проектов, а также восстановление рабочих проектов из архивных проектов (бэкапов)

Слайд 89Мастер отчетов: Формирование аналитического отчета по бизнес-модели


Слайд 90Мастер отчетов: Формирование процессного регламента по бизнес-модели


Слайд 91Мастер отчетов: Формирование структурного регламента по бизнес-модели


Слайд 92Мастер отчетов: Разработка шаблона регламента отчетов в Дизайнере отчетов


Слайд 93Мастер отчетов: Настройка в Дизайнере отчетов Блока данных шаблона регламента


Слайд 94Сценарии (VBS-скрипты): Разработка Сценариев (VBS-скриптов) на основе языка программирования Visual Basic

Script

Слайд 95Сценарии (VBS-скрипты): Выполнение Сценариев (VBS-скриптов)


Слайд 96Бизнес-инженер Сервер: Организация многопользовательской удаленной работы


Слайд 97Бизнес-инженер Web-портал: Просмотр проекта Бизнес-инженер на Web-портале


Слайд 98Бизнес-инженер Web-портал: Просмотр отчетов и регламентов проекта Бизнес-инженер на Web-портале


Слайд 99Бизнес-инженер Web-портал: Редактирование данных проекта Бизнес-инженер на Web-портале


Слайд 100Бизнес-инженер Web-портал: Просмотр отчетов и регламентов на внешних Web-сайтах и порталах


Слайд 101График-студио Лайт: Разработка локальных График-студио диаграмм


Слайд 1024. Ключевые преимущества Бизнес-инженер


Слайд 103Ключевые преимущества Бизнес-инженер


Слайд 104Ключевые преимущества Бизнес-инженер


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика